在2026年全市组织工作会议上的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！按照会议安排，结合XX县工作实际，我汇报三点做法。

一、聚焦“选育管用”全链条，锻造堪当重任的高素质干部队伍

为政之要，惟在得人。我们始终坚持把政治标准放在首位，健全干部“选育管用”闭环机制，着力打造一支忠诚干净担当的骨干力量。

一是精准“识人”，严把政治首关。制定《干部政治素质考察实施细则》，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律细化为10项正向指标、8项反向清单，构建“日常考核+专项考核+年度考核”立体化考察体系。在干部调整、换届考察等工作中，推行“面谈测评+实地走访+延伸考察”模式，重点考察干部在乡村振兴、项目攻坚、信访维稳等急难险重任务中的现实表现，坚决把政治上的“两面人”挡在门外。2025年以来，通过精准考察，提拔重用在一线表现突出的干部35名，调整不胜任现职干部10名，树立了“凭实绩用干部”的鲜明导向。同时，建立干部实绩档案，动态记录干部履职成效，让干部干有方向、评有依据、用有标准。

二是精心“育人”，提升履职能力。紧扣发展需求，构建“靶向培训+实践锻炼”的干部培养体系。围绕新质生产力培育、城乡融合发展、基层治理现代化等重点工作，开设“发展大讲堂”“干部夜校”，邀请专家学者、业务骨干、先进典型授课，全年举办专题培训班20期，培训干部1500余人次。实施“年轻干部墩苗成长计划”，选派60名优秀年轻干部到招商引资、征地拆迁、重点项目建设等一线岗位挂职锻炼，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。建立“导师帮带”制度，安排经验丰富的领导干部与年轻干部结对子，手把手传授工作方法和经验，目前已有15名挂职干部因表现优异被提拔到重要岗位。

三是精细“管人”，激发干事活力。健全严管厚爱结合的干部管理机制，制定《干部担当作为正向激励办法》，对在重点工作中作出突出贡献的干部，在评优评先、职级晋升、绩效奖励上优先考虑，2025年共表彰奖励担当作为先进个人50名。强化干部日常监督管理，构建“八小时内”工作监督与“八小时外”社交监督联动机制，通过谈心谈话、信访核查、个人有关事项报告核查等方式，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。严格落实“三个区分开来”要求，健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，2025年以来共对4名干部予以容错纠错，营造了“为担当者担当、为负责者负责”的良好氛围。

二、聚焦“强基固本”主抓手，筑牢引领基层治理的战斗堡垒

基础不牢，地动山摇。我们始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是分类施策，建强基层战斗堡垒。制定《基层党组织标准化规范化建设三年行动计划》，分农村、社区、机关、两新组织等领域出台建设标准，明确组织设置、班子建设、党员管理、议事决策等6大类28项具体指标。采取“示范引领、分批推进”的方式，打造“五星级党支部”50个，通过召开现场会、组织观摩学习等形式，以点带面推动全县基层党组织建设水平整体提升。针对农村党组织，实施“头雁领航”工程，选优配强村党组织书记，培育壮大村集体经济，2025年全县村集体经济年收入10万元以上的村占比达到88%；针对社区党组织，深化“红色物业”建设，构建“社区党组织+物业公司+业主委员会”三方联动机制，解决群众急难愁盼问题260余件；针对两新组织，开展“组织覆盖提质增效”行动，采取“单独建、联合建、挂靠建”等方式，新建两新党组织18个，实现应建尽建。

二是党建引领，提升基层治理效能。健全“县委统筹、乡镇主导、村社抓落实”的基层治理体系，推行“党建+网格”治理模式，将全县划分为300个基础网格，配备网格员600名，把党支部建在网格上、党小组设在楼栋里、党员责任落实到家门口。常态化开展“党员联户”活动，组织全县8500余名党员联系服务群众4.5万余户，收集群众意见建议2000余条，解决民生问题1300余件。深入推进“党支部领办合作社”，全县共成立党支部领办合作社135家，带动群众增收致富，实现了党建工作与乡村振兴深度融合。创新开展“党群议事日”活动，每月固定一天组织党员群众代表共商村务要事、共解民生难题，有效化解了一批矛盾纠纷，提升了群众的获得感和满意度。

三是严管厚爱，激励干部担当作为。实施“村党组织书记优化提升行动”，通过“内选、外引、下派”等方式，选拔政治素质好、带富能力强的党员担任村党组织书记，全县村党组织书记平均年龄下降至44岁，大专以上学历占比达到75%。加强党员教育管理，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，创新开展“线上+线下”融合式教育，利用“学习强国”“XX党建”公众号等平台，为党员提供便捷高效的学习渠道。严把党员发展入口关，注重在青年农民、产业工人、两新组织骨干中发展党员，2025年新发展党员350名，党员队伍结构持续优化。健全基层干部激励保障机制，提高村干部报酬待遇，落实养老保险、医疗保险等政策，让基层干部干事有劲头、生活有奔头。

三、聚焦“引才聚智”硬支撑，激活驱动高质量发展的人才引擎

功以才成，业由才广。我们始终坚持人才强县战略，以“政策引才、平台聚才、服务留才”为抓手，让各类人才在XX县创新创业、建功立业。

一是精准施策“引才”，广纳天下英才。制定《XX县人才引进三年行动计划（2025-2027年）》，围绕装备制造、现代农业、文旅融合等主导产业发展需求，出台人才引进“黄金十二条”政策，在住房保障、子女教育、科研经费、创业扶持等方面提供全方位支持。针对高层次人才、急需紧缺人才，采取“一事一议”“一人一策”的方式，精准引进各类人才。2025年以来，通过举办“招才引智大会”“校园招聘专场”等活动，引进高层次人才30名、急需紧缺人才160名。同时，注重盘活本土人才资源，实施“乡土人才培育计划”，选拔培育农村实用人才850余名，命名“乡村工匠”130名，让本土人才成为乡村振兴的“主力军”。

二是搭建平台“聚才”，促进才尽其用。围绕县域主导产业，搭建产学研合作平台，支持企业与高校、科研院所共建研发中心、院士工作站、博士后创新实践基地等创新平台，目前已建成省级以上创新平台10个。设立1000万元人才创新创业基金，为人才创新创业提供资金支持，2025年共发放基金扶持资金600万元，支持人才创业项目25个。深入开展“专家服务基层”活动，组织农业、医疗、教育等领域专家深入基层一线，开展技术指导、培训讲座等服务活动70余场次，解决技术难题90余个，让人才在服务基层中发挥作用、体现价值。

三是优化服务“留才”，厚植人才沃土。建立“县委书记牵头抓总、组织部门统筹协调、相关部门分工负责”的人才工作机制，健全人才服务“绿色通道”，设立人才服务窗口，为人才提供“一站式”服务。实施“人才安居工程”，建设人才公寓220套，解决人才住房问题。建立县级领导联系服务高层次人才制度，全县35名县级领导分别联系服务1名高层次人才，定期走访慰问，听取人才意见建议，帮助解决工作生活中的实际困难。2025年以来，共为人才解决住房、子女入学、配偶就业等问题70余个，让人才在XX县安心工作、舒心生活，真正做到“以才引才、以才留才”。

我的发言完毕，谢谢大家！