在市政府办公室2026年春节节后收心会上的讲话

同志们：

新春伊始，万象更新。今天我们召开市政府办公室全体工作人员节后收心会，这既是团结鼓劲、调整状态的动员会，也是明确目标、启动工作的部署会。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大、责任艰巨。经过春节假期的休整，大家要及时从“节日状态”切换到“工作模式”，以“满格电”的精神状态和“开局即冲刺”的奋斗姿态，迅速投入到新一年的各项工作中去，确保市政府高效运转，为全市高质量发展提供坚强保障。全办上下要深刻认识到，市政府办公室作为市政府的运转中枢和核心参谋部门，我们的工作效能直接关系全市政令畅通与发展大局，必须率先收心归位、聚力出发。

一、深化思想认识，迅速收心归位投入“十五五”开局之战

“空谈误国、实干兴邦。”习近平总书记的谆谆告诫时刻提醒我们，一切机遇只有在实干中才能把握，一切愿景唯有在奋斗中方可实现。春节假期已经结束，“十五五”发展的宏伟蓝图正待我们落笔着墨。此时召开收心会，核心目的就是引导大家迅速将思想从节日的氛围中收拢回来，将情绪从假期的闲散状态中调整过来，把精力与智慧完全聚焦到新一年的目标任务上来。我们必须清醒认识到，开局关乎全局，起步决定后程。办公室全体同志务必摒弃“年没过完、事不愿干”的懈怠思想，克服“人在岗上、心在节中”的不良状态，切实增强工作的紧迫感与责任感，立即进入角色、步入正轨，以崭新的面貌、饱满的热情、务实的作风，为全年工作开好头、起好步奠定坚实的思想基础。

（一）认清形势使命，切实增强服务大局的政治自觉

“不谋全局者，不足谋一域。”市政府办公室作为政治机关，必须时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。2026年是“十五五”规划实施的第一年，中央和省、市围绕构建新发展格局、推动高质量发展、发展新质生产力等方面作出了一系列新部署、新要求。办公室工作必须自觉置于全市乃至全省全国发展大局中去审视、谋划和推进。我们要深刻理解“十五五”时期我市发展的战略定位、主要目标和重点任务，准确把握市委、市政府年度工作的中心与主线。全办每一位同志，无论是从事文稿起草、综合协调，还是负责督查督办、运行保障，都要胸怀“国之大者”，善于从政治高度观察和处理问题，确保各项工作始终沿着正确方向前进。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣推动上级各项决策部署在市政府系统落地生根。我们必须认识到，办公室的每一项具体工作，都是服务大局的组成部分；每一个岗位的高效运转，都是保障全局的重要环节。只有将个人职责与全局工作紧密相连，才能找准定位、明确方向，使办公室的参谋服务更有高度、协调运转更有力度、督促落实更有深度、运行保障更有温度，真正成为市政府信得过、靠得住、能放心的坚强前哨和巩固后院。

当前，区域竞争日趋激烈，改革发展稳定任务繁重，人民群众对政府工作的期待越来越高。这要求市政府办公室必须具备更强的预见性、主动性和创造性。我们要加强对经济社会发展新动态、新趋势的研判，密切关注政策环境的细微变化，及时发现苗头性、倾向性问题，为市政府领导科学决策提供前瞻性、建设性的参考。要坚决克服按部就班、墨守成规的思想，主动适应新形势新任务对办公室工作提出的新挑战，勇于探索服务保障的新思路、新方法。特别是在“十五五”开局之年，许多工作都是全新的探索，没有现成经验可循，更需要我们发扬敢为人先的精神，在深化调查研究、优化工作流程、强化部门协同等方面大胆尝试，努力提升服务决策和保障运行的整体效能。要牢固树立“办公室工作无小事”的观念，以极端负责的态度对待每一项任务、每一个环节，做到严谨细致、精益求精，坚决防止因思想松懈、工作疏漏影响政府工作大局，切实以办公室工作的高标准、严要求，服务和保障全市发展的高质量。

（二）把握职能定位，深刻理解办公室工作的核心要求

“致广大而尽精微”是成事之道。市政府办公室的工作，既需要在服务宏观决策上“致广大”，又需要在保障日常运转中“尽精微”。根据办公室“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）的核心职能定位，我们的工作贯穿于政务运行的全过程、各方面。具体而言，主要包括参谋辅政、统筹协调、督查落实、运行保障等关键环节。参谋辅政是首要职责，要求我们围绕市委、市政府中心工作和领导关注的重点、难点、热点问题，深入开展调查研究，精准捕捉信息，精心起草文稿，提出具有针对性、操作性的政策建议，努力做到“参之有道、谋之有方”。统筹协调是中枢功能，要求我们充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，妥善处理各部门、各层级之间的关系，确保政令统一、步调一致，形成工作合力。

督查落实是重要手段，要求我们紧盯上级决策部署和市政府重要工作安排、领导批示指示，建立健全全过程、高效率的督查机制，敢于较真碰硬，推动各项工作落到实处、取得实效。运行保障是基础支撑，要求我们精细做好会议组织、公文处理、值班值守、机要保密、后勤服务等各项工作，确保市政府机关日常运转安全、有序、高效。这四大职能相互关联、有机统一，共同构成了办公室工作的完整体系。全办同志必须全面、准确、深刻地理解自身的职能定位，明确所在科室、所在岗位在整体工作中的坐标和分量。要认识到，无论是直接服务市领导的综合科室，还是负责文电、信息、督查、公开等业务的职能科室，都是办公室不可或缺的重要组成部分，都承担着服务大局的重要责任。只有每个岗位都履职尽责、每个环节都紧密衔接，才能演奏出办公室高效运转的和谐乐章。深刻理解职能定位，最终要落脚到提升履职能力上。要着力提升学习能力，持续加强对党的创新理论、方针政策、业务知识以及经济、法律、科技等各方面知识的学习，不断优化知识结构，克服本领恐慌。要着力提升综合文字能力，这是办公室干部的看家本领，必须持之以恒地磨炼，做到既能准确把握上级精神，又能紧密结合*实际，撰写出高质量、有份量的文稿。要着力提升协调沟通能力，讲究方式方法，善于化解矛盾，凝聚共识，推动工作。要着力提升应急处置能力，对各类突发事件保持高度敏感，做到反应迅速、报告及时、协调有力、处置稳妥。在“十五五”开局的新征程上，办公室面临的综合性、复杂性任务将更多，对干部能力素质的要求也更高。我们必须把加强能力建设摆在突出位置，通过专题培训、实践锻炼、传帮带等多种形式，推动全办干部能力素质实现整体跃升，更好地适应新时代新征程对办公室工作提出的新要求，以过硬本领担当起服务保障*高质量发展的重任。

（三）调整精神状态，全面激发干事创业的内生动力

“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。”春节长假后，容易出现思想松懈、精力分散、效率不高的“节后综合症”。能否迅速克服这种状态，直接关系到第一季度工作能否实现“开门红”，进而影响全年目标任务的完成。全办同志必须进行深刻的自我检视和快速调整。首先要“收心”，把放飞的思想收回来，把家庭团聚的欢乐和亲朋好友的祝福，转化为做好新一年工作的动力，让心态迅速回归到积极进取、奋发有为的轨道上来。其次要“聚力”，将节日期间蓄积的能量充分释放出来，以龙马精神、龙腾虎跃的干劲，聚焦到本职工作上来，做到心无旁骛、专心致志。

激发内生动力，关键在于树立正确的价值取向和鲜明的工作导向。要大力弘扬“马上就办、办就办好”的优良作风，对定下的事情、部署的工作，要雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、事不过夜，坚决反对拖拖拉拉、推诿扯皮。要牢固树立“干就干好、争创一流”的精品意识，无论是起草一份文件、组织一次会议，还是协调一件事情、督办一项工作，都要坚持高标准、严要求，力求做到极致、做出成效，杜绝“差不多”“过得去”的思想。要持续焕发“敢于担当、勇于创新”的奋斗精神，面对工作中的难点、堵点问题，要主动上前、积极破解，不回避矛盾、不畏惧困难；要敢于突破思维定势和路径依赖，积极运用新理念、新方法、新技术提升工作质效，特别是在运用数字化、智能化手段赋能办公室工作方面要大胆探索。办公室领导班子和各级科长要率先垂范，以身作则，带头遵守工作纪律，带头狠抓落实，以“关键少数”的示范引领，带动“绝大多数”的积极跟进，在全办上下迅速形成紧张有序、务实高效、创新创优的工作氛围，为圆满完成年度各项目标任务提供强大的精神动力和作风保障。

二、聚焦主责主业，全面提升服务保障全市高质量发展的能力水平

“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”习近平总书记的这一精辟论述，深刻揭示了工作的检验标准与最终归宿。对于市政府办公室而言，我们的“答卷”就书写在服务决策、服务落实、服务发展的具体实践中，最终要由全市经济社会发展的成效和人民群众的满意度来评判。2026年的工作任务已经明确，蓝图已经绘就，接下来的关键就是聚焦主责主业，以钉钉子精神狠抓落实，全面提升办公室“三服务”工作的能力与水平，努力交出一份优异的“十五五”开局答卷。我们必须坚持系统观念，统筹兼顾，精准发力，推动办公室各项工作再上新台阶，切实当好市政府的“坚强前哨”和“巩固后院”。

（一）在参谋辅政上追求高质量，切实发挥决策智囊作用

“调查研究是谋事之基、成事之道。”没有调查就没有发言权，更没有决策权。高质量的参谋服务，必须建立在深入扎实的调查研究和对信息的精准把握之上。一是强化前瞻性调查研究。要紧扣“十五五”开局之年我市面临的重大战略性问题，如培育新质生产力、深化改革开放、推进城乡融合、加强生态文明建设、保障和改善民生等，精准选定调研课题。要改进调研方式，坚持“四不两直”，深入基层一线、项目现场、企业车间，掌握第一手鲜活情况。要提升调研深度，不仅要了解“是什么”，更要分析“为什么”，研究“怎么办”，力求摸清实情、找准症结、提实对策。全年要形成一批有情况、有分析、有见解的高质量调研报告，为市政府科学决策提供可靠依据。要建立调研成果转化机制，推动有价值的建议及时进入决策程序，转化为具体政策或工作举措，避免“调而不研、研而不用”。二是提升综合性文稿水平。文稿质量是办公室参谋辅政水平的直接体现。要牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的意识，自觉站在市政府领导的角度思考问题、谋划工作。要精准领会上级精神和领导意图，紧密结合*市情和发展阶段，增强文稿的针对性、指导性和可操作性。要在“求实、求新、求深”上下功夫：“求实”就是坚持实事求是，用数据和事实说话，言之有物，力戒空话套话；“求新”就是思想观点新、概括提炼新、表达方式新，避免年年岁岁“调”相似；“求深”就是分析问题透彻，揭示本质规律，提出见解独到。要加强对宏观经济、政策法规、社会动态的学习研究，不断扩充知识储备，提高综合分析和文字表达能力，努力起草出更多符合上级要求、切合*实际、体现领导风格的精品文稿。三是优化政务信息报送。信息是决策的基础。要紧紧围绕市委、市政府中心工作和领导关注点，拓宽信息搜集渠道，完善信息网络，确保重要情况、突发情况、敏感情况第一时间掌握、第一时间报送。要加强信息的筛选、综合和深度加工，从大量动态信息中提炼出有价值、有分量的内容，编报《政务信息》《专报信息》等，提高信息的参考价值。要加大对经济社会发展中热点、难点、焦点问题的信息调研力度，及时反映基层实情和群众呼声，提供预警性、苗头性信息。要完善信息考核机制，压实各县（市、区）和市直部门的信息报送责任，构建反应灵敏、覆盖广泛、运转高效的信息工作体系，切实发挥信息工作“千里眼”“顺风耳”的作用。

（二）在统筹协调上追求高效能，切实保障政府顺畅运行

“上下同欲者胜。”高效能的统筹协调，是确保政府系统政令统一、步调一致、形成合力的关键。办公室作为运转枢纽，必须不断提升协调的艺术和效能。一是强化纵向横向协同。对上，要加强与省政府办公厅及省直相关部门的沟通联系，及时了解上级最新精神和工作要求，争取指导和支持。对下，要加强对各县（市、区）政府办公室的业务指导，建立健全常态化联系机制，确保上情下达、下情上传渠道畅通。对内，要促进办公室各科室之间的紧密协作，树立“全办一盘棋”思想，打破科室壁垒，实现信息共享、资源共用、工作联动。对外，要主动加强与市委、市人大、市政协办公室，以及市法院、市检察院等机关的联络协调，完善工作对接机制，形成良性互动的工作格局。在协调具体事项时，要坚持原则性与灵活性相结合，既要确保政令畅通、决策落实，又要充分考虑各方实际情况，寻求最大公约数，画出最大同心圆。二是优化会议活动组织。会议活动是推动工作的重要形式。要严格落实精文减会要求，从严控制会议数量、规格和规模。对确需召开的会议，要坚持提前谋划、周密安排、注重细节。会前要充分准备，明确会议主题、议程、材料，精准通知参会人员；会中要精心服务，确保秩序井然、记录准确；会后要及时整理纪要，抓好议定事项的分解督办。要积极推行智能化、无纸化会议系统，提高会议效率和服务水平。对于市政府领导出席的重要政务活动，要提前制定详尽方案，加强预演和排查，确保各环节无缝衔接、万无一失。要探索建立重大会议活动后评估机制，不断总结经验、改进不足，提升专业化、规范化保障水平。三是畅通内外联络渠道。要完善值班值守制度，强化市政府总值班室职能，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保各类紧急情况、突发事件信息报送及时、准确、规范，指挥协调有力有序。要规范公文运转流程，依托电子政务平台，加快文件流转速度，严格审核把关，提高办文效率和质量。要做好群众来信来访、领导信箱、政务热线等渠道反映问题的承接转办工作，建立台账，跟踪督办，及时反馈，有效回应社会关切。要加强与新闻媒体的沟通协调，健全新闻发布和政策解读机制，主动宣传市政府重大决策部署和工作成效，正确引导社会舆论，营造有利于改革发展稳定的良好氛围。

（三）在督查落实上追求高硬度，切实推动决策部署落地生根

“以实则治，以文则不治。”决策部署的生命力在于执行，办公室必须拿出“钉钉子”的精神和“啃硬骨头”的劲头，狠抓督查落实，确保政令畅通、令行禁止。一是构建全链条督查体系。要围绕党中央、国务院重大决策部署，省委、省政府和市委、市政府重点工作安排，以及市政府重要会议决定事项、领导批示指示，建立“立项、交办、督办、反馈、销号”的全链条闭环管理机制。督查立项要精准，聚焦关键事、关键人、关键环节；任务交办要清晰，明确责任单位、完成时限和标准要求；过程督办要扎实，采取实地检查、暗访抽查、电话询问、查阅资料等多种方式，动态掌握进展；结果反馈要真实，既要报喜也要报忧，客观反映落实情况；问题销号要严格，对账盘点，确保事事有着落、件件有回音。要推动督查工作与绩效考核、行政问责相结合，增强督查的权威性和威慑力。二是突出精准化督查重点。督查工作不能“眉毛胡子一把抓”，必须聚焦重点、精准发力。要突出对重大发展战略落实情况的督查，如“十五五”规划年度任务、重大项目建设、招商引资成果转化等。要突出对重要民生实事办理情况的督查，如教育、医疗、养老、住房、生态环境等群众急难愁盼问题的解决进度。要突出对优化营商环境政策措施落实情况的督查，推动解决企业反映强烈的堵点痛点难点问题。要突出对审计发现问题、巡视巡察反馈意见整改情况的督查，确保整改到位、不留死角。要善于运用“互联网+督查”等信息化手段，拓宽问题线索来源，提高督查的针对性和有效性。三是强化刚性化督查问效。督查不能“雨过地皮湿”，必须敢于动真碰硬。要健全督查结果公开通报制度，对落实有力、成效显著的单位予以表扬；对行动迟缓、工作不力的单位进行通报批评，并视情况约谈相关负责人。要完善督查发现问题线索移交机制，对督查中发现的涉嫌违纪违法问题，按程序移送纪检监察机关或有关部门处理。要探索开展督查“回头看”，对已督查事项进行随机复查，防止问题反弹、落实走样。通过强有力的督查问效，真正树立起“落实不力必被问责”的鲜明导向，推动全市上下形成崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。

（四）在运行保障上追求高标准，切实筑牢机关工作根基

“天下大事，必作于细。”运行保障工作琐碎繁杂，但事关机关正常运转和干部职工切身利益，必须坚持高标准、严要求，做到细致、精致、极致。一是推进办公管理智能化。要积极拥抱数字化变革，学习借鉴先进地区经验，加快推动信息技术与办公室业务深度融合。要优化升级现有办公自动化系统，推动公文处理、会议管理、信息报送、督查督办、档案管理等核心业务全流程在线办理，提升工作效率。要探索建设内部知识库和智能辅助系统，为文稿起草、政策查询、数据分析等提供技术支持。要加强网络信息安全防护，严格落实保密规定，确保政务数据和信息系统安全可靠。通过智能化手段，逐步实现办公室工作从“人力密集型”向“人机协同型”转变，释放更多人力资源专注于高价值的创造性工作。二是促进政务公开规范化。要坚持以公开为常态、不公开为例外，全面推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”。要健全政府信息公开制度，规范公开内容、程序和方式，及时更新政府网站和政务新媒体信息，确保公众知情权、参与权、表达权和监督权。要加强政策解读，对涉及面广、社会关注度高的政策法规，要运用多种形式进行深入浅出的解读，增进社会共识。要完善政务舆情收集、研判、处置和回应机制，对涉及本地区本部门的重要政务舆情，要快速反应、及时发声，澄清事实，疏导情绪，引导舆论。要加强对全市政府网站和政务新媒体的日常监管，确保内容准确、服务实用、运行安全。三是实现后勤服务精细化。要树立现代后勤服务理念，以保障机关高效运转和干部职工需求为目标，不断提升服务的精细化、人性化水平。要加强固定资产和办公用房管理，优化资源配置。要改进会议服务、公务接待、车辆保障等工作，在严格执行相关规定的前提下，做到热情周到、节俭务实。要关心干部职工的工作和生活，努力改善办公条件，营造温馨和谐、积极向上的机关文化氛围。要高度重视机要保密、档案管理、消防安全等工作，健全制度，压实责任，定期检查，杜绝任何失泄密和安全责任事故的发生，为市政府机关安全有序运行提供坚实保障。

（五）在改革创新上追求高效率，切实激发办公室内生动力

“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”面对新形势新任务，办公室工作不能固步自封，必须坚持向改革创新要动力、要效率、要活力。一是深化工作机制创新。要针对办公室工作中存在的流程不畅、效率不高、协同不够等问题，大胆进行机制创新。可以探索建立跨科室、跨层级的“项目制”“专班制”工作模式，集中优势兵力攻坚重大任务、应对紧急事项。要优化内部业务流程，减少不必要的环节和重复性劳动，推动工作扁平化、高效化。要完善内部绩效考核和激励机制，更加注重实绩导向，激发干部职工的积极性、主动性和创造性。要鼓励各科室结合自身业务，开展“微创新”“金点子”活动，不断优化工作方法，提升服务效能。二是拓展数字应用场景。在已有信息化基础上，要积极拓展人工智能、大数据等新技术在办公室的应用场景。例如，探索开发智能文稿校对系统，辅助提升公文质量；构建经济运行监测分析模型，提升信息研判能力；利用数据可视化技术，更直观地呈现督查结果和工作进展。要关注“基层减负智能预警”等创新实践，思考如何运用技术手段识别和整治形式主义问题，切实为基层松绑减负。在推进数字应用过程中，要坚持安全可控原则，优先选用国产化、信创化技术产品，确保数据安全和技术自主可控。三是推动服务模式升级。要主动适应治理体系和治理能力现代化的要求，推动办公室服务模式从“被动响应”向“主动预见”升级，从“事务处理”向“价值创造”延伸。例如，在服务招商引资和项目建设中，可以借鉴“信用+服务”模式，为信用良好的企业提供更加精准高效的服务保障。在联系服务群众方面，可以探索整合各类民意反映渠道，建立统一的分析和响应平台，提升解决群众诉求的效率和满意度。要鼓励干部职工跳出办公室看办公室，学习借鉴企业管理和先进地区的服务理念，不断拓宽工作思路，努力提供超出预期的优质服务，打造市政府办公室的服务品牌。

三、强化工作保障，筑牢市政府办公室高效运转的坚实基础

“打铁必须自身硬。”要履行好新时代赋予市政府办公室的职责使命，圆满完成“十五五”开局之年的各项任务，必须坚持刀刃向内，全面加强自身建设，锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍，构建一套系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，营造一个风清气正、团结和谐、干事创业的政治生态，为办公室高效运转和长远发展提供坚强保障。

（一）加强队伍建设，锻造堪当重任的办公室铁军

“为政之要，莫先于用人。”干部队伍是办公室工作的核心力量。必须把队伍建设摆在突出位置，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。一是突出政治标准，把牢选人用人关口。始终坚持把政治标准放在首位，在选拔任用、晋升晋级、评先评优中，首要看干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，看是否牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要注重在重大任务、关键时刻考察识别干部，大力选拔使用那些政治坚定、对党忠诚、在服务大局中表现突出的干部。要优化干部队伍结构，加强不同年龄段、不同专业背景干部的合理配备，形成老中青梯次衔接、优势互补的良性格局。要严格干部管理监督，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实谈心谈话制度，及时掌握干部思想动态，帮助解决实际困难，激发干事创业热情。二是强化能力培训，提升履职专业素养。围绕办公室核心业务需求，制定系统化、精准化的干部培训计划。要持续加强政治理论培训，深入学习党的创新理论，不断提高干部的理论素养和政策水平。要重点加强业务技能培训，特别是针对年轻干部，常态化开展公文写作、调查研究、信息采编、协调沟通、应急处置等专题培训，举办业务竞赛和岗位练兵活动，促进能力快速提升。要积极“走出去”和“请进来”，组织干部到先进地区、上级机关学习考察，邀请专家学者、业务能手前来授课，不断开阔干部视野，更新知识储备。要鼓励干部在职学习，提升学历层次和专业资质，构建学习型机关。三是注重实践锻炼，搭建成长成才平台。坚持把实践作为培养锻炼干部的最好课堂。要有计划地安排年轻干部、业务骨干到综合科室、督查一线、基层单位或艰苦复杂岗位进行实践锻炼，让他们在承担重要任务、处理复杂矛盾中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要完善内部轮岗交流机制，促进干部在多岗位历练中丰富阅历、提升综合素质。要敢于给年轻干部压担子、交任务，鼓励他们在重大文稿起草、重要活动组织、重点难题破解中挑大梁、当主角，加快成长步伐。要建立健全“传帮带”机制，充分发挥经验丰富老同志的示范引领作用，帮助年轻干部尽快适应岗位、提升能力。

（二）锤炼过硬作风，弘扬务实清廉的优良风尚

“作风建设永远在路上。”办公室作风直接关系政府形象。必须以更高标准、更严要求持续加强作风建设，大力弘扬求真务实、清正廉洁的新风正气。一是大兴求真务实之风。要牢固树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，察实情、说实话、办实事、求实效。起草文稿要内容充实、文风朴实，力戒空话套话；报送信息要准确及时，严禁弄虚作假；督查检查要深入一线，摸清真实情况；协调问题要直面矛盾，推动实质性解决。要坚决反对形式主义、官僚主义，持续整治文山会海，切实为基层减负。要教育引导干部把心思和精力用在钻研业务、服务发展上，创造出经得起实践、人民和历史检验的实绩。二是恪守清正廉洁之本。办公室岗位特殊，接触信息多、协调范围广，必须把纪律和规矩挺在前面。要加强党章党规党纪和法律法规教育，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，从小事小节做起，净化社交圈、生活圈、朋友圈。要规范权力运行，特别是在公文处理、会议安排、经费使用、督查考核等方面，要严格按制度、按程序办事，自觉接受监督。办公室领导班子要履行好全面从严治党主体责任，加强廉政风险防控，定期开展廉政谈话和警示教育，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，确保干部能干事、干成事、不出事。三是永葆无私奉献之志。办公室工作“重、苦、杂、难”，经常需要加班加点、默默付出。要大力弘扬无私奉献的“绿叶”精神，教育引导干部正确认识和处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，把在办公室工作视为历练人生、增长才干的宝贵机会，甘当幕后英雄，乐为他人作嫁衣。要关心干部身心健康，科学安排工作，努力改善条件，帮助解决后顾之忧，让大家能够安心、安身、安业，以饱满的热情和昂扬的斗志投身工作。

（三）完善制度体系，提升规范高效的治理效能

“经国序民，正其制度。”科学规范的制度是办公室高效有序运转的根本保证。必须坚持用制度管权、管事、管人，不断提升办公室工作的规范化、科学化水平。一是健全内部管理制度。要对办公室现有的各项工作制度进行系统梳理和评估，该完善的完善，该新建的新建，形成覆盖全面、衔接配套、易于操作的制度体系。重点要完善公文处理、会议组织、督查督办、信息报送、值班值守、机要保密、档案管理、财务管理、公务接待、车辆使用、安全保卫等方面的规章制度。制度设计要力求精细、具体、可操作，明确各项工作的标准、流程、时限和责任，减少自由裁量空间。要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度落地生根、发挥效力，防止制度成为“稻草人”。二是优化工作流程标准。在健全制度的基础上，要大力推进工作流程的标准化、精细化再造。可以借鉴企业流程管理的方法，对办公室各项核心业务，如文稿起草审签、会议活动筹办、督查事项办理、请示报告处理等，绘制清晰的工作流程图，明确每个环节的输入输出、责任主体和操作规范。要积极探索建立办公室工作质量标准体系，对不同类型的服务工作提出明确的质量要求和评价指标，引导大家树立精品意识，追求卓越绩效。通过流程和标准的优化，减少工作随意性，提高工作的可预期性和整体效率。三是强化考核评价激励。要建立科学合理的绩效考核评价机制，将年度重点工作任务、日常履职情况、临时交办事项完成情况等全面纳入考核范围。考核指标要量化具体，突出实绩导向，注重考核工作成效和服务对象的满意度。要创新考核方式，实行平时考核与定期考核相结合，领导评价与群众评议相结合。要强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效奖励等直接挂钩，树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，充分激发全体干部职工争先创优的内生动力，推动办公室整体工作不断迈上新台阶。

同志们，新征程的号角已经吹响，“十五五”的画卷正在铺展。市政府办公室责任重大，使命光荣。让我们迅速从“假期模式”切换至“工作频道”，从“放松状态”调整为“奋斗姿态”，以龙腾虎跃的干劲、鱼跃龙门的闯劲、龙马精神的面貌，全身心投入到新一年的工作中去。要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，聚焦办公室主责主业，进一步提升参谋服务的“高度”，统筹协调的“广度”，督查落实的“硬度”，运行保障的“温度”，改革创新的“锐度”。要持续加强自身建设，锻造过硬队伍，锤炼优良作风，完善制度机制，不断开创办公室工作新局面。我相信，在全办同志的共同努力下，我们一定能够圆满完成全年各项目标任务，为推动*市在“十五五”开好局、起好步，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，作出市政府办公室新的更大贡献！