汽车产业园区招商方案
汽车产业园区招商方案 第1篇
由于商业地产招商专业人才稀缺以及商业地产过量供应的现状,导致商业率上升及招商难度加剧。如何有效激励招商团队协同工作,在确保项目抢占先机的同时,又能满足房企对商铺质量及数量的要求?本文在对行业中常用的招商团队激励方法总结基础上,着重介绍单项奖激励方式。 内容来自:老文笔写作网
一、招商团队常见激励方式 专注文笔写作网
招商团队通常为房地产企业商管公司或商管中心以及商业项目中参与项目招所有员工,而针对招商团队的激励范围一般为商管公司或商管中心总经理、商业项经理以及整个招商团队。 内容来自:老文笔写作网
行业中对商业项目招商团队激励方式多种多样,常见的激励方式有薪酬激励、奖金包激励、单项奖激励等。不同激励方式具有不同的导向性——薪酬激励及佣金是侧重过程导向的激励,对招商进度及过程质量进行把控;奖金包激励更多是侧重的激励,对招商完成时点及结果质量进行把控;单项奖激励灵活度较高,依据设现不同的导向性。
所以企业在激励招商团队时,通常不是仅仅选取一种激励方式选取激励方式,从而实现既定目标。下文将对单项奖激励方式进行着重介绍。
二、单项奖激励方案设计
1.招商奖
招商奖依据考核与发放周期的不同,有“招商期间月度激励”与“开业后统一激励”两种。
(1)招商期间月度激励
A.奖金基数:企业确定各级招商人员月度奖金基数,对招商人员业绩进行月度考据考核结果确定月度招商奖金。
月度招商奖金额度=月度招商奖金基数x月度绩效考核分数/100
B.考核办法:每月月初依据阶段性招商目标,将任务分解到招商小组或个人。
月度绩效考核分=招商质量分x招商数量分/100
招商质量评分:每成功招商一个商铺,从商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六个方面进行考核。商铺招商质量分为本月所有成功招商商铺的考核质量分的算术平均值。
招商数量分:计算成功招商商铺数达成率与成功招商面积达成率,取二者平均分作为月度招商数量分。
成功招商商铺数达成率=成功招商商铺数/计划招商商铺数x100
成功招商面积达成率=成功招商面积/计划招商面积x100
C.奖金发放:招商月度奖金次月考核并全额发放;主动离职的招商人员,不予补发上月招商奖。
(2)开业后统一奖励
A.奖金基数:企业确定租赁合同中每平米签约面积奖励标准,依据租赁合同的签约面积及考
核结果确定招商奖金总额,奖金额度可设置上限。
招商奖金额度=租赁合同的签约面积总额xM元/㎡x考核系数
B.考核办法:招商奖金额度确定首先要确定是否满足下表,然后依据招商面积及租赁决策指标达成率实际情况确定考核系数,考核系数在0-1之间,租赁决策指标包含:商业定位和招商业态布局;主力店、次主力店和停车场租金收益指标;主力店、次主力店的租赁年限和递增率、装修期及免租期。
C.奖金发放:奖金发放采用递延发放方式,项目开业后1个月考核系数不低于,次月发放70%;开业后5个月考核系数不低于,次月发放剩余30%奖金。
开业后空铺招商完成率直接影响递延支付的招商奖金发放。主力店必须在60天内招商,90天内开业;非主力店必须在30天内完成招商,60天内开业。若未在规定期限成招商:
a)空铺面积≤3000平方米,扣减该项目剩余应发招商奖金的50%;
b)3000平方米
c)空铺面积>8000平方米,由总裁确定处罚方案。
2.开业奖
如项目按照既定时间开业且营业面积达到预定目标以上,还可以设置开业奖对参与项目前期开业筹备人员进行奖励。
A.奖金基数:依据招商佣金一定比例确定招商开业奖金基数,依据开业招商考核情况确定实际奖励额度。
实际招商开业奖金额度=招商开业奖金基数x招商开业考核分/100
B.考核办法:参照表1对所有商铺招商达成时间、达成质量、租金价格、租期、免租期、资料档案等六方面进行考核,依据项目中所有商铺招商质量确定招商开业考核分。
C.奖金分配:项目开业是项目所有人员共同努力结果,所以开业奖分配也应对招商人员以外的优秀员工进行奖励。
D.奖金发放:开业奖金也应该采用递延发放方式,开业后的三个月内全额发放(分期开业可以按照区域开业时间计算);开业奖发放前主动离职的招商人员,不予补发上月招商奖。
三、A公司招商团队激励案例分析
A公司初涉商业地产项目,准备开发并持有一处城市核心地段商业综合体,项目周边同时在建多个商业综合体项目,A公司期望通过有效激励招商团队,在保证招商质量的前提下,抢占先机、实现项目按时开业。
第一步,A公司招商人员,确定60%固定薪酬、40%浮动薪酬的薪酬结构,并对招商人员执行季度考核,浮动薪酬依据考核结果季度发放。
第二步,设置招商单项奖对A公司项目招商人员进行激励,项目在开业后进行招商奖分配,奖金计算方式如下,奖金总额上限为50万元。
招商奖总额=项目租赁合同的签约面积总额x7元/㎡x招商奖考核系数
其中,招商奖考核系数确定方式如下:
1.开业招商面积达成率≥公司要求目标值,且招商质量分≥70分,考核系数为1;
2.公司要求下限值≤开业招商面积达成率
考核系数为,具体由集团总经理评定;
3.开业招商面积达成率
4.招商质量分=租金价格指标得分+商户档次得分
招商奖采用递延发放的方式,开业后的三个月内全额发放。
第三步,设置开业单项奖对A公司项目招商人员进行激励,项目按时开业后进行开业奖分配,奖金计算方式如下,奖金总额不设上限。
开业奖总额=项目租赁合同的签约面积总额x10元/㎡x开业奖考核系数
其中,开业奖考核系数确定方式:
1.达到开业条件,准时开业,且开业率≥公司要求目标值,开业奖系数在间取值。
2.达到开业条件,准时开业,且开业率≥公司要求最低值,开业奖系数在间取值。
3.未准时开业,或开业率
开业奖采用递延发放方式,开业后的三个月内全额发放。
结语
招商团队的激励要综合考核“依据何种导向选择激励方式、如何综合衡量商铺质量、如何确定招商工作的衡量标准、如何确定有效可行招商工作衡量标准的目标值、如何规避开业后商户逃铺风险”等因素,所以,前期招商方案的制定对于有效激励招商团显得至关重要。
汽车产业园区招商方案 第2篇
为贯彻落实省委、省政府工作部署,实现园区产业链、价值链、创新链融合提升,打造国际一流、国内领先的高端产业集聚区,根据省政府办公厅《关于印发济青烟国际招商产业园建设行动方案(20xx─20xx年)的通知》(鲁政办字〔20xx〕37号)要求,结合我市实际,制定本工作方案。
一、总体布局
青岛国际招商产业园共计推出净地37.3平方公里,其中青岛西海岸新区片区4.5平方公里,即墨区片区6.3平方公里,平度市片区11.5平方公里,莱西市片区15平方公里,重点打造数字科技与智能制造、新能源汽车、智能家电3大产业集聚区。
(一)数字科技与智能制造产业集聚区。
1.产业基础。位于青岛西海岸新区片区,已落户芯恩、安润封测等产业链企业,涵盖集成电路设计、制造、封测领域,涉及工业电子、智能家电等行业。拥有西门子创新中心等智能制造创新平台,海尔卡奥斯(COSMOPlat)被评为全国首家国家级工业互联网示范平台,海尔工业4.0中央空调、滚筒洗衣机等智能互联工厂已建成投产。
2.招商方向。瞄准世界500强企业和行业领军企业,数字科技产业重点发展集成电路、新型显示及超高清视频等全产业链,智能制造产业重点发展智能装备制造和机器人制造,建设集研发、设计、生产服务于一体的智能制造产业集聚区。
3.规划导则。投资强度不低于500万元/亩,达产后销售收入或营业收入不低于300万元/亩,税收不低于40万元/亩,产业用地比例不低于70%。
4.发展目标。到20xx年,累计推出净地2平方公里,落地世界500强企业1家,行业领军企业不低于25家,产业规模达到240亿元;到20xx年,累计推出净地4.5平方公里,行业领军企业不低于40家,产业规模达到500亿元。
(二)新能源汽车产业集聚区。
1.产业基础。位于即墨区片区和莱西市片区,其中即墨区片区以一汽─大众(青岛)华东生产基地、一汽解放商用车基地两大项目为龙头,已落户130余家企业,涵盖乘用车、商用车、改装车、底盘系统等细分行业,初步建立起较为完整的汽车产业链;莱西市片区以北汽新能源青岛基地为龙头,国轩高科、福田、舒驰等40多个配套项目落户,拥有汽车零部件及配套企业近千家。
2.招商方向。瞄准世界500强企业和行业领军企业,加快引进新能源汽车整车项目,全面突破动力电池、电控系统、轻量化材料等关键部件设备研制,发展智能网联、汽车电器等汽车及零部件配套产业,建设全国乃至全球最大的新能源汽车产业基地。
3.规划导则。即墨区片区投资强度不低于330万元/亩,销售收入或营业收入不低于450万元/亩,税收不低于30万元/亩,产业用地容积率不低于1.5;莱西市片区投资强度不低于300万元/亩,销售收入或营业收入不低于250万元/亩,税收不低于25万元/亩,产业用地比例不低于70%。
4.发展目标。到20xx年,累计推出净地9.3平方公里,落地世界500强企业2家,行业领军企业达到35家以上,产业规模达到1250亿元;到20xx年,累计推出净地21.3平方公里,行业领军企业突破60家,产业规模达到1700亿元。
(三)智能家电产业集聚区。
1.产业基础。位于平度市片区,已落户产能1220万台(套)的海信家电产业园和年产2万台(套)的青岛库曼电器有限公司项目,现有各类家电配套企业70余家,已初步实现智能家电制造产业聚集态势。
2.招商方向。围绕智能化、物联化家电生产和核心零部件配套项目,紧盯世界500强企业和行业领军企业,重点发展白色家电整机、智能家居、智能终端、数据传输和处理模块,全面提高智能家电产业集聚区国际竞争力,打造中国智能家电第一镇。
3.规划导则。投资强度不低于300万元/亩,销售收入或营业收入不低于200万元/亩,税收不低于20万元/亩,产业用地比例不低于70%。
4.发展目标。到20xx年,累计推出净地5.6平方公里,落地世界500强企业1家,行业领军企业达到10家以上,产业规模达到300亿元;到20xx年,累计推出净地11.5平方公里,行业领军企业突破30家,产业规模达到500亿元。
二、支持政策
(一)项目支撑。健全“要素跟着项目走”综合保障机制,将符合条件的入园项目纳入年度省市重大项目、新旧动能优选项目库,在土地供应、资金安排、产能压减、能耗指标等方面享受政策支持。(责任单位:市发展改革委、市自然资源和规划局、市财政局)
(二)土地保障。首批产业净地从符合土地和城乡规划的建设用地中推出,后续滚动推出的产业净地全部纳入各级国土空间规划。根据建设时序,在新增建设用地计划分配时,积极支持产业园建设。探索推行新增工业用地弹性年期出让、长期租赁等方式供应,降低企业拿地成本。依法开展集体经营性建设用地入市、农村土地征收等试点工作。园区内新增用地指标配置实行项目化,制定“标准地”改革操作流程,探索推行“标准地”供地模式。实施“亩产效益”改革分类评价和资源要素差别化配置。(责任单位:市自然资源和规划局、市发展改革委、市工业和信息化局、市生态环境局、市住房城乡建设局、市财政局,市税务局)
(三)能耗指标保障。对于符合条件的项目,积极运用市场化方式对能耗指标和煤炭替代指标给予重点支持。(责任单位:市发展改革委)
(四)资金支持。综合运用财政奖补、政府债券、银行贷款、保险资金、专项基金等方式,加大对项目资金支持力度。出台国际招商产业园土地整备及收益分成融资方案、重大项目落户市级资金支持保障方案。对园区内拟在境内外首发上市、通过债券市场融资的本市企业,按照新旧动能转换重大工程财政政策给予奖补。鼓励创投风投机构以股权投资方式投资园区内实体企业,按照创投风投政策给予奖励。建立投资项目“白名单”,引导金融机构和新旧动能转换基金支持园区项目建设。(责任单位:市财政局、市发展改革委、市地方金融监管局,人民银行青岛市中心支行、青岛银保监局、青岛证监局、市税务局)
(五)科技人才支持。对新获批为国家重点实验室、国家工程研究中心的,给予1000万元奖补。对我市牵头承担或参与实施国家科技重大专项、重点研发计划项目的,择优给予配套支持。鼓励园区面向全球引进顶尖人才团队,对入选青岛市科技创新高层次人才团队的,给予1000万元至1亿元综合资助。(责任单位:市科技局、市财政局、市人力资源社会保障局)
(六)招商奖励。对世界500强、全球行业龙头企业新设项目,年实际到账外资不低于1000万美元的,按实际到账资金2%给予奖励,并奖励招商引资团队或个人。新引进的世界500强企业,其本部租用自用办公用房,由项目所在区(市)按年度租金30%标准连续补助3年。(责任单位:市商务局、市财政局,青岛西海岸新区管委,即墨区、平度市、莱西市政府)
三、组织保障
(一)加强组织领导。建立青岛国际招商产业园招商工作联席会议制度,市发展改革委负责综合协调工作,市商务局牵头精准招商工作,相关部门做好土地、资金、人才等政策保障。相关区(市)要强化产业园建设主体责任,作为“一把手”工程抓细抓实。(责任单位:市发展改革委、市商务局,青岛西海岸新区管委,即墨区、平度市、莱西市政府)
(二)实施精准招引。培养专业招商团队,强化“一个项目、一个领导、一个班子、一个专员、一跟到底”全流程服务。紧盯世界500强及行业领军企业,建立招商载体资源库、项目资源库、客户库及目标企业库。放大商协会平台效应,精准开展委托招商、以商招商、产业链招商。(责任单位:市商务局、市工业和信息化局、市人力资源社会保障局、市财政局,青岛西海岸新区管委,即墨区、平度市、莱西市政府)
(三)拓展合作平台。在欧美、日韩、香港、京沪等地开展主题招商活动,定向邀请企业进行专场推介。借助“一带一路”国际合作新平台优势,加快建设中德、中韩等“国际客厅”,吸引全球资本、人才、项目集聚。依托跨国公司领导人青岛峰会等重大平台开展专场招商活动。依托国际知名商协会等中介机构,了解企业投资意向,开展务实合作。(责任单位:市商务局、市发展改革委、市贸促会,青岛西海岸新区管委,即墨区、平度市、莱西市政府)
(四)优化营商环境。对标国际标准,推进制度创新和流程再造,提高政务服务效率,降低企业交易成本。推广自贸区改革试点经验,对入园企业开展贸易便利化服务。加快建立“一企一策”政策供给机制,为领军企业配备服务大使,提供直通包办服务。(责任单位:市政府办公厅、市发展改革委、市行政审批局、市市场监管局、市商务局,青岛西海岸新区管委,即墨区、平度市、莱西市政府)
(五)强化舆论宣传。充分利用中央、省、市主要媒体,策划系列专题宣传活动。适时举办全球招商大会,发布国际招商产业园目标定位、产业规划、空间布局、支持政策。(责任单位:市委宣传部,市发展改革委、市商务局)
(六)开展督导评价。及时跟踪检查和综合评价产业园建设和招商情况,对成效突出的在要素保障等方面给予倾斜,对进度缓慢的予以通报,凝聚奋力争先的工作态势。(责任单位:市发展改革委、市自然资源和规划局、市商务局)
汽车产业园区招商方案 第3篇
为进一步贯彻落实好省委、省政府及市委、市政府关于抓好重点产业、重大项目招商引资的工作部署,创新招商引资方式,扩大招商引资规模,提高招商引资水平,切实提升我县开放型经济工作整体水平,制定如下工作方案:
一、指导思想
以党的十八大及十八届三中全会精神为指导,按照“建设宜居城市,打造生态工业园区”的发展定位,积极承接国际及沿海发达地区产业转移,通过产业招商,进一步植育壮大我县特色优势产业,促进产业链延伸和产业结构升级,放大产业聚集效应,建立起进位赶超的产业支撑。明确的重点产业、主攻地区、重点对象、阶段目标,努力引进一批支撑我县经济发展的重大产业项目,确保20__年全县招商引资工作跃上新台阶。
二、招商引资的重点领域
高原特色、能源、冶金及化工、生物资源、旅游、文化、建筑建材、交通商贸物流等。
三、重点产业招商及项目
(一)高原特色农业产业招商
以罗平历史文化为内涵,以乡村、田原、山野、水体和湿地景观、民族风情习俗、传统文化为依托,建设集农业种植、旅游观光、民俗体验、休闲垂钓、避暑度假等多种服务功能为一体的综合观光农业区,引进投资商开发打造罗平县建成为旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益高的中国知名高原生态旅游休闲胜地。
(二)能源产业招商:充分利用我县电力、风力、煤炭及秸秆资源充沛的良好条件大力发展电力及清洁能源产业。重点围绕风力发电、光伏发电及生物质发电等项目开展招商;围绕60万吨/年煤矸石电厂项目、洁净煤综合利用项目、装机2、4万千瓦秸秆发电项目、装机10万千瓦风力发电项目、光伏发电项目延伸产业链开展招商;抓好已签约的国电集团白腊山片区装机10万千瓦风力发电项目、大唐新能源罗平风电项目及城都益邦投资公司洁净煤综合利用项目推进。
(三)冶金及化工产业招商:重点围绕30万吨/年电解铝加工项目、130万吨/年机焦化产项目、5万吨/年环保涂料等项目开展招商;抓好已签约的东信焦化130万吨/年机焦项目、云南冶金集团30万吨/年电解铝加工项目推进。
(四)轻工及生物资源产业招商:重点围绕油菜籽、小黄姜、蜂蜜、中草药、花卉、水产、畜牧等农业产业,大力发展规模化种植、立体养殖、精深加工,提升产业化水平。突出蜂产品生物提纯、畜产品深加工、玫瑰种植及深加工、30万吨/年饲料加工、2万吨/年调和油生产、中药创意园建设等项目招商;抓好已签约的智龙鹅产业综合项目推进。
(五)建筑建材产业招商:围绕新型墙体材料、工业陶瓷、卫生陶瓷、石材装饰材料生产加工、10万吨/年木塑及其制品生产、石头造纸等项目开展招商;抓好已签约的煜山实业有限公司石材装饰材料生产加工项目、云南众成爨玉有限公司罗平石材加工二期项目推进。
(六)旅游产业招商:重点围绕生物群国家地质公园建设、县医院养老院建设及康复理疗中心建设、九龙瀑布群景区自然生态观光休闲旅游、城市综合湿地旅游度假文化区、滇东威尼斯罗平国际安养小镇、生态农业旅游观光创意产业园、演艺中心建设等项目开展招商;抓好已签约的盘古故都项目、旅游工艺文化城项目推进。
(七)交通商贸物流业招商:吸引国内外大型商贸物流企业入驻罗平,进一步盘活我县国有改制企业可利用资源发展商贸物流,促进商贸物流升级及其经济的深度融合。重点围绕闽南国际建材城、白龙潭综合物流园区、工矿物流园区、罗平—黄泥河高等级公路建设项目开展招商;抓好已签约的板桥黄姜批发交易市场扩建项目、罗平小商品批发市场建设项目推进。
(八)文化产业招商:依托罗平浓郁的民族风情,对罗平文化产业进行升级,围绕罗平演艺中心建设项目进行招商,为罗平民族文化提供展示平台、宣传名片。
四、产业招商方式及活动安排
(一)小分队上门招商。一是以长三角(以江苏为中心辐射浙江、上海等地)、珠三角(以广州为中心辐射深圳、东莞、佛山等地)、闽东南(以厦门为中心辐射福州、泉州等地)、长株潭(以株州为中心辐射长沙、湘潭等地)、环渤海地区(以北京为中心辐射到天津、河北等地)五个区域为我县主要招商片区,积极走出去,与企业对接,邀请进来实地考察,进一步加强对接,促进重大项目落户。二是加大与央企、外企尤其是世界五百强企业、科研企业、民营企业的对接,提出并包装一批能发挥我区优势、技术密集型、附加值高的、关联度大、投资规模大的项目,吸引外商投资。
(二)网络招商。一要利用罗平政府信息网开发网上招商平台,切实通过互联网宣传投资热点、发布招商信息。二要通过产业对应的网站平台收集产业信息,进一步与企业对接。
(三)以商招商。加强与已落户我县企业的联系,严格兑现优惠政策,以诚信形象和优质服务巩固招商引资成果。敢于在抓好跟踪服务同时还要做到“想企业之未想”、“忧企业之未忧”,从而借助已落户企业宣传我县投资环境,进一步引导、支持、鼓励现有企业对外招商引资、合作新上项目。
(四)专题招商。根据各组工作开展情况适时适地组织好我县上半年、下半年重点产业的两场专题产业对接洽谈会,有针对性地开展项目推介和初步接触洽谈工作,确保招商活动取得明显成效。
(五)活动安排。详见《罗平县20__年县级领导外出招商及产业组招商安排计划表》。
五、组织保障
(一)专业招商组
1、高原特色农业产业招商组
负责有关高原特色农业产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由陈志任组长,彭云、熊建良、李吉平、桂镜海、王琼芬任副组长,县农业、林业、水务、发改、财政等部门负责人,有关乡(镇)党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。领导小组下设办公室在县农业局,由县农业局局长兼任办公室主任。
2、能源产业招商组
负责有关能源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由李永胜任组长,彭安辉、唐玉生、袁学明、鲍顺林任副组长,县煤炭、发改、国土、工信、住建、环保、安监、规划、林业、统计、供电等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县发改局,由县发改局局长兼任办公室主任。
3、冶金及化工产业招商组
负责有关冶金及化工产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由陈祖平任组长,黄礼江、皇甫昌平、吕德华、陆国生任副组长,县工业园区管委会专职负责人,县发改、国土、环保、安监、统计等部门负责人,县工信局局长、常务副局长,锌电公司和锌电股份公司董事长、总经理,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局,由县工信局局长兼任办公室主任。
4、生物资源产业招商组
负责有关生物资源产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由凃勇任组长,满江泉,刘正萍,杨黎晖任副组长,县农业、国土、住建、环保、规划、林业、供电等部门负责人,县工信局局长、常务副局长,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县农业局,由县农业局局长兼任办公室主任。
5、建筑建材产业招商组
负责有关建筑建材产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由王国斌任组长,吴玉常、梁曙明、冯树聪任副组长,县工信、住建、旅游、财政、统计、发改、国土、林业、环保、交通、规划、供电等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县工信局,由县工信局局长兼任办公室主任,县住建局局长、县工信局常务副局长兼任办公室副主任。
6、旅游产业招商组
负责有关旅游产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由高罗燕任组长,李武云、郭志文、敖龙富、王冬梅任副组长,县旅游、财政、国土、林业、住建、发改、工业园区等部门负责人及有关乡(镇)党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县旅游局,办公室主任由县旅游局局长兼任。
7、交通商贸物流产业招商组
负责有关交通商贸物流产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由朱甫任组长,侯开苑、吴彦英、王仁波任副组长,县商务、交通、财政、国土、住建、发改、审计等部门负责人,有关乡镇党政主要领导,县委办、县政府办各1人为成员。办公室设县商务局,办公室主任由县商务局局长兼任,副主任由县交通运输局局长兼任。
8、文化产业招商组
负责有关文化产业招商引资工作计划制定、项目储备、项目落地服务等工作。由钱彦霖任组长,山中会、苏晓霞、段满堂任副组长,县文产办、文体广电、旅游、财政、国土、住建、教育、卫生、发改、环保、民宗、文联等部门负责人及有关乡(镇)党政主要领导为成员。领导小组下设办公室在县文体广电局,办公室主任由县文体广电局局长兼任。
(二)县招商引资领导小组办公室及成员单位工作职责
办公室:县招商引资工作领导小组办公室设县商务局(招商引资局),负责日常工作。由侯开苑兼任办公室主任,成员从县直相关部门和有关乡镇抽调。
县招商引资局:负责全县招商引资的统筹安排、业务指导,外来投资企业的协调服务并上报利用外资情况;负责做好20个招商引资项目包装工作;每季度向各乡(镇)和县直各单位通报一次客商投资意向、新增加的招商项目信息;组织2个以上招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;确保完成本部门及全县年度招商引资目标任务。
县发展改革局:负责对全县重点招商引资项目的筛选、预审;做好招商引资项目落地立项备案;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目5个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好能源招商引资项目落地协调服务工作,确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县工业经贸和科技信息化局:负责全县工业招商引资项目筛选、预审、包装工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的工业重点招商引资项目5个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好工业招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县农业局:负责全县生物资源招商引资项目的筛选、预审;每年一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目2个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好农业招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县旅游局:负责旅游招商项目的筛选、预审工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好旅游招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县文化体育广播电视局:负责文化招商项目的筛选、预审工作;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;组织1-2个招商小分队到国内经济较发达省份和地区招商;做好文化招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县煤炭工业局:负责全县煤炭产业深加工招商引资项目的筛选、预审;一季度向领导小组办公室报送总投资额1亿元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;做好煤炭产业深加工招商引资项目落地协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县住房和城乡建设局:负责城市及工业园区基础设施建设招商引资项目的储备、筛选;一季度向领导小组办公室报送总投资额5000万元人民币以上的重点招商引资项目1个以上;做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县监察局:负责招商引资企业投诉查处的组织协调工作,通过电子政务监察系统及时监督服务部门做好重大招商引资项目的审批工作,对不能按期完成审批工作的部门及窗口进行问责处理。
县财政局:负责招商引资工作经费落实;协调做好财税扶持政策落实;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县审计局:负责招商引资工作经费审计和招商引资中介奖励申报材料的审核。
县国土资源局:负责执行好全县招商引资项目土地优惠政策;做好招商引资项目落地的土地供给工作。
县环保局:负责招商引资项目的环评方案审核工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县规划局:负责招商引资项目与城区城乡规划的指导协调、管理和服务工作;做好招商引资项目落地的选址等协调服务工作;确保完成本部门年度招商引资目标任务。
县国税局:负责国家税收优惠政策的执行工作;做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。
县地税局:负责地方税收优惠政策的执行工作;做好招商引资项目落地的税务登记等服务工作。
县统计局:负责国内合作、利用外资相关统计数据的确认审核工作。
县工商局:负责招商引资项目工商注册等服务工作。
县政务服务中心管理局:积极推动“两集中两到位和四进中心”改革工作,负责对重大项目的审批事项设立快速通道,负责联合审批制度的组织实施。
县政府法制办:负责审批项目的清理工作,营造良好投资软环境;参与招商引资相关政策的制定;负责招商引资规范性文件的审查把关;负责招商引资项目合同的把关。
县供电公司:负责全县重大项目供电方案的制定,全力确保重大投资项目用电需求,做好项目单位供电设计施工及服务工作。
六、工作要求
重点产业(领域)招商,坚持市县—县乡两级联动,一是积极参与市级组织的产业招商活动;二是以县各产业招商组为主,“走出去”与“请进来”相结合。
(一)切实加强组织领导。县委、县政府将进一步加大对重点产业(领域)招商引资的支持力度,各单位实行“一把手”负总责。各组要成立专门工作班子,做到定期研究产业招商,及时协调解决产业招商中碰到的困难和问题。
(二)抓紧制定各重点产业(领域)招商工作方案。各组长要会同成员单位,尽快制定产业招商工作方案。工作方案要求明确年度招商任务和招商项目,确定主攻对接的招商对象、招商方式和全年在境内外开展的招商活动(时间、地点、规模),落实招商人员及相关职责。重点产业招商工作方案要求20xx年12月30日前报县领导小组办公室。
(三)明确目标,加强考核力度。年初在科学发展观考核任务指标分解中明确各组任务及考核实施细则,年底纳入考核。县招商办要加强考核管理,实行“每月一调度,一季一督查,年终总考核”制度,每季度由县主要领导听取担任组长的县领导汇报招商进展情况。
(四)聚集各方力量,实现合力招商。各单位要做好产业招商的服务工作,依法依规优先解决产业招商项目的用地、环评、融资、招工等问题;县商务局要深入了解、全面掌握我县确定的相关重点产业的现状和发展情况,寻找企业对接并把有关信息反馈产业招商组、成员单位,促进产业招商;要充分发挥省外罗平同乡会的影响力和中介作用,引导罗平籍企业家回罗创业,带动更多的外地客商来罗投资,实现以商招商,发展重点产业。
(五)工作经费预算。县财政做好招商引资经费预算,每个产业招商组每年划拨工作经费10万元,招商引资领导小组考核奖励经费160万元,具体情况根据《罗平县招商引资目标责任考核办法(试行)》确定。
***罗平县委员会
罗平县人民政府
20xx年XX月XX日
汽车产业园区招商方案 第4篇
一、工作思路
紧扣全面建成小康社会目标任务,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,将20xx年确定为“招商引资提质年”,按照“六大新提升、三个进一步强化”总体思路,坚持转型创新、提升求进工作指向,发挥比较优势,走差异化竞争之路,注重可持续发展、产业融合发展和民生与经济协同发展,依托韩林涧产业园和姬家山产业园等平台和资源,实施精准招商、靶向招商、以商招商等,助推全区经济社会持续健康快速发展,努力谱写新时代富裕生态文明和谐美丽鹤山新篇章。
二、招商产业及目标
全区重点围绕两大主导产业,兼顾特色产业,努力实现招商引资工作提质增效目标。
两大主导产业:精细化工、现代煤炭物流及深加工;特色产业,包括休闲旅游、商贸服务、社会事业(医疗、教育等)、机械制造、清洁能源等。
招商目标:全区全年到位市外资金27.4亿元;新签约、新落地亿元以上项目18个,其中:10亿元以上项目2个,5—10亿元项目4个,1—5亿元项目12个,形成落地一批、签约一批、洽谈一批的梯次跟进格局。
三、招商重点及载体
继续依托两个产业园开展招商引资活动,进一步明确产业定位,广纳外资,挖潜内资,积极利用协会、院校资源,实施精准化招商。
(一)精细化工产业。依托姬家山产业园,重点发展高端橡胶助剂、离子树脂、农药(医药),优化园区内上下游企业布局,形成区域耦合发展的产业链条,实现资源综合利用,建设清洁型、环保型化工园区。一是继续招大引强。以新增加的1000亩建设用地为依托,从国内外500强、行业领军企业、上市企业中筛选目标企业,精准开展投资分析,围绕助剂、树脂和农药(医药)等产业,实行一对一、点对点的精准招商,着力引进一批带动力强、富民富财政的大项目、好项目。二是推进产业链招商。围绕助剂、农药(医药)等,开展延链补链强链招商,拉长产业链条,壮大产业规模。三是大力引进园区配套服务项目。重点围绕危化品专业物流、金融服务、技术研发平台、进出口服务等专业公司或平台进行招商,全方位服务园区企业,提升园区软实力。四是推进化工总部经济项目招商。招引一批生产性企业地区总部落户园区,突破资源环境瓶颈。
(二)现代煤炭物流及深加工产业。依托韩林涧产业园,重点围绕现代煤炭物流及深加工产业对接洽谈,着力引进行业龙头企业,实现园区二次腾飞。一是紧盯行业龙头企业开展招商工作,重点引进带动能力强、产业规模大的企业入驻。二是大力发展总部经济。围绕河南投资集团豫北煤炭物流储配基地项目,积极引进和大力培育总部经济项目。三是强力推进“僵尸”企业盘活。围绕园区内停产和半停产企业,大力开展盘活招商。
(三)特色产业方面
1.休闲旅游产业方面。继续围绕西部山区“北斗七星”古村落群、五岩山景区和古瓷窑遗址等开展招商工作,着力引进大型文旅集团,打捆对我区旅游资源进行整体开发运作,进一步完善基础设施和配套服务设施,提升接待能力和旅游品位,打造1—2个叫得响、口碑好的景点,吸引周边居民到我区旅游消费。
2.商贸服务产业方面。坚持“产城融合”发展理念,一是围绕园区企业需求,开展电器配件、原材料等生产资料商贸业的招商,满足企业日常需求。二是围绕企业产业工人需求,开展休闲娱乐、住宿、餐饮费等中高档服务业的招商,留住消费。
3.社会事业方面。总结成功经验,进一步拓宽视野,大力引进全国全省知名教育机构、特色专科医院和养老机构,补齐补强短板,助推社会事业全面进步。
4.机械制造产业方面。依托现有铸造企业和东街铁路以东、鹤山街东段路北约1000亩地块;胡鹤线以南、王东线两侧约3000亩地块,积极开展上下游配套招商,着力引进机械制造企业等,开辟新的产业领域。
5.清洁能源产业方面。以电力直接交易试点项目为重点,引进实力强的企业尽快入驻。
四、招商措施
(一)开展集中活动,确保招商效果
全年开展招商引资集中活动至少两次以上。活动期间,对各单位招商情况两周召开一次调度会,一月一排名,举行1—2次项目集中签约或集中开工仪式,以活动推进工作,以项目检验工作开展情况,活动结束后对各单位工作情况进行综合评比排名,奖优罚劣。
(二)强化招商力量,提升工作实效
继续坚持全员招商和专业招商相结合的招商方式,更加注重招商队伍素质和业务水平的提高。进一步完善招商工作队伍机制,明确各单位专职招商队员,并优先保障招商工作经费,增强招商工作积极性和专业性。并把招商引资工作作为选拔、锻炼、培养年轻干部的平台,使一批综合素质高、业务能力强、招商成绩好的干部脱颖而出。
(三)精准招商方法,积极创新探索
1.以商招商。各单位要借鉴以往招商成功经验,充分发挥资源优势,组织开展座谈会、拜访等形式,及时掌握有价值信息,扩大招商引资成果。
2.亲情招商。围绕我区在外企业家、在外创业成功人士,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动。
3.网络招商。围绕我区产业要求,通过查阅互联网资料,检索有效信息,积极对接,大力推介,增强网络招商能力。
4.委托招商。探索尝试与专业的投资中介咨询机构建立紧密合作关系,发挥中介组织的作用,为我区介绍引进符合产业发展的大项目、好项目。
(四)创新招商机制,充实队伍力量
总结我区专业招商和全员招商的成功经验,建立专业招商队伍,开展专业招商带动全员招商的新局面。一是成立专业招商队伍,即由区级领导任专业招商小组组长,专业招商工作组抽调各乡镇、街道、产业园和主要经济部门5名一般干部组成。专业招商工作组由区招商引资领导小组直接管理,主要职责是落实区级工作领导小组安排的任务,主动开展产业研究、外出招商、对接洽谈等工作。二是各乡镇、街道、产业园和区直有关单位,成立自己的招商工作小组,按照区委、区政府招商工作要求,组织开展本单位招商引资工作,确保完成下达的招商引资工作目标任务。
五、招商保障
(一)加强组织领导
1.强化招商引资“一把手”负责制。成立由区长任组长,常务副区长和分管副区长任副组长,相关单位主要负责同志为成员的区招商引资工作领导小组,负责统筹推进20xx年招商引资提质年活动。领导小组下设办公室,办公室设在区商务局。定期听取各乡镇、街道、产业园和区直有关单位招商引资工作汇报。各乡镇、街道、产业园和区直有关单位主要负责同志要亲自挂帅,对招商工作进行谋划、指挥、协调和督办,并在人、财、物等方面进行倾斜,确保本单位招商引资目标任务圆满完成。
2.完善重大项目联系,推进工作机制。进一步完善县级领导跟踪联系的大企业、大项目制度,对重大项目明确牵头领导和具体责任人,细化工作推进的时间和节点,实行全程工作责任制,提高项目的签约率、开工率和达产率,促进在谈项目早签约、签约项目早投产、投产项目早见效。
(二)强化绩效评价
1.更加注重招商引资工作效果。把招商引资考核和绩效评价作为各单位工作综合成效考评的重要依据,完不成招商引资任务的单位不得评为年终综合考评先进单位。
2.更加注重招商引资督导考核。区委督查室、区政府督查室联合区商务局,对各招商责任单位招商引资工作推进、目标任务完成、项目签约落地等情况进行适时督查督办,确保工作落到实处。
3.更加注重招商引资奖励激励。设立招商引资工作优秀奖和突出贡献奖等,对完成任务目标的单位或签约重大项目的单位、个人,根据工作完成情况给予2—10万元的资金奖励,激发招商工作积极性。
(三)优化营商环境
1.完善招商引资项目服务制度,进一步优化各职能部门办事程序,减少项目手续办理流程,提高办事效率,为项目推进营造良好环境。
2.坚持项目例会、现场办公、专案研究等工作推进机制,及时协调解决招商引资和项目推进中的问题,为企业顺利入驻提供保障。
3.政法部门牵头,严厉打击恶意阻工、强买强卖、强揽工程等行为,对破坏投资环境的典型事件,依法从严从快查处,大力营造重商、亲商、安商、富商的良好社会氛围,打造以服务为优势的招商品牌。
汽车产业园区招商方案 第5篇
一、产业园的基本概况
鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道,通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。产业园西距包头东河区16km,南距鄂尔多斯市134km,东距呼和浩特市144km,地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带,地理位置优越,公路、铁路通往全国各地,交通十分便捷。
产业园占地总面积970亩,分三宗土地。其中西场地东区396亩,西场地西区84亩;东场地490亩。除自用面积外可开发利用面积800亩。产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营;大型设备、汽车、机具经营场所;钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营;二手机械设备、二手工程车辆交易市场;各类物资仓储、中转、物流运输集散地;也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。园区可提供300户企业或商户进驻,将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。
产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。
二、市场分析与招商目标客户定位
根据多次对包头市环境分析与市场的考察,结合我公司投资条件,我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。
公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析,从三方面进行园区的招商定位。一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业,为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商;二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造,兴胜旧货市场必然面临搬迁,其搬迁地点政府还没有选定,由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇;三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签,金磊石材市场经营合同在20xx年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大;佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签,其首期租金是3元/平米年,市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来,折合48—72/平米年,32000—48000元/亩年,场地租金比较昂贵;其它几个市场租金同样也是比较高。从调研和实地考察情况看,政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目,目前该项目仅完成了场地平整工程,预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件,且该项目建设档次较高,投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。
依据选定目标市场定位,编制园区项目规划图。
三、招商措施和手段
一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住,尽快形成人气和市场;二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通,通过政府出台强制政策,采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。三是采取多条腿走路的方式,不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园,如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业,其一两个项目就可全部占用园区的。
四、确定招商政策
今年来从整体大的经济气候看,无论国家还是包头市地区的经济都不乐观;从选择的进行入行业市场也不是很景气。针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势,同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户,尽快形成市场规模。具体确定招商政策如下:
1、租赁费与物业管理费基准价确定。
我们产业园经核算成本为元/平米年,核9737元/亩年(见产业园运营成本预算表),这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右,这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。
物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定,先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10— 30元/户月之间,折合元/平米月。考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为元/平米月。实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了,所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。
产业园执行水电价格标准:电价元/度;水价元/吨。
2、优惠政策的确立。
1)当年签约入驻给予当年半价租金优惠;
2)在20xx年签约入驻且租金一次***付三年的给予租金总额10%优惠;
3)在20xx年签约入驻且租金一次***付五年的给予租金总额20%优惠;
4)用户签约入驻最长可一次性签约十五年;
5)对签约十五年以上且一次***付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格。
汽车产业园区招商方案 第6篇
产业园区进行招商策划方案首先要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。否则,策划就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,产业园区招商是一项艰辛和持久的工程,所以前期的招商策划尤为关键,要做好以下几个方面:
1、科学进行产业定位
产业园区定位要充分考虑资源禀赋、区位优势、产业基础和区域分工协作等因素,不同的产业园区有不同的优势,产业园区要发挥比较优势,做好产业定位,做大做强优势产业。此外,产业升级和产业转移也是产业定位考虑的重要因素。有了科学的产业定位和明确的招商方向,招商人员在寻找合作企业时才更具针对性,有助于提高项目落成率。“五度易链”为园区提供一站式招商、选商服务,从产业、区域、企业等多角度为园区全面绘制双链产业画像,形象的展示出园区产业的优势、劣势、缺失产业环节,精准定位产业短板及双链所需的延、展、扩、强、补环节,帮助园区进行科学产业定位,并分析企业产业链供需关系、企业投资态势及区域布局,为园区推送所需的精准招商标的(优先推荐世界/国内/民营500强企业)。
2、多样化的合作方式
不同的企业有不同的需求,因为企业规模不同,所以在寻求合作方式上面也会存在差异。园区的目标就是提供多样化的合作方式,尽最大的努力满足企业不同的需求。合作方式的多样化,满足不同的需求,就可以吸引更多的企业进驻到产业园区来。
3、优化产业配套服务
一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。其服务配套应该是完善和健全的。主要包括:生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。除了必备的生产及生活性配套设施外,一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业;技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。
4、加强产业集聚原则
产业园区必须摆脱同质化竞争,不能仅仅依靠政策优惠来进行招商引资,必须结合实际和自身的优势,确立自身的主导产业,积极引入高端、总部型、规模大、产出高的产业类项目,不断培育壮大园区的主导产业和特色产业。推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套。分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局;发挥作为优势产业链“链核”的龙头重点企业、重点产品的带动作用。
5、做好精准推广营销
“酒香也怕巷子深”,园区招商中广告推广上也是重要的环节,需要通过各种渠道来展示园区。此外。还要着重于整个营销思路、方向以及实际的行销操作。与住宅、商业地产营销不同,产业园区的目标客户群更加狭窄、专业、分散。所以,精准投放,直接面对有效的客户,才是确保成功的关键。
6、跟访服务实时到位
在进行前期的销售客户资源的搜集之后,关键的一环还需要做好后续的跟踪服务,实时了解企业的最新动态,对意向性比较大的客户做到上门拜访,做到第一时间了解客户的问题和意愿,寻找企业考虑的问题,积极采取解决措施。
所谓产业园区招商策划是指依靠专业化的园区招商运作手段,广泛整合项目的合作资源优势,依据科学成效的项目运营操作流程,通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块,为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务,运用高效的策略,吸纳企业进驻生产经营。
汽车产业园区招商方案 第7篇
为进一步扩大对外开放,切实做好招商引资工作,按照《市百日招商活动实施方案》的通知要求,我市确定利用9月至11月3个月时间,在全市组织开展百日招商活动。现制定活动方案如下:
一、指导思想
围绕市委、市政府“实施四大主体战略,构筑四个支撑,实现三个转变”的发展思路,坚持全民招商与专业招商相结合,以优化升级传统产业、培育壮大新兴产业为重点招商领域,以长三角、珠三角、环京津等产业聚集区为重点招商区域,以世界500强、央企、国企和行业龙头为重点招商对象,以更紧迫的危机意识、更开放的理念、更清晰的思路、更明确的目标、更有力的措施,开展百日招商活动。推进小团组、精细化和专业化招商模式,通过一对一上门深度对接,力争签约一批项目、落地一批项目、建设一批项目,努力提升我市对外开放水平,推动招商引资实现新突破。
二、总体目标
各乡镇办、市直各单位通过开展百日招商活动,着力引进一批重大战略支撑项目,确保完成外资引进3000万美元、内资完成22亿元人民币的全年招商引资任务目标,并力争完成外资5000万美元、内资25亿元人民币。具体要求是:
(一)项目引进有大突破。依托产业优势,发挥园区、企业的主体作用,集中人力、物力、财力进行招商引资大会战,争取引进一批大项目、好项目。
(二)项目质量有大提高。重点引进符合国家产业、环境政策要求,对我市主导产业提升拉动作用强、产业产品生命周期长的项目,力争超额完成市政府下达的签约3亿元以上项目2个,利用外资500万美元以上项目1个的任务目标。
(三)项目落地有大成效。加大招商项目落地推进力度,对500万美元以上或1亿元以上重大招商项目实行市级领导分包机制,明确一名市级领导牵头、一个责任部门主办推动,切实加快项目落地开工进度,推动项目早日落地开工、早日投产达效。
(四)园区发展水平有大提升。积极参加省、市业务培训,并组织我市有关单位考察学习先进地区园区发展经验,进一步解放思想、转变观念、创新举措,不断加强对产业园区的培育建设。在大力推动省级经济技术开发区发展的同时,注重对金马岭、金丰、金康等各类产业园区的开发培育,充分发挥园区在资金、人才、技术、产业等方面的聚集效应,吸引广大上下游产业项目入园发展,不断将园区做大做强、做精做专,打造我市经济发展新的增长极。
三、活动安排
(一)参加市组织的招商活动。
1、京津招商活动。积极参加市组织的京津招商活动,针对国内外500强、央企、上市公司、国外驻华商务机构,重点围绕新能源、新材料、玻璃、装备制造等产业,认真谋划对接项目,细化投资分析,一对一上门对接洽谈。
2、厦门招商活动。以第届中国国际投资贸易洽谈会为契机,结合我市实际,重点做好在举办的“陶瓷产业项目推介会”后续工作。同时,要进一步加强与中国台湾、香港等地客商的`沟通联系,争取引进台资、港资项目落户我市。
3、招商引资务实操作及园区建设培训活动周(9月14日-9月19日)。按照市要求,组织有关招商办、园区负责人参加在江西新余国家级开发区举办第二次招商实务与园区建设提升培训班。学习考察江西新余优秀园区建设及管理经验,提升我市园区建设发展水平,提高招商人员业务素质和实际操作能力。
4、推动重大招商项目活动(9月下旬)。积极参加市政府组织的赴外省市招商洽谈活动,力争推动并签约一批重大合作项目,推进招商引资工作深入开展。
5、赴“珠三角”、“长三角”招商活动月(9月下旬-11月底)。学习借鉴威县、南宫整体引进广东电子信息产业、小家电制造产业模式,抓住该地区部分产业转移机遇,组织精干小团组,深入“长三角”、“珠三角”地区,广泛宣传我市投资优势,深入挖掘转移项目,找准有产业转移意向的客户,逐个上门对接,力争在产业整体引进上实现新突破。
(二)组织我市自办招商活动。
1、全员发动,全面开展招商活动。年初,市委、市政府制定出台了《关于年开放招商工作的实施意见》,对全年开放招商工作进行了全面安排部署,明确了各乡镇办、市直各单位的年度招商任务和考核奖惩办法。百日招商活动期间,各级各部门要结合全市总体方案,认真制定本单位的百日招商活动方案,发挥自身优势,加大招商工作力度,深入开展招商活动,争取洽谈一批项目,签约一批项目,确保完成全年任务目标。
2、创新举措,扎实推进小分队招商。今年,我市从各单位抽调60名干部组织了30个小分队开展专业招商工作。百日招商期间,各小分队要围绕重点产业、重点区域、重点客商,主动出击,强化沟通,积极引进项目,全面完成全年招商引资任务。招商一、二、三办要加强对小分队招商工作的业务指导,各小分队所在单位要对小分队招商工作高度重视,切实保障人员、经费和外出时间,推动小分队工作扎实有效开展。
3、突出重点,精心组织10.18市庆招商活动。10月18日,我市将举办一系列招商引资和经贸洽谈活动。要提前制定活动方案,明确活动内容,认真谋划确定对外招商项目;提前开展外出招商邀商活动,邀请部分重点客商到我市参观考察。同时,要做好重点项目的洽谈准备工作,加强与有投资意向客商的沟通联系,全方位搞好服务,争取10.18市庆活动期间签订投资协议。
四、工作措施及要求
(一)加强领导,强力推进。市政府成立由市长刘果芳为组长,市委常委、常务副市长兴连根为副组长,招商办一、二、三办,发改局等部门负责人为成员的百日招商活动领导小组。领导小组办公室设在市招商一办,办公室主任由招商一办主任路现江担任,具体负责活动的总体筹划、督查、总结等工作。各乡镇办、各部门都要成立相应领导机构,制定活动方案及时间安排表。单位一把手作为第一责任人要亲自安排部署,亲自带队外出招商,要结合我市产业特点谋划招商项目,明确招商重点,突出合作对接,务求百日招商活动取得实效。
(二)保障经费,全力推动。为切实推进我市招商引资工作扎实开展,激发各级各部门招商工作热情和动力,解决招商经费不足的实际问题,市政府决定拿出专项经费对各乡镇办、各部门招商引资工作完成情况进行预奖。具体办法是,由各单位提出引进招商项目的公关方案及经费申请,经市政府研究同意后先行预拨招商经费,用于开展招商工作。若招商项目顺利签定协议并按协议要求建成投产,则市政府将先行拨付的招商经费全额奖励给项目引进单位;若招商项目未能签定协议或未能按协议要求建成投产,则市政府将先行拨付给单位的招商经费予以全额收回。各级各部门要结合年初下达的招商引资任务目标,认真谋划招商项目、招商工作方案,务于9月20日前将招商项目公关方案及经费申请报市政府办公室招商和项目建设科。
(三)广辟渠道,广泛宣传。要按照文件要求,在珠三角、长三角、环京津等重点招商区域设立3-4个招商联络处,建立常态化招商机制,积极获取战略投资信息,引进重大招商项目。要充分利用电视、网络、报纸、简报等形式,广泛宣传百日招商活动的重要意义,及时交流活动信息、经验和成果,通报招商活动的开展情况。
(四)谋划项目,夯实基础。发改局要根据国家产业政策和我市产业发展实际需要,认真抓好项目谋划工作。要聘请项目专家,谋划10个以上专业化、聚群化、延伸产业链、操作性强的招商项目,撰写可行性研究报告,报百日招商活动领导小组办公室上报市招商服务局。同时,要精心谋划筛选,增加市项目库储备,为今后一个时期的招商引资工作奠定基础。
(五)强化督导,落实责任。开放招商工作是我市优化调整产业结构,促进经济持续快速发展的重要举措。年初,市委、市政府高规格召开了全市对外开放暨优化发展环境大会,印发了《关于年开放招商工作的实施意见》、《关于对招商引资工作考核奖惩的暂行办法》、《市招商引资中介人奖励暂行办法》等文件,对各级各部门年招商引资任务目标、奖惩考核办法、专业招商小分队工作职责及管理机制进行了明确细化。各级各部门要结合本次百日招商活动,进一步明确工作目标,强化责任意识,狠抓工作落实,积极引进一批内外资项目,确保百日招商活动取得实效。市政府将组织专项督导组对各乡镇办、各部门百日招商工作开展情况和全年招商引资任务目标完成情况进行专项督查。对招商引资任务目标完成较好的单位给予通报表扬;对工作开展不力、未能按时完成任务目标的单位进行通报批评,并与年终考核挂钩。
汽车产业园区招商方案 第8篇
一、工作目标
20xx年力争新引进内外资开工(开业)产业项目120个,实际利用内外资金35亿元,其中工业项目占项目总数的50%以上;重点实施“三个十”招商工程,即力争引进10个战略投资者、5个总投资过10亿元、10个过亿元的项目,新增企业创税能力过亿元,解决1万名劳动力就业岗位,实现100个新增项目顺利开工、竣工、投产。
二、工作任务
20xx年继续保持衡阳市招商引资工作一类单位,力争获得湖南省扩大开放工作先进单位荣誉称号。
三、工作措施
(一)宣传造势,打造亮点,让招商引资理念深入人心。
(二)项目为王,突出重点,让在谈客商看到拳拳诚心。
(三)服务至上,破解难点,让投资软硬环境使人放心。
(四)明确目标,关注热点,让责任单位坚定招商信心。
为强化责任、明确目标,进一步完善招商引资奖励政策、考核方案、项目呈报程序,建议:一是尽早召开20xx年耒阳市开放型经济工作暨招商引资表彰大会,有关筹备工作我局正在抓紧时间落实,请领导初定会议时间。二是完善耒发(20xx)3号文件,出台更公开、公平、公正的激励机制和奖励政策,进一步加大对投资者、中介人、项目座落地的奖励力度;建议增设20xx年十大重点招商引资工业项目最快进度奖和最佳服务奖两个奖项,争取奖得让人心动,奖得让人心跳,奖得让人眼红,在全市营造更加浓厚的招商引资气氛。三是参照衡阳市项目建设和招商引资考核方案精神,结合我市工作实际,按地域把市经济开发区、街道办事处、有一定工业基础的乡镇、产煤乡镇、其他乡镇分成五类,下达引进项目、签约项目目标任务进行考核,分层次进行比较;按职能把对政府序列单位、机关责任单位分成三类,根据引进产业项目、为企业办实事、客商投诉受理、招商引资工作领导小组集体评定等指标进行考核。四是建议建立招商引资项目评审制度,完善招商引资项目呈报程序,从项目申报、考察、评审、合同起草、领导审阅、正式签约实行“一条龙”跟踪调度制度。五是建议严格实行“五统一”机制,即统一规划布局、统一资源配置、统一政策标准、统一项目准入、统一管理服务;根据耒阳特色对“一区三园”进行分区域、分类别引进产业项目,以全市现有产业分布基础和潜在优势,突出承接产业转移重点,着力发展以先进制造业、电子信息和现代服务业为主的产业体系。
汽车产业园区招商方案 第9篇
目前沿海发达地区产业结构发生重大调整,大批劳动密集型产业急需向内地进行转移。承接产业转移是欠发达地区经济发展的重要方式和有效途径,为了落实xx省人民政府《关于积极承接产业转移促进加工贸易发展的意见》等文件精神,主动快速承接产业转移,结合我县实际,特制定本工作方案。
一、工作目标
围绕产业梯度转移,用三年时间实施“三个一”工程:
(一)引进转移产业项目100个入园。
(二)实现新增产值10亿元。
(三)实现新增税收1亿元。
二、主攻方向
(一)根据我县的地理位置和工业经济发展的现状,我县承接产业转移的主攻区域为珠三角区域,辐射长三角、闽三角。重点为东莞、增城、佛山、深圳等城市。
(二)根据我县工业经济的产业结构状况,按照投资规模较小、转移方便、有一定技术含量、有一定利税空间和发展空间,并符合国家产业政策的要求,主动承接劳动密集型产业,重点放在电子加工业、建筑陶瓷业、家用五金制造业等产业。
三、承接模式
(一)在经济开发区的基础上筹建专业园区对接转移产业。在充分考虑社会影响力、投资亲合力、招商吸引力的前提下,有针对性的先后建设电子工业园、家用五金工业园、建筑陶瓷工业园,直接对接沿海城市的相关产业。
(二)在承接方式上采用直接投资入园、承租厂房入园、建设经营园区等。
四、园区建设
(一)在经济开发区二园区规划土地10000亩,用于承接产业转移的专业园区,并尽快合理规划布局。
(二)采用政府投入、金融信贷、社会筹资等多种渠道,尽快完善园区基础设施,包括拉通园区骨干道路、平整土地、架设水电干线等。
(三)完成20000平方米标准厂房及相应生活配套设施。
(四)完成园区环境评估,引进具有专业水平的投资商开发经营园内环保处理设施。
五、优惠政策
除享受经济开发区所有优惠政策外,还享有以下政策:
(一)土地奖励。凡投资5000万元以上,投资容积为100万元∕亩,并三年内实现年度税收1000万元以上的,其购置土地费奖励返还。
(二)税收奖励。企业竣工投产后,年纳税50万元以上的,连续五年奖励年度实现税收县级留成部分的50%。
(三)厂房租赁奖励。凡进入园区租赁经济开发区厂房投资的企业,免收第一年租金。三年后购置厂房时,其前二年所交租金可抵扣土地价款。
(四)证照办理打包。凡进入园区投资的企业证照办理实行分行业、按规模打包,由经济开发区负责办结。
六、工作措施
(一)成立机构。由县招商引资领导小组负责承接产业转移工作。
(二)广泛宣传。采用一切宣传手段对外宣传我县承接产业转移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公众信息网站、茶陵招商网站设立承接产业转移专门窗口。
2、在茶陵电视台开设承接产业转移专栏。
3、编印《茶陵县承接产业转移招商手册》。
4、不定期召开承接产业转移招商推介会。
(三)全力招商。以建设转移产业专业园为契机,集中组织力量进驻转移地,瞄准电子线路板、建筑陶瓷、家用五金制造等转移项目专业招商。
1、县政府与对接地政府建立经济发展友好合作伙伴关系,并进行互访。
2、招商小分队进驻东莞相关镇区,建立固定办公场所常年对接招商,并向周边增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓励各乡镇、办事处、县直机关单位前往承接地对接招商。
(四)优化环境。
1、将承接转移产业园区定为“无费区”。
2、由经济开发区全程代办、限时办结各种手续。
3、进入园区企业参观,检查或其它非生产经营活动实行报告审批制。
4、实施专业园区投资商对职能部门评议制和人大代表监督制。
七、工作要求
(一)建立激励机制。对于引进的产业转移项目依照县招商引资奖励办法的相关条款进行奖励,并对招商引资人连续奖励三年。
(二)建立重点企业联系机制。对投资达到一定规模的企业,定为县级领导工作联系点,指定相关职能部门实行对口联系,及时了解和解决企业在发展中存在的问题和困难。
(三)建立承接产业转移调度机制。定期对乡镇、相关县直单位、招商小分队承接产业转移的工作进行检查督促,并将检查结果逐季通报。
(四)建立责任考核机制。建立和完善承接产业转移的考核办法,并逐年考核。
(五)凡与本方案有冲突或重叠的以本方案为准。
(六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明确事宜,由茶陵县人民政府负责统一解释。
(七)此方案暂定三年。
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