个人2025年述职述廉报告

根据安排，现将本人2025年度履行岗位职责、恪守廉洁自律等情况报告如下。

一、强化理论武装，筑牢“风雨不动安如山”的政治忠诚之基。一是“学”字为先，筑牢“信”的根基。我坚持将学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，全年参与中心组学习12次、专题研讨6场、撰写心得体会4篇。坚持读原著、学原文、悟原理，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保思想与行动始终同党中央保持高度一致。二是“思”字为要，把稳“进”的航向。面对复杂形势，我始终秉持“乱云飞渡仍从容”的战略定力；面对繁重任务，始终激扬“越是艰险越向前”的斗争精神；面对群众期盼，始终厚植“一枝一叶总关情”的为民情怀。坚持理论联系实际，将学习成果转化为破解难题的“金钥匙”、推动发展的“新引擎”。针对基层反映的“文山会海”反弹问题，牵头督办整改，推动全年会议、文件数量同比分别下降18%和22%。三是“用”字为本，提升“干”的实效。聚焦高质量发展首要任务，将党的创新理论蕴含的立场观点方法，创造性运用于工作实践。在推进乡村振兴战略中，将“绿水青山就是金山银山”理念与本地实际相结合，牵头建立了“农户+合作社+企业”利益联结机制，带动周边23个村发展生态农业，让“生态红利”切实转化为“民生福利”，以绿色发展实效印证了理论伟力。

二、聚焦主责主业，锻造“重任千钧再出发”的实干担当之肩。一是聚力攻坚，项目建设跑出“加速度”。对年度5项重点攻坚任务，全部实行“挂图作战、清单管理”。牵头负责的“智慧应急指挥平台”建设项目，面对技术集成难题，带领团队“白加黑”连轴攻坚，最终提前2个月上线运行，获上级通报表扬。全年负责领域固定资产投资完成率达105%，超额完成预定目标。二是锐意改革，机制创新激发“新动能”。聚焦干部队伍建设中的痛点难点，创新构建“实绩档案+一线考察”综合评价体系，在重点工程项目、征信访维稳前沿等“吃劲岗位”设置专项考察点。同步建立“能上能下、容错纠错、精准赋能”三项机制，通过系统性制度创新，有效提振了干部队伍的“精气神”，为各项事业发展注入了强劲的“内生动力”。三是深耕细作，管理服务迈向“精细化”。牢固树立“细节决定成败”理念。在安全生产监管中，推动建立“企业安全体检”档案和“红黄蓝”风险分级管控动态清单，全年排查整治重大隐患17处，事故发生率同比下降31%。在服务群众方面，推行“首问负责、一次告知、限时办结”闭环机制，群众满意度测评达98.5%。四是协同联动，发展合力奏响“交响乐”。强化全局“一盘棋”思想，主动加强与财政、资规、生态等部门的横向协同。在推进“低效用地再开发”项目中，牵头建立“周调度、月会商”联席机制，共同破解规划调整、资金平衡等难题，全年盘活低效工业用地850亩，实现了“寸土”生“寸金”。

三、恪守廉洁底线，涵养“要留清气满乾坤”的清廉奉公之德。一是拧紧“总开关”，筑牢思想“防火墙”。深入学习《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，全年参加警示教育大会4次，观看《永远在路上》等专题片，参观廉政教育基地2次。通过以案为鉴、以文化人，不断净化内心，增强“不想腐”的自觉。在分管部门常态化开展“纪律小课堂”，用“身边事”教育“身边人”。二是严守“铁规矩”，管住权力“方向盘”。严格执行民主集中制，凡属“三重一大”事项，均提交集体研究决定。在工程招标、物资采购等关键环节，严格按程序办事，主动邀请派驻纪检组监督，全年未插手干预任何工程项目。自觉规范“八小时外”言行，净化社交圈、生活圈、朋友圈，并严格约束家属和身边工作人员。三是织密“监督网”，绷紧作风“纪律弦”。认真履行“一岗双责”，全年与分管部门负责人开展廉政谈话23人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。个人事项均按规定如实报告。主动开展批评与自我批评，虚心听取各方意见。全年本人及分管领域未发生违纪违法问题。

四、尊崇法治精神，坚守“法无授权不可为”的依法行政之轨。一是以“学法”为先导，培育法治思维。系统学习宪法、民法典及行业相关法律法规，通过“法治大讲堂”等平台带头讲法2次。组织分管部门开展“每月一法”学习，将法治素养纳入干部考核评价内容，推动形成“办事依法、遇事找法”的行动自觉。二是以“用法”为关键，严格依法决策。健全法律顾问全程参与机制，在制定《**领域风险防控指引》等3份重要文件前，均经过合法性审查与风险评估。在处理一起涉及多方利益的复杂历史遗留问题时，坚持在法治框架内寻求解决方案，最终通过法律途径成功化解，未引发新的矛盾。三是以“守法”为底线，规范执法行为。要求执法部门全面推行“三项制度”（行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核）。年内对分管领域的15件重大行政处罚案件进行法制审核，提出纠正意见3条，确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。

五、存在的不足与反思

一是理论“转化”的桥梁需进一步加固。将学习成果转化为超常规破解发展难题的创新思路和硬招实招方面，有时还存在“慢半拍”“不够解渴”的情况。二是攻坚“锐气”的锋芒需进一步砥砺。面对一些需要多方协调、触及深层利益的改革任务时，有时存在“求稳”心态，缺乏“闯深水区”“啃硬骨头”的狠劲和一抓到底的韧劲。三是调研“下沉”的深度需进一步拓展。“线上”听汇报多，“线下”蹲点调研、与群众“板凳聊天”相对不足，对一些问题的复杂性、多样性体察不够直接、鲜活，导致部分政策措施的“最后一公里”未能完全打通。四是管理“严实”的尺度需进一步拉紧。对分管干部的工作要求多，但在思想动态、作风细节上的“咬耳扯袖”有时不够及时、不够尖锐，常态化从严管理监督的力度有待加强。

六、下步工作打算

一是在“深化”上求突破，做理论武装的“笃行者”。制定个人“理论转化实践”计划，每年牵头攻克1—2个事关全局的难点课题，推动学习成果具体化、实践化。二是在“担当”上见真章，做改革攻坚的“冲锋者”。建立“难题领办”制度，主动认领1-2项历史遗留问题或改革重任，挂牌督办，限期销号，以钉钉子精神推动落实。三是在“下沉”上用实功，做贴近群众的“知心人”。严格落实“一线工作法”，确保每年深入基层调研不少于60天，至少形成2篇“带露珠、沾泥土”的调研报告，推动解决一批群众急难愁盼。四是在“从严”上动真格，做清正廉洁的“示范者”。高标准执行廉洁自律准则，同时加强对分管领域的日常监督管理，定期开展“廉政体检”，对苗头问题“零容忍”。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。我将以此次述职述廉为新的起点，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，恪尽职守，锐意进取，为**高质量发展贡献自己的全部力量！