县委组织部部长2025年度民主生活会对照检查发言提纲

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根据县委关于开好年度民主生活会的统一部署，本人紧紧围绕会议主题，严格对照“五个带头”要求，结合县委常委、组织部部长岗位职责，通过深化学习研讨、广泛征求意见，深入开展谈心谈话，并对照党的理论和路线方针政策、党章党规党纪、初心使命，联系个人思想、学习和工作实际，现作如下对照检查。 您好，老文笔写作网

一、上年度民主生活会整改措施落实情况

上年度民主生活会查摆出的问题，已全面完成整改。一是针对“基层党建薄弱”问题，组织开展了“支部标准化建设年”活动，完成村（社区）支部达标验收，并建立健全定期回访和动态管理机制，推动已达标支部持续巩固提升。二是针对“干部培训针对性不够”问题，推行“订单式”培训模式，围绕“党建引领”“新质生产力”乡村振兴等重点主题举办专题培训班，同步开展培训效果评估与反馈收集，持续优化课程设置与教学方式。三是针对“组工干部监督不严”问题，建立并实施“廉政家访”制度，年内实现组工干部家访全覆盖，累计开展家访，配套建立家访问题台账和整改跟踪机制，推动干部监督常态化、长效化。

二、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是理论武装与组织工作深度融合仍有欠缺。对习近平总书记关于“党的建设新的伟大工程”“建设高素质专业化干部队伍”等重要论述的学习，仍较多停留在原文传达层面，对其核心要义与组织工作实践的契合点挖掘不深。例如，在学习“新质生产力”要求时，多聚焦于“干部能力提升”的概念理解，未能及时将“数字经济、绿色发展”等关键内容系统融入干部培训课程，导致部分干部对新质生产力的认识与实际需求存在脱节。在组织部门内部学习安排中，也缺乏系统化的理论联系实际研讨环节，影响学习成果的有效转化。二是政治执行力与基层实际衔接不够紧密。在贯彻落实上级关于“领导干部能上能下”决策部署过程中，虽及时制定出台《实施意见》，但对基层单位在“不担当不作为情形界定”“干部思想工作引导”等具体操作环节，缺乏常态化的跟踪指导。例如，某乡镇反映个别干部因考核排名靠后需调整岗位，但其家属情绪波动较大，虽进行了初步协调，却未持续做好跟踪疏导和心理干预，也缺乏岗位适配评估，导致该干部转任后工作积极性未能及时恢复，对干部队伍稳定产生一定影响。三是政治敏锐性与意识形态工作结合不够到位。对网络舆情中涉及的干部形象问题警惕性不高，未建立干部舆情动态监测机制。例如，某干部因“违规吃喝”问题被网络曝光后，虽第一时间依规处理，但未举一反三开展干部“八小时外”行为排查，缺乏对干部日常社交及网络言行的系统性监督，导致后续仍有个别干部因“酒驾”被通报，反映出对干部意识形态领域风险预判和防范机制存在短板。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是党内政治生活“辣味”不足。在参加所在支部“三会一课”时，有时以工作指导代替思想交流，自我批评多谈工作不足、少挖思想根源；批评他人多提改进建议、少点具体问题。例如，在支部组织生活会上，对某同志存在的“工作推诿”现象，仅一般性指出“需加强协作”，未从党性意识层面深入剖析根源，未能真正触及思想本质，导致该同志后续仍存在应付了事的情况，未能达到帮助同志、增进团结的预期效果。二是宗旨意识与基层党员需求联系不够紧密。开展“四下基层”过程中，较多走访党建示范点和明星村，对软弱涣散支部、偏远村的调研覆盖不足，未能全面掌握基层党员的急难愁盼。例如，某偏远村党员反映组织活动场所年久失修，影响正常组织生活，虽已列入民生实事清单，但因资金协调及部门联动不足，导致改造工程推迟*个月，影响了党员参与积极性，削弱了基层党组织凝聚力和战斗力。三是艰苦奋斗精神与组织工作要求存在差距。随着工作条件改善，对勤俭节约的要求有所放松。例如，在筹办全县组织工作会议时，虽强调精简开支，但仍配备了资料袋、笔记本等实物材料，未全面推行电子化资料，导致会议成本超出预算*%；在面对换届选举等高强度任务时，偶有歇歇脚的想法，夜间加班审核候选人材料的主动性有所下降，未能始终保持昂扬奋斗姿态。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是“人民至上”理念在干部工作中体现不充分。在干部选拔任用过程中，虽开展民主测评，但对群众口碑的考察多依靠书面材料，未能深入基层一线听取普通群众真实意见。例如，某村支书因招商引资成绩突出被列为乡镇领导候选人，但后续核查发现其在解决群众“饮水难”问题上存在拖延，虽最终取消其资格，但反映出群众评价在干部考察中的权重仍需提高，考察方式方法亟待改进。二是组织观念与大局意识协同不够。在分管干部培训工作时，有时过于强调组织部门主体责任，对需宣传部、人社局协同推进的课程设计，主动沟通不够。例如，在举办乡村振兴专题培训班时，因未及时与宣传部对接，导致课程缺失“新时代文明实践”相关内容，影响了培训内容的系统性，未能充分发挥干部培训在促进跨部门协作中的应有作用。三是纪律规矩要求与组工干部管理结合不够紧密。对“组工干部要做严守纪律表率”的要求，多停留于口头强调，未建立有效的日常行为监督机制。例如，某组工干部因私下透露干部考察信息受到批评后，未深入剖析问题根源，也未组织开展专题纪律教育，导致个别干部仍存侥幸心理，未能形成有效的监督震慑。

（四）在带头干事创业、担当作为方面。一是改革创新意识与组织工作创新发展要求不相适应。在推动“干部数字化档案管理系统”建设过程中，因顾虑数据整合难度大、基层操作不熟练等问题，致使系统上线推迟*个月。例如，某部门反映干部档案中学历信息与学信网数据不一致时，未及时优化系统自动校验功能，增加了基层工作负担，反映出在推进组织工作信息化智能化中创新魄力与攻坚决心不足。二是政绩观存在偏差，对“潜绩”工作重视不足。在基层党建工作中，对打造党建示范村投入精力较多，但对软弱涣散支部整顿转化关注不够，未建立常态化整顿机制。例如，某软弱涣散支部因班子不团结被列入转化名单后，仅开展一次谈心谈话，未持续跟踪班子分工调整情况，导致转化效果不明显，显绩与潜绩关系处理不够科学。三是斗争精神不强，对不良风气抵制不够坚决。对干部队伍中存在的“老好人”思想，有时存在不愿得罪人的心态，未及时严肃批评纠正。例如，某单位负责人因怕影响团结，对个别干部迟到早退问题未作处理，仅简单提醒，未明确问责标准，导致类似问题再次发生，反映出在从严管理干部、维护组织纪律方面缺乏持久韧劲。

（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。一是“一岗双责”落实与党风廉政建设结合不够紧密。对分管部门的党风廉政建设，多满足于开会强调、签订责任书等形式，未开展常态化廉政教育。例如，组工干部中出现接受基层吃请问题后，虽进行处理，但未深入剖析根源，也未组织开展廉政风险点排查，导致类似问题仍有发生，未能从根本上筑牢思想防线。二是严管与厚爱结合不够到位。对组工干部的工作压力关心不足，未建立有效的情绪疏导机制。例如，某年轻组工干部因连续加班出现情绪波动，虽进行谈话关怀，但未及时调整工作任务，缺乏科学的工作分配和压力缓解措施，导致其后期工作效率下降，影响工作质量和干部身心健康。三是整治形式主义、为基层减负成效不够明显。在干部考核工作中，虽减少了纸质报表，但电子报表数量仍偏多，未能彻底减轻“指尖上的负担”。例如，某村支书反映每周需花费*天时间填报各类报表，虽精简了季度报表，但月度报表仍未优化，基层干部仍有较多意见，为基层减负工作仍需深化。

三、产生问题的原因剖析

（一）理论武装深度不够，对党的建设最新理论成果缺乏系统深入钻研，未能很好地将理论学习与组织工作实践紧密结合，导致理论指导实践能力不足。具体表现为，对习近平新时代中国特色社会主义思想等重要理论成果的学习仍停留在表面理解，缺乏反复研读和系统梳理，未能形成具有指导意义的方法论体系，因此在破解组织工作难题时思路不够开阔、措施不够有力。

（二）党性锤炼硬度不够，党内政治生活批评和自我批评辣味不足，未能真正达到红脸出汗、排毒治病的效果，自我净化、自我完善能力有待提升。部分同志在开展批评时存在“老好人”思想，避重就轻、绕开矛盾，而自我批评也多集中于表面问题，缺乏对思想根源和作风顽疾的深入剖析，致使党内政治生活的政治性、原则性、战斗性有所削弱。

（三）宗旨意识温度不够，深入基层调研不足，未能与党员群众面对面沟通、心贴心交流，对基层急难愁盼问题掌握不全面，导致组织工作针对性、实效性不强。调研存在“走马观花”现象，较少真正沉到一线听取真实声音，对党员、干部和人才的实际需求把握不准，因此在工作设计和政策落实中未能完全呼应基层期盼。

（四）担当精神力度不够，面对改革创新中的风险挑战，存在求稳怕乱思想，敢闯敢试、锐意进取的劲头有所减弱。尤其在机构改革、干部管理制度创新等重点难点任务中，有时过于谨慎，缺乏主动突破体制机制障碍的勇气和策略，导致工作推进速度缓慢、成效不及预期。

（五）纪律规矩严度不够，对组工干部日常监督措施不够硬，问责追责不够严格，未能充分发挥纪律的约束震慑作用。在干部监督管理中有时失之于宽、失之于软，日常提醒、函询诫勉等措施运用不充分，对个别苗头性问题未能早发现、早处置，一定程度上影响了组织部门的严肃性和公信力。

四、今后努力方向与改进措施

（一）着力强化理论武装，全面提升政治能力。坚持每月参加机关“组工干部理论学习会”，聚焦学习贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述，认真撰写理论与实践相结合的高质量心得体会。将党的二十大及历次全会精神，党中央重大决策部署融入干部教育培训内容，年内组织开展“党的建设”“组织服务”“绿色发展”等专题培训班*期，切实增强干部运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。同步建立学习成果转化、考核、评估机制，确保学用结合、取得实效。

（二）加强党性修养，牢固树立宗旨意识。严格执行双重组织生活制度，每季度按时参加所在党支部组织生活会，严肃开展批评与自我批评，深入剖析思想根源。落实年度基层调研，随机走访软弱涣散基层党组织和偏远村，着力推动基层党员群众反映集中的突出问题。年内完成软弱涣散基层党组织整顿转化工作，并建立健全常态化联系和长效帮扶机制。

（三）严明纪律规矩，压实管党治党责任。每月组织*次党章党规党纪专题学习，每季度开展*次警示教育活动。认真履行“一岗双责”要求，每季度专题研究分管领域党风廉政建设工作，开展廉政家访不少于*次。建立健全组工干部日常行为监督机制，对违规吃喝、泄露工作秘密等问题坚决杜绝、严肃查处。全面推行廉政风险防控清单管理，切实筑牢纪律防线。

（四）深化改革创新，服务高质量发展大局。加快推进干部数字化档案管理系统建设，确保年内上线运行，优化数据自动校验功能，减轻基层工作负担。制定出台《*县推进领导干部能上能下实施细则》，明确不担当不作为具体认定标准，建立健全调整干部思想疏导和工作安排机制，年内推动不担当不作为干部进行组织调整。牢固树立和践行正确政绩观，统筹抓好“显绩”和“潜绩”，力争年内软弱涣散基层党组织转化率提升，强化跟踪问效，巩固工作成效。

（五）大力改进作风，切实为基层减负赋能。全面梳理组织部门要求基层报送的报表材料，加大整合精简力度，力争实现年内基层填报工作量减少。推行“无会月”“无会周”制度，有效控制会议文件数量。加强组工干部队伍建设，完善轮岗交流、压力疏导和激励保障机制。优化干部考核方式，精简考核表格数量，推广使用“一键统计”功能。规范督查检查工作，压减专项督查，采取“四不两直”方式开展调研。建立健全组工干部履职容错纠错机制，保护和激励干部改革创新积极性，年内对敢于担当、积极探索的干部落实容错免责。