县委组织部部长2025年度民主生活会个人对照检查材料
根据中央、省委和市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣会议主题,在深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话的基础上,紧密联系思想和工作实际,围绕“五个带头”重点方面,并深刻剖析了X县一起违反中央八项规定精神的典型案例,全面查摆自身存在的问题,深入剖析问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下:
一、上年度民主生活会查摆问题整改落实情况
在2024年度民主生活会上,我共查摆出理论学习系统性不强、调研指导“半篇文章”做得不够、干部日常管理监督存在“宽松软”现象等6个方面问题。会后,我制定了详细的整改方案,明确了整改时限和具体措施,建立了整改台账。截至目前,所列问题均已按期完成整改并长期坚持。例如,针对理论学习不够系统的问题,我坚持个人自学与部务会“第一议题”学习相结合,系统研读了党的二十大报告和习近平总书记关于党的建设的重要思想,理论素养得到进一步提升;针对调研指导不深不透的问题,我带头落实“四下基层”制度,2024年全年深入基层调研超过60天,牵头解决了村级活动场所建设滞后、驻村第一书记保障不到位等一批实际问题;针对干部监督“宽松软”的问题,推动出台了《X县领导干部“八小时外”监督管理办法(试行)》,并牵头开展了2轮干部日常管理监督专项检查,对发现的苗头性、倾向性问题及时进行了提醒谈话。同时,需要说明的是,巡视巡察反馈中涉及组织工作的个别长期性、机制性问题,如优秀年轻干部培养选拔的常态化机制建设,仍需在今后工作中持续深化推进。总体来看,整改取得了阶段性成效,但对照更高标准和要求,仍需持续用力、久久为功。
二、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力的敏锐性有待加强。对一些社会思潮和潜在风险的政治本质辨析不够及时深刻,比如,在面对当前意识形态领域的复杂情况时,有时更多是从维护稳定、不出事的层面去应对,从政治高度洞察其深远危害性、并主动进行有力斗争的意识和能力还显不足。二是政治领悟力的精准性存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是其中关于组织工作的重要论述,虽然能够做到及时学习,但在融会贯通、把握精髓要义上还欠火候,有时满足于“读过了、学过了”,未能完全将蕴含其中的立场、观点、方法转化为谋划推动X组织工作的清晰思路和有效举措,存在“知其然不知其所以然”的情况。比如,在理解和落实“坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤”的干部工作原则时,对“德”的考察标准和方法探索不够深入,有时感觉难以精准量化把握。三是政治执行力的刚性度仍需提升。在贯彻执行中央和省委、市委的决策部署时,虽然能够做到令行禁止,但在结合X实际创造性地抓落实上,有时存在“等靠要”思想,主动谋划、先行先试的魄力不够。例如,在推动干部能上能下常态化机制建设上,虽然明确了原则要求,但在具体操作层面,对于哪些情形该“下”、通过什么程序“下”、“下”之后如何管理教育等,缺乏更深入细致的本土化探索,导致实际推动力度与预期有差距。落实意识形态工作责任制有时不够到位,对分管领域和部门的意识形态风险排查不够经常细致。
(二)在带头固本培元、增强党性方面
一是理论武装的深度有待挖掘。虽然参加了各类学习,但有时满足于完成“规定动作”,静下心来读原著、学原文、悟原理的韧劲不足,对党的创新理论的时代背景、科学体系、核心要义理解不够透彻,运用理论指导实践、解决实际问题的能力有待提高。比如,在运用党的创新理论指导破解X高层次人才引进难、留用难这一“老大难”问题时,思路还不够开阔,办法还不多,成效不够显著。二是党性锤炼的主动性有所减弱。随着工作事务性增多,有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造,艰苦奋斗、自我革命的精神有所懈怠。参加组织生活有时存在“被动”心态,以普通党员身份参加支部活动时,进行自我批评的深度和主动性不如在民主生活会上。对照党章党规党纪进行自我检视的频率和标准不够高,对一些细枝末节问题警惕性不强。三是理想信念的根基需持续加固。能够坚信马克思主义,但对新征程上面临的“四大考验”“四种危险”的严峻性、复杂性认识有时不够深刻,在潜移默化中抵御各种错误思潮侵蚀的警惕性需要时刻绷紧。有时看到社会上一些不良现象,虽然能保持清醒,但内心深处与之斗争的锐气有所磨钝。在传承红色基因、赓续红色血脉方面,虽然组织开展了相关活动,但如何让红色教育更触及党员干部灵魂深处,使其真正内化于心、外化于行,还需要探索更有效的载体和方法。
(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是践行群众路线不够深入扎实。虽然也经常下基层,但“官本位”思想有时仍有残留,真正沉到田间地头、农家炕头与群众面对面、心贴心交流不够,对基层党员群众的所思所想所盼掌握得不够全面精准。比如,在推进“查破促”活动中,有时满足于解决了基层反映的个别具体问题,但从体制机制层面深挖根源、推动面上问题解决做得不够,服务群众的“最后一公里”还需要持续打通。落实“四下基层”制度有时存在“走形”现象,比如下基层调研有时行程安排过满,与群众交流时间短,了解真情实况的深度打折扣。二是执行民主集中制有时不够严格。在部务会决策时,虽然能遵循议事规则,但有时在会前酝酿沟通不够充分,导致个别议题讨论不深不透;或者有时认为自己长期从事组织工作,经验相对丰富,在讨论分管领域工作时,听取其他同志意见的耐心不足,存在主观臆断的情况。对班子的集体决策,虽然能坚决维护并执行,但有时在内心对不同意见的消化吸收不够彻底。三是纪律规矩的弦绷得不够时刻紧绷。对中央八项规定精神及其实施细则的理解和执行能够做到严格到位,但对新形势下廉政风险的隐蔽性、复杂性认识有待加深。比如,在规范公务接待、会议活动等方面,有时过于强调工作需要,在节俭办事上把关可以更严一些。对分管领域和部门的党员干部进行常态化纪律教育和警示教育力度不够,满足于开会强调、文件传达,针对性和警示效果有待提升。对一些“四风”隐形变异问题,如以形式主义应付形式主义、通过“指尖上的形式主义”加重基层负担等,发现和纠治的敏锐性还需加强。
(四)在带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难的锐气尚显不足。面对组织工作中一些深层次矛盾和瓶颈问题,有时存在畏难情绪和求稳心态,缺乏“啃硬骨头”的决心和“敢闯敢试”的勇气。例如,在推进党建引领基层治理创新方面,虽然进行了一些探索,但在有效整合各方资源、破解条块分割、提升治理效能上,突破性举措不多,试点成果的推广转化较慢。对于历史遗留的个别超职数配备干部问题,虽然一直在推进消化,但破解的思路和节奏还可以更优化。二是斗争精神和斗争本领有待增强。对当前组织工作面临的新情况新挑战,有时习惯于用老办法、老经验应对,缺乏主动识变、应变、求变的紧迫感。在干部管理监督上,有时存在“老好人”思想,对一些干部的小毛病、小问题,提醒批评不够及时严厉,怕得罪人、怕影响团结。在落实为基层减负要求方面,虽然精文减会做了努力,但对督查检查考核过多过滥、过度留痕等问题的源头治理办法不多,效果不够稳固,基层反映的负担问题仍未根本解决。三是政绩观存在偏差需持续校正。有时过于追求组织工作的“显绩”,比如在打造党建品牌、总结典型经验方面投入精力较多,而对一些打基础、利长远、见效慢的工作,如党员队伍精细化管理、基层党组织组织力全面提升等,重视程度和资源投入相对不足。在推动工作时,有时过于强调“组织口”自身努力,与其他部门协调联动、形成合力不够,存在“单打一”现象。对标高质量发展要求,组织工作服务保障中心大局的切入点和着力点还可以找得更准,贡献度有待提高。
(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“第一责任人”职责履行不够到位。作为组织部部长,对全县组织系统的全面从严治党负总责,但在压力传导上存在逐级递减现象。对部领导班子成员和各部门主要负责人的日常教育管理监督抓得不够紧、不够硬,谈心谈话有时侧重于工作交流,对思想动态、廉洁自律情况的深入了解不够。对基层党建工作的考核评价,有时过于看重材料、报表,实地核查、验证实效不够深入,一定程度上助长了形式主义。二是监督执纪问责的力度有待加大。虽然支持纪检监察组履行职责,但在运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态上,主动性、经常性不够,抓早抓小、防微杜渐的意识和措施需要加强。对发现的苗头性、倾向性问题,有时只是简单提醒了事,没有深挖根源、跟踪问效。对组织工作中存在的风险点排查不够全面细致,防控措施不够精准有力。三是作风建设常态化长效化机制不够健全。虽然每年都部署推进作风建设,但在构建长效机制上探索不够。比如,在激励干部担当作为方面,虽然建立了相关机制,但精准考核、有效激励、容错纠错等具体措施之间的衔接配套不够完善,干部活力激发不够充分。对形式主义、官僚主义新变种的甄别和整治,缺乏更有效的抓手和刚性约束。在引导党员干部规范网络言行方面,教育引导和管理措施相对滞后。
(六)典型案例剖析
按照要求,选取了X县农业农村局原副局长X违反中央八项规定精神典型案例进行深刻剖析。X在2023年至2024年期间,多次违规接受管理服务对象宴请,并收受礼品礼金,同时存在其他违纪问题,最终受到严肃处理。此案例暴露出几个突出问题:一是X理想信念滑坡,“总开关”松动,将党和人民赋予的权力异化为谋取私利的工具,对纪律规矩缺乏敬畏之心,底线失守。二是所在单位党组织落实全面从严治党主体责任不到位,对党员干部的日常教育管理监督宽松软,尤其是“八小时外”的监督缺失,未能及时发现和制止其违纪行为。三是制度执行不力,虽然中央八项规定精神三令五申,单位内部也有相关制度,但执行流于形式,未能形成有效约束。四是警示教育缺失,未能用身边事教育身边人,导致部分干部心存侥幸。作为组织部长,我反思在干部选拔任用、日常管理监督以及推动全县党风廉政建设方面负有领导责任。对此类案件反映出的深层次问题警觉性不够高,在推动构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制上还需持续加力。特别是要加强对重点部门、关键岗位领导干部的监督,扎紧制度笼子,强化警示教育,坚决防止类似问题再次发生。
三、产生问题的原因剖析
(一)理论武装“温差”,导致理想信念根基不牢。根本原因在于对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会缺乏“挤”和“钻”的精神,学习的系统性、深入性、实效性存在差距。有时满足于浅尝辄止,未能真正做到学思用贯通、知信行统一。理论上的不清醒导致政治上的不坚定,思想上的杂质未能及时清除,使得在面对复杂局面和诱惑考验时,理想信念的“压舱石”作用发挥不够充分,世界观、人生观、价值观的改造有所放松,进而影响了政治能力的提升和党性修养的增强。
(二)宗旨意识“偏差”,导致群众立场站得不稳。深刻反思,随着职务提升和环境变化,不自觉地拉开了与基层群众的空间距离和心理距离。“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题在思想深处有时变得模糊。下基层调研有时“走马观花”,未能真正体察民情民意;决策时有时“想当然”,未能充分体现群众诉求。这种宗旨意识的弱化,导致了对“敬畏人民”的理解停留在口号层面,未能真正融入血脉、见诸行动,也影响了干事创业的价值取向和政绩观的正确树立。
(三)自我革命“落差”,导致斗争精神有所弱化。缺乏刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心,对自身存在的问题有时“讳疾忌医”,自我批评碍于情面,批评他人怕伤和气。在管党治党方面,有时存在“好人主义”思想,认为严格要求是“得罪人”的事,担心影响工作积极性,导致在履行“一岗双责”、推动全面从严治党向纵深发展上力度不够。这种自我革命精神的衰减,使得在攻坚克难、担当作为上缺乏持续动力,对形式主义、官僚主义等歪风邪气斗争不够坚决。
(四)制度执行“误差”,导致纪律约束未能完全到位。对党内法规制度的学习理解不够精深,有时执行制度存在“弹性”,打了折扣、搞了变通。在干部管理监督中,有时过于依赖干部的自觉性,制度执行的刚性不足,监督检查不够严密,导致一些制度成了“稻草人”。对权力运行的监督制约机制不够完善,使得一些领域存在廉政风险。制度意识的淡化和执行力的软弱,是导致一些问题反复出现、难以根治的重要原因。
四、下步整改措施和努力方向
(一)强化理论武装,在凝心铸魂上达到新高度。制定个人年度学习计划,确保每周至少安排X小时系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,重点研读党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》等,每月至少参加X次部务会理论学习中心组学习,每季度撰写X篇高质量学习心得。坚持“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。年内牵头组织X次组织系统专题研讨,将学习成果转化为破解X组织工作难题的具体思路和举措,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
(二)站稳人民立场,在践行宗旨上展现新作为。严格执行“四下基层”制度,确保全年深入基层调研不少于X天,其中至少一半时间用于“蹲点式”调研,与群众同吃同住同劳动,撰写X篇有情况、有分析、有建议的高质量调研报告。带头落实领导干部接访下访制度,亲自包案化解X-X个信访积案。在部机关大力倡导“群众利益无小事”的理念,推动“查破促”活动走深走实,建立问题清单、责任清单、销号清单,确保基层和群众反映的问题件件有回音、事事有着落。优化考核评价机制,将服务群众成效作为干部考核的重要依据。
(三)激发担当精神,在干事创业上实现新突破。聚焦县委中心工作和组织工作重点难点,主动认领X-X项攻坚任务,牵头制定具体实施方案,明确时间表、路线图、责任人,一抓到底。大胆探索干部能上能下具体路径,年内推动出台相关实施细则。旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲,细化落实容错纠错机制。坚决整治形式主义为基层减负,带头精文减会,优化督查检查考核方式,确保2025年发给基层的文件、召开的会议比2024年只减不增。树立正确政绩观,既注重打造亮点,更注重夯实基础。
(四)从严管党治党,在清正廉洁上树立新形象。认真履行全面从严治党“第一责任人”职责,定期研究、部署、检查分管领域和部门的党风廉政建设工作,每年至少与部领导班子成员、各科室负责人及下一级组织部门主要负责人进行X次廉政谈话。严格执行民主集中制,完善部务会议事规则和决策程序。带头落实中央八项规定及其实施细则精神,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。加强对组织系统党员干部的日常管理监督,精准运用“四种形态”,特别是用好第一种形态,抓早抓小。深刻汲取X案例教训,在全县组织系统开展一次专题警示教育活动,查找风险点,完善防控措施,扎紧制度笼子,营造风清气正的政治生态。
以上是我的对照检查,可能查摆问题不够深入,剖析原因不够透彻,恳请同志们提出批评意见,我将虚心接受、认真整改。
推荐阅读
管理设计方案01-15
年会流程活动方案01-15
[推荐]校本教研实施方案01-15
冬至主题活动怎么开展01-15
百日誓师大会方案精华01-15
2025大学社团活动方案01-15
商业项目计划书汇编01-15
关于销售工作计划书01-15
最新茶餐厅创业计划书01-15
国庆节主题活动方案01-15
最新文章
管理设计方案01-15
年会流程活动方案01-15
[推荐]校本教研实施方案01-15
冬至主题活动怎么开展01-15
百日誓师大会方案精华01-15
2025大学社团活动方案01-15
商业项目计划书汇编01-15
关于销售工作计划书01-15
最新茶餐厅创业计划书01-15
国庆节主题活动方案01-15