县政府办公室成员近三年个人工作总结(2023—2025年)

时间:2026-02-06
字数:3360字
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时光荏苒,转眼间三年履职已至。自2023年以来,在县委、县政府的坚强领导下,在办公室领导的悉心指导和同事们的大力支持下,我始终坚持以服务大局为中心、以参谋辅政为核心、以提升质效为主线,立足岗位职责,主动担当作为,在文稿起草、综合协调、政策落实等工作中不断锤炼本领、积累经验、改进作风,较好地完成了各年度工作任务。现将近三年来的工作情况总结如下:

一、强化理论武装,筑牢政治忠诚之基

作为政府办的一员,身处中枢要害,肩负上传下达、统筹协调的重要职能,必须始终把讲政治摆在首位。三年来,我坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习贯彻党的二十大精神,认真领会党的二十届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署,特别是围绕“十五五”时期经济社会发展的总体要求和重点任务,持续深化对高质量发展、乡村振兴、生态文明建设等重大战略的理解把握。

在日常学习中,我坚持读原著、学原文、悟原理,系统研读《习近平著作选读》《习近平谈治国理政》等重要文献,跟进学习中央经济工作会议、农村工作会议等最新精神,努力做到学思用贯通、知信行统一。通过参加单位组织的集中学习、专题培训以及个人自学,进一步增强了“四个意识”、坚定“四个自信”、切实把“两个维护”融入文稿撰写、信息报送、决策建议等具体工作中,确保政令畅通、执行有力。同时,注重将理论学习成果转化为推动工作的实际能力。例如,在起草《全县2025年乡村振兴重点工作实施方案》时,我主动对标中央一号文件精神,结合本地资源禀赋和发展阶段特征,提出“产业联农、设施惠农、治理兴农”的实施路径,得到县领导肯定并纳入正式文件。实践让我深刻认识到:只有政治站位高了,视野才能开阔;只有理论功底深了,笔下才有分量。

二、聚焦主责主业,提升参谋辅政水平

县政府办是服务决策、推动落实的关键枢纽。三年来,我始终把提高“三服务”能力作为根本追求,在文稿写作、调查研究、综合协调等方面下苦功、求实效,力求做到参之有道、谋之有方、助之有效。

(一)在文稿起草上力求精准规范。文字工作是办公室的核心业务之一。三年来,我牵头或参与起草各类综合性材料68篇,其中主要包括:县政府工作报告3篇、全县经济工作会议讲话5篇、主要领导在省委巡视整改动员会、市委全会汇报材料等重大场合发言稿12篇,以及各类通知、通报、方案等日常公文200余件。在写作过程中,始终坚持“吃透上情、摸清下情、掌握实情”的原则,注重把握政策导向、领导风格和现实需要,力求每一篇材料都主题鲜明、逻辑严密、语言精练。特别是在每年年初《政府工作报告》起草期间,我全程参与调研座谈、意见征集、框架拟定、初稿撰写等工作,累计走访部门20余个、乡镇15个,收集意见建议130余条,并据此梳理形成“十大民生实事项目清单”建议稿,被采纳9项。报告最终以“数据+案例+举措”的方式呈现发展成效,既体现了客观性,又增强了可读性,获得代表委员广泛好评。

(二)在调查研究上坚持问题导向。没有调查就没有发言权。三年来,我围绕县域经济社会发展中的难点堵点问题,独立或协同开展专题调研18次,形成调研报告12篇,其中《关于我县农业产业化龙头企业带动能力的调研与思考》《农村养老服务体系现状及对策建议》《基层减负落地难问题探析》等5篇报告获县长批示,并转化为具体政策措施。例如,在调研村级集体经济薄弱村过程中,我发现部分村庄存在“有资源无运营、有资产无收益”的现象。经过实地走访和数据分析,我在报告中提出“盘活闲置资产、推行跨村联营、建立收益分配机制”三项建议,推动县里出台《扶持壮大村级集体经济三年行动计划》,设立专项扶持资金**万元,2025年底全县村均集体收入达**万元,较2023年增长58%。

(三)在综合协调上注重高效顺畅。办公室工作千头万绪,既要当好“笔杆子”,也要做好“联络员”。三年来,我承担了县政府常务会议、专题调度会等重要会议的服务保障工作共计76场次,负责议程安排、材料准备、记录整理、纪要拟写等全流程事务。坚持会前充分沟通、会中精准记录、会后及时督办,确保会议精神不折不扣落地见效。在推进“保交楼、稳民生”重点工作中,我协助分管副县长建立“周调度、月通报”机制,协调住建、金融、信访等部门召开联席会议14次,跟踪项目进展,推动解决资金缺口、施工停滞等问题,全年实现12个楼盘顺利交付,惠及群众3800余户。这一过程中,我深刻体会到:协调不是简单的传话筒,而是要在多方博弈中找准平衡点,在复杂局面中推动问题解决。

三、狠抓执行落实,强化督查督办效能

抓落实是政府工作的生命线。作为办公室工作人员,不仅要善于出思路、提建议,更要推动决策从“纸上”落到“地上”。三年来,我积极参与县委、县政府重大决策部署的督促检查工作,累计承办省市县各级督查事项237项,其中重点事项挂牌督办45项,办结率达100%。一是健全工作机制。参与修订《县政府重点工作督查办法》,推动建立“清单管理、台账推进、限期反馈、结果运用”闭环机制。对每项督查任务实行编号登记、动态更新,明确责任单位、完成时限和阶段性目标,做到事事有人盯、件件有回音。二是突出重点领域。聚焦群众关切的热点问题加强跟踪问效。如针对农村饮水安全工程后期管护不到位的问题,我带队赴3个乡镇实地核查,发现管网老化、水费收缴难等共性问题,形成专报上报,促成县财政追加运维补助资金500万元,并推动建立“县级统管+村级协管”长效管护模式。三是创新方式方法。探索“线上+线下”融合督查模式,依托政务协同平台实现任务派发、进度反馈、预警提醒一体化运行,提升工作效率。对进展缓慢事项及时发出《催办函》《提醒单》32份,约谈相关责任人8人次,有效传导压力、压实责任。通过持续不断的督查实践,我更加认识到:抓落实不能停留在“催进度”“要材料”层面,而要深入一线看现场、听民声,真正发现问题症结,提出务实可行的解决方案,才能让督查成为推动工作的“助推器”而非“扰民令”。

四、严守纪律规矩,永葆清正廉洁本色

身处政府机关,一言一行不仅代表个人,更关乎政府形象。三年来,我始终牢记党员身份和公职人员职责,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,自觉筑牢思想防线、守住行为底线。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对形式主义、官僚主义。在办文中坚持精简务实,杜绝“长、空、假”;在办会中倡导开短会、讲短话;在接待中严格执行标准,不搞迎来送往、铺张浪费。积极参与单位组织的警示教育活动,观看廉政纪录片、参观反腐倡廉教育基地,从典型案例中吸取教训,做到警钟长鸣。注重家风建设,管好亲属和身边人,从未利用职务之便谋取私利。在涉及项目审批、资金安排等敏感事项时,始终坚持原则、按章办事,保持清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的新型政商关系。

回顾三年工作,虽然取得了一定成绩,但也清醒认识到自身存在的差距和不足:一是理论学习的系统性和深度仍有欠缺,尤其在将宏观政策与县域实际结合方面还需加强;二是应对突发事件和复杂局面的能力有待提升,在急难险重任务面前有时显得统筹不够、反应不快;三是深入基层调研还不够经常,对群众所思所盼掌握不够全面,导致部分建议缺乏泥土气息;四是文字表达创新能力不足,个别材料仍存在套路化倾向,鲜活度和感染力有待增强。

针对上述问题,下一步我将从以下几个方面着力改进:第一,持续深化理论武装。紧跟党中央重大决策部署,特别是围绕“十五五”规划实施开局之年各项任务,加强前瞻性学习和战略性思考,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。第二,全面提升专业素养。加强对宏观经济、产业发展、社会治理等领域知识的学习,拓宽视野、丰富储备。积极参加业务培训和实践锻炼,增强应急处突、舆情应对、数字化办公等能力。第三,大兴调查研究之风。严格落实“一线工作法”,每年至少牵头完成2项重点课题调研,走进田间地头、企业车间、社区楼栋,听真话、察实情、谋实策,让文稿更有温度、建议更具操作性。第四,锤炼过硬工作作风。发扬“工匠精神”,对待每一项工作都精益求精、追求极致;弘扬钉钉子精神,对定下的事情一抓到底、务求实效;坚守廉洁自律底线,始终保持谦虚谨慎、勤勉尽责的良好形象。

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