市委组织部常务副部长2025年度述职述廉报告
一年来,在市委的坚强领导和部长同志的直接带领下,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,特别是总书记关于党的建设的重要思想和对组织工作的重要指示精神,紧紧围绕全市中心工作大局,协助部长同志统筹推进理论武装、选贤任能、强基固本、育才聚才各项工作,忠诚履职、勤勉尽责,较好地完成了各项任务。
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一、2025年主要履职情况
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作为主持日常工作的常务副部长,我始终牢记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求,坚持把政治标准和政治要求贯穿组织工作全过程各方面,全力以赴当好部长同志的参谋和助手。 专注文笔写作网
(一)聚焦政治建设,在淬炼干部忠诚品格上展现新作为
一是持续深化理论武装。协助部长同志严格落实“第一议题”制度,全年组织部务会理论学习中心组学习*次,带头撰写学习体会和调研文章*篇。坚持把政治训练贯穿干部成长全周期,依托市委党校主阵地,举办县处级领导干部进修班、中青年干部培训班等主体班次*期,培训干部*人次。特别是在培训内容上,我们加大了党性教育和政治忠诚教育的比重,相关课程占总课时*%以上,引导干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是严肃党内政治生活。严格执行民主生活会、组织生活会制度,列席指导了*个县区和*个市直单位的年度民主生活会,对批评和自我批评“辣味”不足、剖析问题不深不透的,当场予以纠正,推动党内政治生活进一步严起来、实起来。
三是强化政治素质考察。协助部长同志研究制定了《关于在干部工作中进一步加强政治素质考察的实施办法》,探索构建了干部政治素质“正负面清单”,将政治表现作为干部识别评价、选拔任用、考核激励的第一标准。全年对*名拟提拔或进一步使用的干部进行了严格的政治素质专项考察,对政治上不合格的*名干部实行“一票否决”,树立了鲜明的政治导向。
(二)聚焦选贤任能,在优化干部队伍结构上实现新突破
一是树立鲜明用人导向。坚持把政治标准放在首位,大力选拔在贯彻落实党中央决策部署、应对重大斗争考验、服务经济社会发展主战场中表现突出的干部。2025年,市委共调整任免干部*批*人次,其中,从重大项目、乡村振兴、信访维稳等一线提拔重用的干部占提拔总数的*%,进一步激发了干部在基层一线和急难险重岗位担当作为的积极性。
二是优化干部队伍结构。着眼于事业长远发展,加大优秀年轻干部发现培养选拔力度。通过开展专题调研、集中比选择优,全年共发现储备了*名“85后”“90后”优秀年轻干部。在市县乡领导班子换届后续调整中,共选拔了*名“80后”干部进入县区领导班子,*名“90后”干部担任乡科级正职,干部队伍的年龄结构、专业结构得到进一步优化,源头活水不断涌流。
三是从严加强干部监督管理。坚持抓早抓小、防微杜渐,综合运用谈心谈话、提醒函询诫勉等方式,加强对干部的日常监督。全年共开展任前廉政谈话*人次,对*名干部进行了提醒谈话,函询*人,诫勉*人。严格执行领导干部个人有关事项报告制度,查核处理了*名填报不规范或不实的干部,让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。
(三)聚焦固本强基,在提升基层组织效能上取得新成效
一是深入实施“两个覆盖”攻坚。聚焦非公企业、社会组织等新兴领域,持续加大党组织组建力度。2025年,全市新建“两新”组织党组织*个,党组织覆盖率和工作覆盖率分别提升了*个和*个百分点。创新开展“红色物业”创建活动,推动在*个住宅小区成立了党支部,把党的组织和工作触角延伸到城市治理的“神经末梢”。
二是扎实推进“强基创优”工程。持续开展软弱涣散基层党组织排查整顿,全年共排查确定*个软弱涣散村(社区)党组织,逐一建立整改台账,由*名市县领导班子成员挂点联系,确保年底前全部整改销号、提档升级。深入实施“头雁工程”,举办了全市村(社区)党组织书记示范培训班,培训“兵头将尾”*人,基层党组织的政治功能和组织功能显著增强。
三是推动党建引领乡村振兴。选派了*名优秀干部组成新一批驻村工作队,实现对重点村的全覆盖。投入党费*万元,支持*个村级集体经济薄弱村发展特色产业项目。我本人也坚持每季度至少一次到联系点**村进行调研指导,帮助该村理清了发展思路,成功引进了光伏发电项目,预计年内可为村集体增收*万元,党组织在群众中的号召力、凝聚力明显提升。
(四)聚焦引育留用,在构筑人才集聚高地上迈出新步伐
一是优化人才政策体系。协助市委人才工作领导小组,对原有“人才新政**条”进行修订升级,出台了《关于进一步加强和改进新时代人才工作的若干措施》(3.0版),在人才引进奖励、科研项目支持、安家落户等方面加大了支持力度。比如,对新引进的博士研究生,安家费由*万元提高到*万元,政策竞争力进一步增强。
二是精准靶向引才育才。聚焦我市重点发展的*个产业链,编制发布了《全市急需紧缺人才目录》,组织企业赴国内*所“双一流”高校举办专场招聘会*场,全年共引进各类急需紧缺人才*名,其中博士*名、硕士*名。依托市内职业院校和骨干企业,建立*个高技能人才培训基地,年内培训高技能人才*人次,人才供给与产业需求的匹配度不断提高。
三是提升人才服务温度。牵头整合各部门服务资源,在市政务服务中心设立了“人才服务专窗”,为高层次人才提供落户、子女入学、医疗保健等“一站式”服务。全年共为*名高层次人才发放了“人才绿卡”,解决了*名人才子女的入学难题,让人才在政治上受重视、工作上受支持、生活上受关心,安心安身安业。
(五)聚焦自身建设,在打造模范部门上树立新标杆
一是带头讲政治、守规矩。坚持把对党绝对忠诚作为组工干部的生命线,教育引导部机关全体干部在任何时候任何情况下都做到政治立场不移、政治方向不偏。严格执行部务会议事规定和决策程序,坚持民主集中制,凡是“三重一大”事项,都坚持集体研究、科学决策。
二是带头强本领、提效能。组织开展“组工业务大讲堂”“岗位大练兵”等活动*场次,引导组工干部努力成为组织工作的“活字典”“政策通”。牵头推进组织工作信息化建设,建成了全市干部信息管理系统和智慧党建平台,干部选拔任用、党费收缴、党员教育等工作效率平均提升了*%以上。
三是带头严作风、树形象。坚持从严教育、从严管理、从严监督,要求组工干部带头遵守中央八项规定精神,坚决抵制不正之风。建立健全内部管控制度,对干部考察、档案管理、经费使用等关键环节进行重点监督,确保权力运行公开透明,努力建设让党放心、让人民满意的模范部门。
二、履行廉洁自律情况
一年来,我始终把清正廉洁作为立身之本、履职之要,严格遵守党的各项纪律规矩,自觉接受各方面监督。
(一)严守政治纪律,做“两个维护”的忠诚践行者。始终把讲政治放在首位,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。对党中央的决策部署和省委、市委的工作要求,不折不扣、坚决执行,坚决不做选择、不搞变通、打折扣。坚决抵制和反对各种“高级黑”“低级红”,在大是大非面前始终保持头脑清醒、立场坚定。
(二)严守组织纪律,做服从安排的模范执行者。严格执行民主集中制,自觉维护班子团结,坚决服从组织决定和工作安排。严格执行领导干部个人有关事项报告制度,每年都按规定如实向组织报告个人及家庭有关情况,无一错报漏报。严格执行请示报告制度,外出参加会议、开展活动等都按程序报批。
(三)严守廉洁纪律,做清正廉洁的坚定守护者。严格遵守《廉洁自律准则》,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,从未使用过公款进行高消费娱乐,从未违规收受过礼品礼金,办公用房、公务用车均符合规定标准。在干部选拔任用工作中,坚持公道正派,严格按原则、按程序办事,坚决抵制各种说情、打招呼等不正之风,从未利用职权为他人谋取不正当利益。
(四)严守群众纪律和生活纪律,做优良作风的自觉传承者。牢固树立群众观念,坚决反对形式主义、官僚主义。注重培养健康的生活情趣和高尚的道德情操,严格管好配偶、子女和身边工作人员,从未发生过利用本人职权和影响谋取私利的情况,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,保持了共产党人的政治本色。
三、存在的主要不足
对照党中央和省委、市委的要求,对照新时代组织工作的更高标准,对照干部群众的期盼,我深知自己还存在一些不足:
(一)理论学习与实践转化结合不够紧密。虽然能够坚持学习,但在将党的创新理论蕴含的立场、观点、方法,创造性地运用到破解组织工作难题中的能力还有待提升。比如,对于如何运用“新发展理念”来完善干部考核评价体系,如何将“系统观念”更好地应用于年轻干部全链条培养,虽然有思考,但形成的系统性、操作性强的成果还不多。
(二)干部队伍专业化能力建设有待加强。面对经济社会发展的新形势新任务,对干部队伍的专业化能力建设抓得还不够精准。虽然组织了不少培训,但对干部在金融、科技、法律、应急管理等方面的知识短板和能力弱项,缺乏系统性的“补课”和实战化的“练兵”,导致部分干部在面对复杂局面时,存在“本领恐慌”,专业化领导能力与岗位要求还有差距。
(三)基层党建创新和品牌打造略显不足。在推进基层党建工作中,有时满足于完成上级部署的“规定动作”,在结合我市实际、打造具有辨识度和影响力的党建品牌上,思路不够开阔,举措不够新颖。比如,在“两新”组织党建、互联网业态党建等方面,虽然实现了组织覆盖,但在如何发挥实质作用、如何打造示范标杆上,还缺乏有影响力的典型。
(四)人才政策精准度和知晓度有待提升。虽然出台了新的人才政策,但在政策的宣传解读和精准滴灌上,下的功夫还不够。有的企业和人才对政策还不完全了解,存在“政策找不到人”的现象;有的政策设计还不够精细,对不同层次、不同领域人才的个性化需求,满足度还不够高,影响了政策效能的最大化发挥。
四、下一步努力方向
(一)在“深学”上再下功夫,提升政治引领力。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,带头读原著、学原文、悟原理,每年确定1—2个重点课题,深入开展调查研究,努力把学习成果转化为破解组织工作难题的思路和举措,不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。
(二)在“善育”上再求突破,提升干部胜任力。聚焦我市高质量发展对干部能力素质的需求,协助部长同志制定干部专业化能力提升三年行动计划。精准实施递进式培养,每年选派*名有潜力的年轻干部到长三角、珠三角等发达地区体悟实训,放到招商引资、项目建设等一线岗位锤炼,着力弥补知识空白、经验盲区和能力弱项。
(三)在“创优”上再出实招,提升组织凝聚力。坚持问题导向和目标导向,深入实施基层党建“全域建强、整乡推进”工程。聚焦新兴领域党建难点,选取*-*个重点行业或龙头企业,开展党建工作创新试点,力争用1—2年时间,打造一批在全省乃至全国有影响力的基层党建工作品牌,以点带面推动全市基层党建工作质量整体跃升。
(四)在“精服”上再加力度,提升人才吸引力。牵头组建“人才政策宣讲团”,深入园区、企业、高校开展政策巡回宣讲,并通过新媒体平台进行精准推送,切实提高政策知晓率。建立高层次人才“一对一”联系服务机制,定期收集解决人才遇到的实际困难,用真心实意、真金白银的服务,营造更加优越的人才生态,让各类人才在我市创新创业创造活力竞相迸发。
以上报告,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。
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