2025年度领导干部述德述职述廉报告

2025年，在上级党委的正确领导下，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于交通强国的重要论述及习近平文化思想，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，围绕“四新”主攻“四化”聚焦交通强国建设，积极践行新发展理念，自觉担起职责使命以扎实的作风推动各项工作落地落实。现将本人一年来在思想履职、作风等方面的情况报告如下：

一、坚持政治引领，筑牢思想根基

（一）强化理论武装，坚定政治立场

始终把思想政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论武装头脑，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习习近平总书记关于交通强国建设、全面从严治党、生态文明建设等重要论述及习近平总书记考察*重要讲话精神，通过参加中心组学习、专题研讨、支部学习、个人自学等多种形式，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、努力将学习成果转化为推动*公路事业发展的强大动力和实际成效。

（二）锤炼党性修养，坚守初心使命

牢记党员领导干部身份，自觉加强党性锻炼。严格按照党内政治生活要求，参加民主生活会，积极开展批评与自我批评以党员身份参加所在党支部的组织生活会，做到会前充分准备、会上深刻剖析、会后认真整改。截至12月底，参与机关政治理论学习9次，党委理论学习中心组（扩大）集中学习研讨6次，参与“三会一课”学习19次。严守党的政治纪律和政治规矩始终做到忠诚、干净、担当。牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观，始终坚持人民公路为人民，把满足群众对公路交通的新需求作为工作的出发点。

（三）恪守职业道德，弘扬行业新风

带头践行社会主义核心价值观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德，传承和弘扬“铺路石”精神，在工作中坚持原则、公道正派，以德服人，倡导求真务实、真抓实干的作风，积极担当作为，凝聚干事创业的行业新风，

二、聚焦主责主业，勇于担当作为

2025年，根据局党委分工调整，本年度上半年分管养路工程科、技术科，下半年分管宣传教育科、设备物资科。面对不同的职责和工作重点，一年来，我始终坚持围绕中心、服务大局，全力以赴推动分管领域各项工作任务落实落地。

（一）狠抓养护管理，推动公路养护提质增效

积极探索区域化养护，保持公路良好技术状况，保障路网运行平稳有序，不断提高公路养护质效，持续提升公路路况水平和服务能力。成功开展省局长周期养护试点工作，普通国省道PQI优良路率达94.82%。坚持创新引领，在建设与养护工程中大力推行节能减排、资源循环利用，引入太阳能诱导灯、太阳能警示信号灯等新技术。在国道246线、国道326线等路面改造工程中推广应用路面废旧材料循环利用等新技术，废旧沥青材料回收率达98%，循环利用率超85%。推广3项“四新”技术，保障4项科技项目按计划推进验收及报奖，规范科技档案管理。

强化日常养护、巡查，累计巡查里程达2.4万公里，清理边沟近200公里。有序推进重点工程，大力推动路面改造、灾害防治、安全精细化提升、桥梁健康监测、边坡监测等8个养护工程项目开工建设，完成投资3517万元。积极对桥梁修复养护、路面修复养护、路面预防养护等4个项目进入招标阶段。规范公路服务设施管理，保障污水达标排放。完善公路基础数据，确保交调站点相关数据达标。推广以工代赈，保障农民工报酬，项目100%录入劳动用工大数据平台。此外，完成年度养护企业信用评价并公示，保障养护行业规范运行。

全力抓好应急保障工作，加强风险隐患排查，排查隐患89处并全部整改。累计撒布融雪剂400余吨，防滑砂100余吨，抢通凝冻路段2900余公里，投入人员1500余人次、机械设备300余台次，资金投入共计80余万元。持续开展水毁抢修保通工作，做好汛期排水设施修复及疏通，上半年水毁抢修保通投入540余万元，恢复路基路面2083m，清理塌方63290m恢复挡墙2440m，投入机械873台次，投入人员2269人次（二）强化理论武装，筑牢思想宣传阵地

强化理论学习，通过“学习+培训”模式，开展集中学习11次，覆盖近1000人次，举办各类线上线下培训50余期，800余名职工参训，不断提升干部职工政治理论水平，筑牢思想根基。

压紧压实意识形态工作责任制，严格落实分管领导“直接责任人”责任，强化各类宣传阵地管理，严格落实“三审三校”制度，规范微信公众号、网站、宣传栏、展板等线上线下各类平台内容审核，开展意识形态、网评员专题培训各1次。持续筑牢网络安全屏障，开展多项安全检测与专项行动，推进计算机国产化和软件正版化，落实重大时段安保措施。强化与地方网信部门沟通，将我局运行的网络平台纳入智能监测范围，组织局系统网评员积极开展巡网读网工作，及时发现风险、及时处置。聚焦主责主业，加强风险隐患排查，及时分析研判存在的风险点，并提出应对措施，积极防范化解风险，牢牢守住各类阵地。

强化正面宣传，壮大主流舆论引导。坚决扛起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”宣传使命任务，多点发力推进宣传思想文化与精神文明建设工作走深走实。围绕“畅安舒美路”、公路+文化、公路+产业、公路+旅游等主题，撰写多篇深度通讯，制作系列短视频，集中宣传驻村第一书记先进事迹，宣讲离退休先进个人事迹，通过“毕路星光”栏目持续宣传局系统基层一线先进工作人员事迹。截至12月底，在微信公众号发布稿件900余篇、门户网站发布稿件205篇，在《人民日报》《中国公路》等省部级刊物报道11次，经济日报当代*、*日报等省内外公开发行刊物刊发15篇，省部级新媒体发布稿件127篇，省、市、县级广播电视台报道18次，市、县级新媒体共发布稿件57篇。弘扬新时代*交通精神，开展读书、道德讲堂等活动，每月组织开展文明实践活动，助力文明城市创建，成功推动单位获评第七届全国文明单位，为公路事业高质量发展注入精神动力。

（三）抓实规范管理，护航公路健康发展

聚焦设备物资、资产及公务车等重要工作，积极推进问题整改，以整改促进各项工作更加规范化。督导房屋类资产隐患排查整改，落实闲置资产入仓及启用事宜，推进设备车辆待报废资料收集与上报，跟踪执法改革资产划转并积极沟通对接按程序上报多台车辆与设备的报废核批。强化设备物资管理，督导基层单位落实设备日常保养与维修，开展设备资产技术鉴定，及时处置无价值设备。同时保障应急设备物资充足，筑牢公路养护后勤保障线。推动资产管理规范化信息化，修订印发多项管理办法，清查盘点摸清资产底数，将各类实物资产录入系统实现动态管理，推进资产二维码管理，提升信息化水平，指导完成三资清查并谋划资产盘活。加强公务车管理，严控收支双线，监控油料与过路费，杜绝公车私用现象发生。规范车辆使用、报废等流程，将194台公务车纳入综合管理系统，62台在用车辆录入监督管理系统并完成北斗定位安装，牵头落实租赁车辆清退及项目用车“一事一租”工作。

（四）强化责任落实，确保分管领域平稳可控

严格落实安全生产“一岗双责”，按照管业务必管安全的要求，在上半年分管工程及技术部门的时候，严格落实养护管理要求，对所有在建养护工程项目加强督查，确保施工单位按规范落实安全措施，督促各基层单位加强安全隐患排查整治。下半年分管宣传及设备物资，积极梳理分管领域的安全风险，加强网络安全管理、各类线上线下宣传阵地审核把关。强化设备维护保养，确保运行安全，加强资产隐患排查，及时消除安全隐患。全年分管领域未发生安全事故。强化保密知识学习，增强保密意识。全力推动分管部门配合更换国产计算机，严格落实保密要求，坚持“涉密不上网、上网不涉密”原则，遵循保密文件管理规范，确保不发生泄密风险。

三、严守纪律规矩，持续改进作风

（一）压实廉政责任，筑牢防控防线

认真履行“一岗双责”，在分管科室及联系单位开展廉政谈话6次。指导分管部门厘清岗位廉政风险点及制定防控措施，在工程建设、设备采购等重点领域建立“廉政风险防控台账”推动廉洁文化进工地，营造风清气正的工作氛围。

（二）严守纪律规矩，做到廉洁自律

严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制“四风”问题。全年未违规接受宴请、收受礼品礼金，未公车私用，公款旅游。带头执行廉洁自律各项规定，在亲属从业、公务接待等方面严格自律，主动报告个人有关事项。针对领导干部利用茅台酒等名贵特产谋取私利问题，开展自查自纠，无相关违纪违规行为，也未收到相关问题反映，

（三）主动接受监督，规范权力运行

自觉接受各级监督、群众监督和舆论监督，确保权力公开透明运行。在民主生活会、组织生活会上主动报告廉洁自律情况，虚心接受批评意见，切实整改存在的问题。

四、存在的问题与不足

回顾全年工作，虽然取得一定成效，但也存在明显不足：一是“四新”技术应用深度不够，在公路智能化建设、绿色低碳发展等方面探索不多，与高质量发展要求有一定差距；二是基层调研的针对性不强，有时存在“走马观花”现象，对基层反映的设备老化、人员不足等难题措施不力；三是廉政风险防控仍有薄弱环节，在小型项目管理、零星物资采购等方面的监管措施还需进一步细化。

五、下一步工作打算

（一）深化理论武装，提升政治能力

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的创新理论，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，深入贯彻落实习近平文化思想及对交通运输的重要论述，以及习近平总书记考察*重要讲话精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

（二）强化责任担当，破解发展难题

加大基层减负力度，进一步优化工作流程，减少不必要的检查考核。深入践行“四下基层”要求，结合工作实际深入基层调研，聚焦基层反映强烈的难题，牵头成立专项工作组，解决设备更新等实际问题。切实把学习成果转化为解决问题、推动工作的能力。围绕公路中心工作，指导分管部门协同发力，全面服务公路事业发展大局。统筹推进公务用车及资产管理专项整治，推动资产管理规范化和信息化建设，规范资产购置等全流程，加强资产监督检查，严守审批程序。推进路政执法改革资产划转，做好资产技术评估，规范资产报废与闲置资产入仓共享。实现资产底数清、产权明、账实符。着力强化思想引领与文化建设。深化理论武装，持续学习党的创新理论，优化“学习+培训+实践”模式，提升干部职工能力素质。聚焦主责主业策划重点宣传主题，及时发出行业好声音，传播正能量，树立好形象。严格落实信息发布“三审三校”制度，严防风险、守牢阵地。推动“公路+文化”融合，深入挖掘行业文化，精心创作优质作品，大力弘扬和传承好“两路”精神。持续巩固文明创建成果，推动精神文明建设向网上延伸，开展志愿服务活动，培树先进典型，营造良好的创先争优氛围

（三）强化廉洁意识，筑牢自律防线

持续压实全面从严治党主体责任，在小型项目、零星采购等领域新增防控措施，织密廉政风险防护网。加强廉政教育学习，以案为鉴，时刻做到警钟长鸣，增强廉洁意识，带头严守纪律规矩，主动接受各方面监督，始终保持清正廉洁的政治本色。