县供销社党支部2025年工作总结和下步打算

2025年，县供销社党支部在县委、县政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕服务“三农”工作大局，以党建引领供销事业高质量发展为主线，扎实推进基层党组织建设、党员教育管理和为农服务工作，为全县乡村振兴战略实施提供了坚强组织保障。现将全年工作总结如下。

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一、基本情况 内容来自：老文笔写作网

（一）强化政治引领，筑牢思想根基。始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党支部会议、党员大会的首要学习内容。年内召开支委会研究党建工作，组织开展集中理论学习，专题研讨，确保党的创新理论入脑入心。扎实开展党纪学习教育，建立“支部统筹、小组落实、党员参与”的三级联动机制，组织党员集中学习党章党规党纪，支部书记讲党课，开展警示教育，引导党员干部筑牢拒腐防变思想防线。严格落实意识形态工作责任制，专题分析研判意识形态领域工作4次，加强对供销系统宣传阵地管理，牢牢把握意识形态工作主导权。充分利用“学习强国”平台加强日常学习。通过强化理论武装，全体党员“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉，为供销事业健康发展提供了坚实思想政治保证。 www.laowenbi.com

（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。坚持大抓基层鲜明导向，全面推进党支部标准化规范化建设。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，党内政治生活质量持续提升。创新推行党内政治生活观摩制度，组织党员干部交叉参加下属企业党组织活动，相互学习借鉴，共同提高。扎实推进党员队伍建设，严格执行发展党员程序，党员队伍结构持续优化。建立健全流动党员信息库，对12名流动党员实行线上联系、线下管理，确保流动党员“离乡不离党、流动不流失”。在元旦、春节及“七一”期间，走访慰问生活困难党员和老党员，颁发“光荣在党50年”纪念章，增强党员荣誉感归属感。深化党员教育管理，将党员教育培训作为基础性工程来抓。实现党员培训全覆盖。组建党员志愿服务队，在农资供应、农产品促销、安全生产等领域开展志愿服务活动，充分发挥党员先锋模范作用。

（三）聚焦主责主业，提升为农服务能力。坚持党建引领业务发展，将党组织政治优势转化为服务“三农”工作优势。深入推进“三位一体”新型合作体系建设，年内领办创办农民专业合作社。推进县域流通服务网络建设，改造提升乡镇惠农综合服务中心，新建村级综合服务社，构建起覆盖全县的农资供应和农产品购销网络。强化农资供应主渠道作用。积极应对农资价格上涨挑战，通过集采直供等方式为农民节约成本。开展土地托管服务，为农户提供耕、种、管、收、加、贮、销系列化服务。大力发展农村电子商务，打造“网上供销合作社”。建成县级电商运营中心，乡镇服务站，村级服务点。助力农民增收。开展农产品产销对接活动6场次，帮助农户销售滞销农产品。推进农业社会化服务创新，开展“党支部＋合作社＋农户”模式试点，在三个乡镇建立千亩高效节水农业示范基地，推广新品种、新技术，带动周边农户发展高效农业。加强与金融机构合作，开展农业产业链金融服务，为合作社和农户提供贷款担保，解决融资难问题。

（四）深化综合改革，增强发展活力。全面深化供销合作社综合改革，破除体制机制障碍。推进社有企业改革，对3家社属企业实行混合所有制改造，引入社会资本，激发企业经营活力。加强社有资产监管，建立资产运营管理平台，实现资产保值增值，全年社有资产总额增长。实施村级集体经济倍增计划，依托供销社网络优势，扶持壮大村级集体经济项目，带动村年均增收。推进基层社提质扩面，恢复重建薄弱基层社，改造提升薄弱网点，基层服务网络更加健全。开展“党建引领、村社共建”活动，与村党组织建立共建关系，实现资源共享、优势互补。创新联合合作机制，吸纳各类新型农业经营主体加入供销合作体系。推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，在乡镇建立农合联实体化运作平台，为成员提供全方位服务。深化社有企业内部管理改革，建立现代企业制度，完善法人治理结构，提升经营管理水平。

（五）强化担当作为，服务发展大局。坚持党建引领基层治理，将组织优势转化为治理效能。严格落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制，提升服务效能。积极开展矛盾纠纷排查调处，排查化解各类矛盾纠纷，维护系统和谐稳定。扎实推进安全生产工作，建立安全生产责任制，开展安全隐患排查整治专项行动，整改隐患42处，全年未发生安全生产责任事故。加强信访维稳工作，落实领导包案制度，化解信访积案，信访总量同比下降。助力乡村建设行动，参与农村人居环境整治，出资支持联系村改善基础设施。推进为农服务综合体建设，高标准打造乡镇为农服务中心，配套建设农资仓储、农产品展厅、农民培训教室等设施，实现“一站式”服务。开展农民实用技术培训，提升农民生产经营能力。

（六）从严管党治党，净化政治生态。全面落实党风廉政建设主体责任，召开专题会议研究部署党风廉政建设工作。压实支部书记第一责任和班子成员“一岗双责”，层层签订党风廉政建设责任书，构建责任明晰、齐抓共管工作格局。深入开展廉政风险排查，排查风险点，制定防控措施，强化对重点领域、关键环节的监督。持之以恒纠治“四风”，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，开展作风建设专项整治，查处违反工作纪律问题，给予批评教育。严控“三公”经费支出。深化党务政务公开，公开重大事项，接受党员群众监督。加强廉政教育，组织观看警示教育片，参观廉政教育基地，开展廉政谈话，筑牢党员干部廉洁自律防线。支持派驻纪检监察组工作，主动接受监督，配合开展监督检查，形成监督合力。全年党员干部未发生违纪违法案件，政治生态持续向好。

（七）加强队伍建设，提升履职能力。实施人才强社战略，加大人才引进培养力度，优化队伍结构。建立干部轮岗交流机制，交流干部，多岗位锻炼提升综合能力。选派5名年轻干部到省市供销社挂职学习，拓宽视野。完善绩效考核评价体系，建立“基本工资＋绩效工资＋奖励工资”的薪酬制度，激发干事创业积极性。开展岗位练兵和业务竞赛活动，提升队伍专业素质。加强企业文化建设，举办职工运动会、文艺汇演等活动，增强凝聚力和向心力。

二、存在问题

在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识到工作中存在的不足和短板：

（一）党建与业务融合深度不够。部分党员对党建引领业务发展的认识还不够深刻，存在“两张皮”现象。个别下属企业将党建视为软任务，重业务轻党建倾向仍然存在。党建品牌效应不够突出，特色亮点不够鲜明，示范带动作用发挥不充分。

（二）为农服务创新能力有待提升。对照现代农业发展要求和农民群众新期待，服务方式较为传统，数字化、智能化服务水平不高。农产品流通体系建设滞后，冷链物流设施不足，制约了农产品上行。供销社品牌影响力有限，市场竞争力不强。

（三）基层网络建设仍需加强。部分基层社设施陈旧、服务功能弱化，难以适应新时代为农服务需求。村级服务社运营质量参差不齐，部分存在“建而不用、用而不好”问题。基层社与农民利益联结机制不够紧密，带动能力有待提升。

（四）人才队伍建设存在短板。专业人才特别是经营管理人才、电子商务人才缺乏，制约了供销事业发展。干部队伍年龄结构老化，35岁以下年轻干部仅占18％，后备力量不足。培训针对性和实效性有待增强，干部能力素质与新时代要求还有差距。

三、下步打算

2026年，县供销社党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，聚焦服务“三农”主责主业，以更高标准、更实举措推进党建工作，为供销事业高质量发展提供坚强保证。

（一）持续深化党建引领。巩固拓展党纪学习教育成果，健全常态化学习机制。深化党建品牌创建，打造“红色供销、服务三农”特色品牌。推进党建与业务深度融合，开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，实现党建与业务同频共振。加强意识形态工作，讲好供销故事，传播供销声音。

（二）着力提升服务能力。推进“数字供销”建设，打造智慧农业服务平台，实现线上线下融合发展。加强县域流通服务网络建设，新建改造一批乡镇惠农服务中心和村级综合服务社。拓展农业社会化服务领域，开展订单农业、农产品加工、仓储物流等服务。深化“三位一体”综合合作，扩大农合联覆盖面，提升服务效能。

（三）全面深化综合改革。完成社有企业改革三年行动计划，建立现代企业制度。加强社有资产监管，确保保值增值。推进基层社提质扩面，恢复重建薄弱基层社。创新联合合作机制，吸纳更多新型农业经营主体入社。深化内部管理改革，提升治理能力和治理水平。

（四）建强干部人才队伍。实施“供销英才”计划，引进急需紧缺人才5名以上。加强年轻干部培养，开展精准化培训，完善激励约束机制，营造干事创业良好氛围。加强党风廉政建设，营造风清气正政治生态。

新的一年，县供销社党支部将在县委、县政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，锐意进取、真抓实干，奋力开创供销合作事业新局面，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新的更大贡献。