交警大队党支部2025年度组织生活会班子对照检查材料
根据本次组织生活会部署要求,**县交警大队党支部委员会紧扣会议主题,聚焦规定的七个方面检查重点,在深化学习研讨、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上,紧密结合思想和工作实际,全面查摆支部班子存在的问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将支部班子对照检查情况报告如下。
一、上年度组织生活会查摆问题整改情况
上年度组织生活会,支部班子围绕四个方面共梳理查摆出十个具体问题,均已制定整改方案、明确责任时限,并按要求推进落实。截至目前,十个问题均已完成整改。例如,针对“理论联系实际不够紧密”问题,支部委员会建立了“第一议题”学习研讨制度,全年结合交通事故预防“减量控大”、城区交通秩序整治等中心工作开展专题研讨8次,推动理论学习成果向实践转化。针对“支部活动形式较为单一”问题,年内组织赴**红色教育基地开展现场教学2次,举办“交警故事我来讲”主题党日活动4期,组织生活的吸引力和感染力得到增强。针对“党员先锋模范作用在攻坚克难中体现不充分”问题,在2025年春运安保、夏季治安打击整治行动等重大任务中,设立党员先锋岗6个,组建党员突击队3支,有效激发了党员队伍战斗力。针对“联系服务群众机制不够健全”问题,推动建立了支部委员分片联系运输企业、学校制度,全年走访联系点24次,协调解决企业、学校周边交通管理具体问题13项。所有整改措施均已落地见效,并转入常态化坚持。
二、市委、区委巡察反馈问题整改情况
针对巡察反馈指出的问题,支部委员会诚恳接受、照单全收,并立行立改、彻底整改。
关于2024年度1-5月份部分党小组会议记录照片存在雷同现象的问题。支部委员会深刻反思,立即对相关责任人进行提醒谈话,责令作出书面检查。同时,修订完善《**县交警大队党支部“三会一课”制度实施细则》,明确各类会议记录、影像资料的规范要求。2025年以来,支部每月调阅各党小组工作记录,每季度开展一次专项检查,并对检查情况进行通报,杜绝了类似问题再次发生。目前,“三会一课”质量得到夯实,过程记录真实规范。
关于车管所办事大厅存在服务不到位现象的问题支部委员会牵头,及时督促车管所党小组召开专题整改会,对全体工作人员进行服务宗旨再教育、业务流程再培训。重点对交管“12123”APP线上服务指南、窗口现场指引进行全面梳理优化,更新办事流程图12项,印制便民服务卡5000份。建立“党员示范岗”服务评价机制,将群众满意度纳入党员积分管理。2025年四季度群众回访满意度较一季度提升15个百分点,窗口服务投诉量同比下降60%。
三、群众反映、组织约谈函询情况
2025年度,支部班子及成员未收到群众反映问题,未受到组织约谈函询。
四、对照七个方面查摆出的主要问题
支部班子严格对照七个方面要求,深入查摆,共梳理出以下问题:
(一)深入贯彻中央八项规定精神学习教育方面存在短板
一是学习教育常态长效机制未健全。支部虽将中央八项规定及其实施细则精神列为年度学习计划,但系统性、持续性不足。例如,2025年仅在年初党风廉政会议上组织过一次专题学习,后续未能结合新形势新要求及本单位发生的苗头性、倾向性问题开展深化学习或案例剖析,存在“一阵风”现象,学习教育未能真正融入日常、抓在经常。二是警示教育针对性实效性不强。开展警示教育多停留在传达上级通报、观看通用警示片层面,未能紧密联系交警队伍在执勤执法、车驾管服务、事故处理等环节易发的廉政风险点进行“靶向”施教。例如,年内组织的3次警示教育活动,内容与一线民警辅警的日常工作场景结合不紧,个别同志认为“离自己很远”,警醒震慑效果打折扣。三是学用结合转化不充分。将八项规定精神要求转化为支部内部管理细则、监督执纪具体措施不够。比如,在支部委员会审议中队办公用品采购、宣传活动经费支出时,有时更侧重业务需要,对经费使用的合理性、合规性进行“政治体检”和“纪律扫描”不够深入细致。
(二)理论武装系统性深入性不够扎实
一是“首学”制度执行存在机械化倾向。虽然坚持了组织生活“首学”党的创新理论制度,但有时学习内容贪多求全,与当前交管重点工作、队伍思想动态结合不够紧密,存在“为学习而学习”的情况。例如,在组织学习党的二十届四中全会精神时,集中读原文时间占比较大,但引导党员结合“提升道路交通安全治理能力”这一职责进行研讨交流不充分,导致部分党员对“中国之治”与“交警之治”的内在联系理解不深。二是“读原著、学原文、悟原理”不够深入。支部组织的集中学习多以领读、讲解为主,引导党员静下心来深钻细研不够。部分党员的学习心得存在从网络文章摘抄拼凑现象,支部委员会在审核把关时未能及时发现并纠正,反映出班子在督促真学真懂上失之于宽。三是理论自信向行动自觉转化有落差。部分班子成员满足于完成学习任务,但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论分析和解决大队党建工作难点、业务堵点问题上思路不宽、办法不多。例如,面对新业态新形势下交通事故预防的复杂局面,如何运用党的创新理论指导构建更高效的协同共治格局,支部班子未能提出突破性思路和举措。
(三)执行上级组织决定创造性落实不足
一是“两个维护”的实践标准不够具体。班子能够自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决执行上级党委和公安交管部门的各项决策部署。但在将宏观决策转化为符合本大队实际的具体“施工图”时,有时存在照搬照抄、等靠要思想。例如,在落实上级关于优化营商环境部署时,支部推动出台的便民措施多为执行上级统一规定,结合本县企业、群众特点进行“微创新”“自选动作”较少,措施的精准度和受欢迎程度有待提升。二是围绕中心服务大局的主动性有欠缺。班子成员对“国之大者”心中有数,但在推动党建工作与“压事故、保畅通、惠民生”等中心任务深度融合上,主动谋划、靠前服务意识不强。支部在组织攻坚行动时,多是按上级指令组建“党员突击队”,主动围绕大队年度重点难点任务发起立项攻关、设立党员责任区不够。三是重大事项请示报告存在“选择性”现象。对于干部调整、大额经费使用等明显属于“三重一大”范畴的事项,能够规范执行请示报告程序。但对于一些自认为“常规”或“较小”的工作决策,如调整部分勤务模式、与地方单位开展党建联建活动等,有时仅在工作碰头会上简单通报,未严格履行向上级党组织报备的程序,制度的刚性约束未完全到位。
(四)组织生活制度落实质量有待提升
一是“三会一课”吸引力感染力不强。支部大会、党课内容有时与党员思想实际和业务工作脱节,存在“读报纸、念文件”现象。例如,第四季度的一次党课,主讲人仅照本宣科讲解政策理论,未结合大队近期发生的执法典型案例进行剖析,台下党员注意力不集中,教育效果不理想。党小组活动形式单一,部分小组会议记录内容空洞,与巡察反馈指出问题前的状态相比,虽有改进但未根本解决“形式化”风险。二是批评与自我批评“辣味”不足。在组织生活会和日常谈心谈话中,班子成员之间、党员之间存在“好人主义”思想,批评意见多以“希望”“建议”开头,点问题隔靴搔痒,未能真正触及思想和灵魂。例如,在最近一次支委会上,有委员对另一位委员分管宣传工作成效不显提出批评,仅委婉指出“宣传力度可以再大一点”,未深入分析其背后的统筹谋划不力、资源整合不够等深层问题。三是双重组织生活表率作用发挥不充分。支部委员会成员均能按要求参加所在党小组活动,但以普通党员身份带头开展批评、主动汇报思想、接受党员监督的自觉性不够。有的委员在小组会上发言准备不充分,未能起到示范引领作用。
(五)党员教育管理监督不够严格精准
一是日常监督“探头”作用发挥不显。支部班子对党员的监督管理多集中在八小时之内和“工作圈”,对党员民警辅警“八小时外”的社会交往、生活作风关注了解不够。2025年,支部未主动运用谈心谈话、家访等方式对党员“生活圈”“社交圈”情况进行摸底,风险预警机制缺失。二是教育管理方式方法较为传统。对党员的教育多以开会、上课为主,利用网络平台开展个性化、碎片化学习引导不足。民主评议党员有时流于形式,评议结果与党员年度考核、评优评先挂钩不紧密,导致评议的激励约束作用未能充分发挥。例如,年内评出的优秀党员,与在重大安保、抢险救援中表现突出的党员重合度并非百分之百,评议标准与实战表现结合有待加强。三是先锋模范作用激励引导不足。支部在搭建党员发挥作用的平台载体上创新不够,大多局限于传统的“党员示范岗”“责任区”。对于如何激励党员在科技创新、疑难案件办理、群众矛盾化解等更具挑战性的岗位上攻坚克难,缺乏有效机制和鲜明导向,部分党员满足于完成本职任务,“争先创优”意识不强。
(六)联系服务群众“最后一公里”有堵点
一是解决群众“急难愁盼”问题主动性不强。支部班子深入路面一线、服务窗口听取群众呼声不够经常,多依赖上级转办、12345热线等渠道获取问题,主动发现和解决隐性需求不足。例如,对于群众反映强烈的**小学周边上下学时段交通混乱问题,支部虽然推动设置了护学岗,但未能牵头联合教育、城管等部门研究建立长效管理机制,问题时有反弹。二是走好网上群众路线能力不足。支部对党员干部的网络言行虽有原则要求,但缺乏具体规范和常态化监督提醒。对于利用大队官方新媒体平台主动设置议题、收集民意、回应关切做得不够,平台大多用于单向政策宣传,互动功能运用不充分。三是引导党员在网络空间发挥作用不够。未能有组织地引导党员民警辅警在网络空间积极发声,传播交警正能量、澄清不实信息、开展交通安全普法。面对涉警舆情,多是大队宣传部门被动应对,党员个体的“宣传员”“引导员”作用未激活。
(七)支部班子自身建设标准不够高
一是议事决策程序有时简化。支委会议事有时存在“碰头会”代替正式会议的现象,会前酝酿沟通不充分,会上讨论不深入。例如,在研究年度党建活动经费使用方案时,有时仅由书记和分管委员商议后即上会通过,其他委员未能充分发表意见,民主集中制原则在末端执行不够严格。二是分工协作联动效应不佳。班子成员虽然职责明确,但在工作中存在“各管一摊”思想,协同配合意识不强。例如,在推进“党建+业务”深度融合项目中,组织委员负责活动策划,纪检委员负责监督纪律,宣传委员负责宣传报道,但彼此间信息沟通不畅,导致活动整体效应未达预期。三是内部监督约束“软”化。班子内部相互监督、相互提醒的氛围不浓,对于班子成员工作中出现的轻微失误或作风上的细微瑕疵,多以口头提醒为主,未能严肃认真地开展批评帮助。支部委员会自身的廉洁风险防控意识有待加强,对班子成员的廉政提醒谈话未能做到常态化、制度化。
五、产生问题的原因剖析
深刻反思以上问题,根源主要在于支部班子自身,特别是主观思想上存在偏差。
一是理论武装的自觉性、系统性不强。班子成员对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述,未能做到真学真信真用。学习存在“实用主义”倾向,与业务工作联系紧的多学,联系远的少学,导致政治站位、思想境界未能与时俱进提升,运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力不足。对党的二十届四中全会关于“完善社会治理体系”、“建设更高水平的平安中国”等部署要求,未能从十五五规划战略高度来把握和推动交警工作。
二是党性锻炼的主动性、严肃性不足。班子成员对党内政治生活的“熔炉”作用认识不深刻,参加组织生活有时带有“任务”心态,未能真正把自己摆进去,导致批评与自我批评武器生锈,“三会一课”质量不高。在执行政治纪律和政治规矩上,有时存在“基层支部主要是抓落实,大方向不错就行”的模糊认识,对上级决策部署未能做到不折不扣、创造性地执行。自我革命精神有所懈怠,对班子自身存在的问题缺乏刀刃向内的勇气。
三是宗旨意识的牢固性、实践性弱化。未能始终把群众满意度作为检验支部工作的根本标准,对群众反映的“小事”“烦心事”重视不够、解决不力。走网上群众路线的意识和能力滞后于时代发展,未能有效适应新媒体环境下党群关系的新特点。
四是制度执行的刚性、韧性缺失。对党章党规党纪和支部各项制度的学习理解不深不透,执行中存在“弹性”。有时为了图方便、求效率,简化或变通程序,认为“只要结果好,过程不重要”。对党员干部的监督管理存在“老好人”思想,怕得罪人、怕伤和气,监督执纪偏宽偏软。支部班子内部运行机制不够完善,民主集中制、分工负责制等原则在具体落实中打了折扣。
六、今后努力方向和整改措施
针对查摆的问题和剖析的原因,支部委员会将以坚决态度和务实举措,认真抓好整改。
(一)强化政治建设,在理论武装上求深化。严格执行“第一议题”和“政治理论学习日”制度,每月至少组织一次专题研讨,聚焦党的二十届四中全会精神与交通安全治理现代化等议题,推动学习往深里走、往实里走。建立“学习-调研-决策-落实”闭环机制,班子成员每年至少牵头1项重点课题调研,将学习成果转化为破解难题的具体方案。2026年上半年,组织开展一次理论学习成果交流评比。
(二)严守政治规矩,在令行禁止上作表率。健全支部委员会贯彻落实上级决策部署的工作机制,对重要工作建立任务清单、责任清单、时限清单,加强督办问效。严格执行重大事项请示报告制度,细化报告事项清单和程序。教育引导全体党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义,将“两个维护”体现在坚决贯彻上级决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上。
(三)严肃政治生活,在组织建设上提质量。修订完善支部“三会一课”、主题党日活动质量评价标准,推行“开放式”“情景式”党课,每年至少开展2次高质量的组织生活创新案例评选。严格落实谈心谈话制度,支部书记每年与全体党员谈心谈话不少于1次,带头开展严肃认真的批评与自我批评,营造健康党内政治文化。刚性落实党员领导干部双重组织生活制度。
(四)压实政治责任,在管理监督上出实招。制定党员日常行为负面清单,将监督延伸至“八小时外”。完善党员积分量化管理和民主评议实施细则,将评议结果与绩效、晋升、评优强力挂钩。每季度分析一次党员队伍思想状况,对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。搭建“党员先锋项目”攻坚平台,激励党员在科技兴警、服务优化等重点难点任务中担当作为。
(五)站稳政治立场,在服务群众上见实效。建立支部委员“一线工作日”制度,每月至少半天到路面、窗口蹲点调研。推行“群众点单、支部派单、党员接单”服务模式,依托新媒体平台常态化征集民意。年内推动解决2-3项群众反映强烈的交通管理痛点堵点问题。规范党员干部网络言行,组建一支由党员骨干组成的网络文明传播志愿者队伍。
(六)涵养政治生态,在廉洁自律上严要求。将中央八项规定精神学习教育纳入支部年度学习计划并每季度开展一次警示教育,用身边事教育身边人。完善支部内部议事规则和决策程序,确保民主集中制严格执行。班子成员每年至少进行2次廉政谈心谈话,主动接受党员和群众监督。带头弘扬清风正气,自觉抵制歪风邪气。
(七)加强自身建设,在班子合力上促提升。修订《支部委员会议事决策规则》,明确议事范围、程序和纪律要求。健全班子内部沟通协调机制,定期召开班子务虚会,强化工作协同。支部书记切实履行第一责任人职责,班子成员认真履行“一岗双责”,共同把支部班子建设成为坚强有力的领导核心,为推动**县公安交管工作高质量发展提供坚实政治保证和组织保证。
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