2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

根据县行党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习了党的二十届四中全会精神、中央金融工作会议精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，并对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力，带头固本培元、增强党性，带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪，带头干事创业、担当作为，带头坚决扛起管党治党责任”等五个方面内容，结合自身思想和工作实际，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等多种方式，深入查摆了自身存在的问题，深刻剖析了问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。作为一名党员领导干部，我始终将政治忠诚作为立身之本，但在具体实践中，仍存在一些差距和不足。

一是政治判断力仍需进一步淬炼。在处理复杂业务问题时，有时未能完全从政治高度审视和把握。例如，在2025年下半年审批关于我县“生态循环农业示范园”项目的一笔3000万元贷款时，我的主要精力集中在项目的财务报表、抵押物价值和预期现金流等技术性指标上，认为其符合信贷风控的基本要求。但在贷审会上，我对该项目如何深度契合国家“双碳”目标和绿色发展战略的政治意义论述不够深入，未能将其作为服务国家战略、体现我行政治担当的标杆性业务来推动，导致在后续争取上级行政策倾斜和资源支持时，准备不足，论证的政治站位不够高。

二是运用党的创新理论指导实践的能力尚有欠缺。对于党的二十届四中全会和中央金融工作会议提出的新思想、新论断，虽然能够做到及时学习，但在“学懂、弄通、做实”上还存在差距，特别是将理论学习成果转化为推动对公业务高质量发展具体举措的效能不高。比如，在学习会议精神中关于“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”的要求后，我组织分管部门进行了多次讨论，但更多是停留在解读政策、分配任务的层面，对于如何结合我县茶产业、中药材等特色产业，系统性地设计一款集数字普惠与绿色信贷于一体的创新金融产品，缺乏足够深入的思考和破题的勇气，导致相关工作推进速度未达预期。

三是政治执行力在应对风险挑战时不够坚决。面对经济下行压力和市场变化，有时在执行上级行决策部署时，会因担心对短期业务指标产生冲击而产生犹豫。2025年初，省行要求对部分产能过剩行业的存量贷款进行风险排查和结构性压降。我虽然认识到这是防范化解系统性金融风险的必要之举，但在具体操作中，考虑到其中两家企业是我行多年的存量客户，且当时经营尚可，便以“需要时间稳妥过渡”为由，未能第一时间制定并执行坚决的压降计划，这种求稳怕乱的心态，实质上是政治执行力打了折扣的表现。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。我始终牢记自己的第一身份是共产党员，但在持之以恒的党性锤炼上，标准还不够高，要求还不够严。

一是参加党组织生活的“炉火”温度有所降低。能够严格按照规定参加党委中心组学习、民主生活会等活动，但有时存在“事务主义”倾向，把参加组织生活当成一项必须完成的“规定动作”。在参加所在支部的组织生活会时，有时因为临近季末业务冲刺，会不自觉地将业务工作的讨论带入党建活动中，对党性分析、思想交流等核心环节投入的精力不足，批评与自我批评的辣味不够，未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。

二是在党性修养与业务发展的融合上思考不深。作为分管对公业务的副行长，我时常思考如何提升团队的业务能力，但对于如何将党性教育融入业务团队的日常管理，引导客户经理树立正确的义利观，做得还不够到位。2024年，我行对公业务条线有一位年轻的客户经理，业绩非常突出，但也出现了过于追求放贷规模、忽视贷后检查质量的苗头。我发现后，更多是从业务风险的角度对他进行了约谈和提醒，但未能从加强党性修养、筑牢思想防线的高度，对其进行深入的教育和引导，导致其思想认识转变不彻底。

三是理想信念的“压舱石”作用发挥不充分。在面对我县部分中小微企业融资难、融资贵等长期性难题时，尽管也采取了推广“惠农e贷”“小微e贷”等一系列措施，但当看到成效不够显著、不良贷款压力增大时，内心深处偶尔会产生畏难情绪和懈怠思想。这种思想波动，归根结底是革命意志和斗争精神有所消减，未能始终以坚定的理想信念直面困难，缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。我深知权力是党和人民赋予的，必须心存敬畏、行有所止，但在思想深处和行动细节上，仍有需要警醒和改进之处。

一是深入基层、服务群众的自觉性有待加强。平时下基层调研，去重点项目、大客户那里比较多，主动到田间地头、小微企业主身边倾听“原生态”声音的时候相对较少。2024年，我行计划推出一款针对本地特色种养殖大户的信贷产品。在产品设计阶段，我主要参考了上级行的指导文件和兄弟行的经验，并听取了几个规模较大的农业合作社负责人的意见。产品推出后，虽然受到一部分规模化经营主体的欢迎，但许多散户和小规模家庭农场反映申请门槛高、手续繁琐，不接地气。这正是我服务群众“最后一公里”没有走扎实的体现。

二是执行组织纪律和规矩的刚性略有不足。在日常工作中，能够做到严格遵守党的各项纪律，但在一些看似“非原则”的问题上，有时存在变通处理的想法。例如，在一次重要的对公客户座谈会筹备过程中，为确保一位重要企业家能够出席，我在未完全走完内部邀请函报批流程的情况下，便提前向对方发出了口头邀请。虽然事后迅速补齐了手续，未造成不良后果，但这种为了工作效率而“抢先一步”的行为，实际上是对组织程序敬畏不够的表现。

三是落实中央八项规定精神的尺度把握不够精微。能够坚决抵制“四风”，但在一些细节上存在认识模糊地带。比如，在对公业务的客户关系维护中，对于业务招待的界限把握，有时仅满足于费用不超过预算、不触碰明确的红线，但对于招待的必要性、标准是否从简节约，自我要求不够严格。去年年底，为答谢一个长期合作的重点项目方，我批准了一次标准较高的业务宴请，虽然完全符合财务规定，但现在回想起来，如果换成更简洁务实的方式，同样能达到沟通感情、促进工作的目的，更能体现我行廉洁务实的作风。

（四）在带头干事创业、担当作为方面。面对新形势新任务，我努力保持奋发有为的精神状态，但在攻坚克难、开拓创新上，锐气和闯劲有所减弱。

一是破解发展难题的担当精神有所弱化。随着任职时间的增长，工作上求稳的心态多于求进的锐气，对于一些历史遗留的、关系复杂的不良贷款处置问题，有时存在“等一等、看一看”的想法，主动上前“啃硬骨头”的魄力不足。例如，我县某传统制造企业的一笔不良贷款，涉及多方债权人，处置难度极大。在过去一年里，我牵头召开了数次协调会，但在各方利益难以平衡的情况下，未能果断提出创新的资产重组或债务和解方案，导致清收盘活工作进展缓慢，错失了最佳处置时机。

二是业务创新的敏锐性和行动力不足。在金融科技日新月异的背景下，我对新业务、新模式的学习和应用跟进不够紧密。我县作为劳务输出大县，许多在外务工人员有回乡创业的金融需求。虽然我注意到了这一趋势，但未能主动联合科技部门，探索利用大数据、云计算等技术，为这部分“信用白户”的返乡创业者量身定制线上化、纯信用的金融服务方案，仍然习惯于传统的抵押担保模式，导致我行在服务新市民、支持乡村人才振兴方面的市场先机把握不够。

三是工作作风的韧劲和钻劲有待提升。对于常规性工作能够做到认真负责，但对于一些需要长期跟踪、持续发力的复杂工作，有时会因为阶段性成果不明显而放松了要求。2023年启动的对公业务“客户网格化管理”体系建设工作，初期声势很大，但在推进过程中遇到了数据不完善、人员调配难等实际困难后，我未能持续地、一竿子插到底地去督导解决，导致这项本可以极大提升客户服务精准度和风险管控能力的基础工作，至今仍未完全落地见效。

（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。作为班子成员，我对落实全面从严治党“一岗双责”的重要性有深刻认识，但在压力传导和责任落实上还存在“最后一公里”问题。

一是管党治党责任压力传导不够到位。在分管的对公业务领域，我虽然在各类会议上反复强调廉洁从业和合规经营的重要性，但多以传达文件、提出原则性要求为主，未能经常性地结合对公业务中信贷审批、贷后管理等关键环节的廉政风险点，对团队进行深入的、案例式的警示教育。这种“大水漫灌”式的教育方式，使得少数员工对身边的风险认识不足，思想上的“防火墙”筑得不够牢固。

二是对干部员工的日常监督管理不够深入。更多地关注员工的业务指标完成情况，对他们的思想动态、八小时外的生活圈、社交圈了解不多、关心不够。前段时间，了解到分管部门的一位年轻骨干员工，因家庭原因情绪低落，工作状态受到影响。我只是简单地安排其休假调整，而没有及时找他进行一次深入的谈心谈话，了解其思想困惑，给予组织上的关怀和帮助，履行“严管厚爱”的职责有欠缺。

三是推动廉洁文化建设的方式方法较为单一。在推动分管领域的廉洁文化建设时，主要依赖于上级行的统一部署，如组织观看警示教育片、签订廉洁从业承诺书等，形式上比较传统。在如何将廉洁文化与我行业务文化、企业文化深度融合，打造具有农行特色、深入人心的廉洁文化品牌方面，思考不深，探索不多，未能充分激发干部员工从内心深处认同并践行廉洁理念的自觉性。

二、原因剖析

深刻反思以上问题，根源主要在主观方面。

一是理论武装的深度和自觉性有待提升。对习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于金融工作的重要论述，学习上存在“实用主义”倾向，与业务关联紧密的就学得多、思考得深，对于其中蕴含的世界观和方法论，特别是关于增强党性修养、站稳人民立场等方面的理论精髓，钻研得不够透彻。导致在观察、分析和解决问题时，有时未能站在更高的政治站位和更宽的理论视野上，理论学习与思想改造、指导实践结合得不够紧密。

二是党性锤炼的韧劲和恒心有所松懈。随着工作环境和岗位的变化，在严格的党内政治生活中反复“淬火”的自觉性有所下降。在自我要求上，有时不自觉地将自己等同于一名业务干部，用业务工作的成效代替了党性修的提升，艰苦奋斗、迎难而上的革命精神有所消退。对“四大考验”的长期性、复杂性认识不足，对“四种危险”的警惕性不高，导致在一些工作中缺乏那么一股子较真碰硬、敢于斗争的劲头。

三是群众路线的根本立场树得不够牢固。虽然始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，但在思想深处，有时未能真正把服务小微、服务“三农”作为检验工作的最高标准。在处理对公业务时，潜意识里还是更倾向于与规模大、效益好、风险低的企业打交道，对于服务普惠客户群体，有时会因为其“短、小、频、急”的特点和较高的管理成本而心存顾虑。这种思想偏差，归根结底是宗旨意识扎根不深，没有真正做到“从群众中来，到群众中去”。

四是纪律规矩的“高压线”意识需要时刻绷紧。在长期相对平稳的工作环境中，对纪律规矩的敬畏之心有时会因习惯而变得不够敏感。总认为自己受党教育多年，在大是大非问题上能够站稳立场，但在一些工作细节、生活小节上，对纪律的“颗粒度”要求有所放松。对于落实中央八项规定精神，有时满足于“不违规”，但在追求“更高标准、更严要求”上存在差距，未能将铁的纪律真正内化为日常的行为习惯和自觉遵循。

三、今后努力方向和改进措施

针对以上查摆出的问题和深刻剖析的原因，我将以此次民主生活会为新的起点，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，逐项抓好整改落实。

一是持续强化理论武装，在提升政治能力上作表率。坚持把政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，完整、准确、全面贯彻党的二十届四中全会和中央金融工作会议精神。坚持读原著、学原文、悟原理，做到学思用贯通、知信行统一。切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉把分管工作放在全县发展大局和全行战略布局中去思考、去谋划、去推进，确保上级党委的各项决策部署在对公业务领域不折不扣地落到实处。

二是加强党性修养锤炼，在坚定理想信念上作表率。严格执行党内政治生活制度，高质量参加“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等活动，带头开展严肃认真的批评和自我批评，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。时刻牢记党员身份，自觉践行入党誓词，将坚定的理想信念体现到做好本职工作的具体行动中，特别是在服务实体经济、防范化解金融风险的硬仗中，勇于担当，敢于亮剑，以实际行动诠释对党的绝对忠诚。

三是牢固树立宗旨意识，在践行群众路线上作表率。坚持把人民放在心中最高位置，每年确定1-2个重点课题，带头深入小微企业、田间地头开展“解剖麻雀”式调研，真正把客户的期盼、基层的困难摸清、摸透。聚焦我县经济社会发展的重点领域和薄弱环节，持续加大对普惠金融、乡村振兴、绿色发展等领域的信贷支持力度。优化业务流程，创新金融产品，切实解决企业和群众“急难愁盼”问题，不断提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度。

四是勇于担当攻坚克难，在推动高质量发展上作表率。破除“求稳”心态，激发“求进”意识，围绕我行“十四五”规划目标，聚焦对公业务转型发展的关键点和堵点，敢于探索、勇于创新。带头推进数字化转型，积极探索金融科技在客户营销、风险控制、产品创新等领域的深度应用。发扬“钉钉子”精神，对定下来的重点工作、重大项目，实行清单化管理、项目化推进，一抓到底，务求实效，全力推动分管领域各项工作再上新台。

五是严守纪律廉洁从业，在扛起管党治党责任上作表率。坚定不移扛起全面从严治党“一岗双责”，将党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同考核。加强对分管领域干部员工的日常教育、管理和监督，深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，管好自己、管好家人、管好身边工作人员，坚决守住廉洁自律的底线，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

以上是我的个人对照检查，恳请同志们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。