在县2026年一季度经济发展调度会上的讲话

同志们：

今天我们在这里召开2026年一季度经济发展调度会，主要任务是深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神，认真落实中央、**自治区和**市关于经济工作的最新决策部署，全面总结分析我县2025年的经济运行情况，研判当前面临的形势，安排部署今年一季度的经济工作，动员全县上下进一步统一思想、坚定信心、迅速行动，全力冲刺，奋力夺取一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。

刚才，**同志传达了**市2026年一季度经济发展调度会的精神，相关部门和乡镇也分别作了汇报，既讲了成绩，也摆了问题，更提出了下一步的打算和举措，讲得都很好，体现了大家对经济工作的深入思考和务实作风。希望大家认真领会，抓好落实。下面，我讲几点意见。

一、客观总结过去，准确把握当前，切实增强推动高质量发展的责任感和紧迫感

回首2025年，是极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全县上下在县委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，迎难而上、砥砺前行，经济社会发展保持了总体平稳、稳中有进的良好态势。在全县经济结构不优、传统支撑力量减弱的多重压力下，经过全体干部群众的共同努力，我们全年地区生产总值增速达到了约6.5%，与**市的平均水平持平。这个成绩的取得，实属不易，饱含着全县上下的辛勤汗水，凝聚着各行各业的智慧力量。在此，我代表县委、县政府，向所有为我县经济社会发展作出贡献的同志们、朋友们，表示衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前面临的严峻形势和深刻挑战。从宏观层面看，当前国内外环境依然复杂多变，经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力仍然存在。从我们自身来看，一些长期积累的结构性、体制性矛盾日益凸显。比如，我们的产业结构还不够优化，新兴产业规模偏小，传统产业转型升级步伐不快，对经济增长的拉动力不足；我们的投资增长后劲乏力，重大项目储备不足，特别是能够形成强大支撑力的产业项目不多，存在“项目多、支撑弱”的现象；我们的消费市场潜力尚未完全释放，特别是在住宿、餐饮等领域，仍然是我们的短板弱项；部分企业经营困难，一些干部存在“躺平”思想和畏难情绪，等等。这些问题，都是我们前进道路上必须搬开的“绊脚石”，必须下大力气加以解决。

2026年，是实施“十五五”规划的关键一年，也是我县破解发展瓶颈、厚植发展优势的攻坚之年。俗话说，“一年之计在于春”。一季度是全年的“风向标”和“晴雨表”，一季度的经济运行状况，直接关系到全年的发展态势，关系到市场预期和发展信心。开局关乎全局，起步决定后程。我们必须从一开始就紧张起来、行动起来，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，把稳增长放在更加突出的位置，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周全一些，牢牢把握工作主动权，坚决打好一季度经济工作这场主动仗。

二、聚焦关键环节，狠抓工作落实，全力以赴推动一季度经济实现高质量开局

做好一季度经济工作，任务千头万绪，我们必须抓住主要矛盾，聚焦关键领域，精准施策，靶向发力。要对照我县“十五五”规划确定的“三大方向”和“五件大事”，紧紧围绕今天会议明确的目标任务，拿出实招硬招，确保各项工作落到实处、取得实效。

第一，要以目标倒逼责任，凝聚攻坚克难的强大合力。目标是航标，责任是引擎。县委、县政府确定的一季度经济增长不低于6.5%的目标，不是轻轻松松就能实现的，这是一份沉甸甸的责任，是一道必须完成的“军令状”。全县各级各部门必须将这个目标刻在心上、扛在肩上、抓在手上。会后，相关牵头部门和分管领导要立即行动，进一步优化细化任务清单，将目标分解到每个月、每个星期，将责任压实到每个部门、每个乡镇、每个具体责任人。要坚决杜绝任务“笼统模糊”、责任“悬空挂起”的现象，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。我们要建立严格的督查考核机制，对标**自治区、**市的“奖优罚劣”办法，实行“红黄牌”预警和月度通报、季度点评制度，对工作推进不力、指标完成滞后的单位和个人，要及时约谈、严肃问责。反之，对那些勇于担当、善于作为、成绩突出的，要大力表彰、提拔重用，在全县树立起“用业绩说话、让人民评价”的鲜明工作导向。

第二，要以项目支撑发展，掀起扩大有效投资的热潮。项目是经济发展的生命线，投资是拉动增长的主引擎。没有项目的大突破，就不可能有发展的大跨越。我们必须牢固树立“项目为王”的理念，把项目建设作为经济工作的总抓手，全力以赴抓招商、抓开工、抓投产。一要加快在建项目进度。要严格落实“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，对前期梳理出来的重大项目，要绘制出详尽的“作战图”，明确时间表、路线图。各级领导干部要深入项目一线，现场办公，协调解决项目建设中遇到的土地、资金、审批等瓶颈问题，推动政策靠前发力、资金靠前投放、服务靠前保障，确保项目建设“加速跑”。二要狠抓新项目开工。要紧盯已经签约和完成前期工作的项目，倒排工期，挂图作战，全力做好各项开工准备，确保能开尽开、应开早开，尽快形成更多实物工作量。特别是几个计划在一季度开工的重点产业项目，必须确保万无一失。三要精心谋划储备项目。要围绕国家政策导向和我县产业发展方向，积极谋划一批打基础、利长远、增后劲的大项目、好项目，做深做实项目前期工作，充实完善项目库，形成“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的良性循环。

第三，要以产业优化结构，筑牢实体经济的坚实根基。产业是县域经济的“顶梁柱”。我们必须坚持“一产稳、二产强、三产活”的发展思路，加快推进产业结构战略性调整，提升产业核心竞争力。在稳定一产方面，要抓好春耕备耕，保障农资供应，稳定粮食生产，同时大力发展特色高效农业，推动农产品精深加工，延长产业链，提升附加值。在做强二产方面，工业是我们的短板，也恰恰是我们的潜力所在。要坚定不移实施工业强县战略，集中资源和力量，加快推动**产业园、**食品产业园等重点园区提质增效，完善基础设施配套，提升承载能力，引导企业向园区集聚，形成规模效应。要着力培育壮大龙头企业，打造一批具有核心竞争力的“单项冠军”和“专精特新”企业。在搞活三产方面，要充分挖掘我县的文化旅游资源，做好整体策划和宣传推介，完善旅游服务设施，提升服务质量，打造精品旅游线路，吸引更多游客前来观光消费。要积极培育新的消费热点，大力发展电子商务、现代物流等生产性服务业，以及健康养老、文化体育等生活性服务业，着力破解住宿餐饮等薄弱环节的发展难题，不断激发消费活力与动力。

第四，要以企业激发活力，夯实市场经济的微观基础。企业是经济活动的基本细胞，企业兴则经济兴。我们要真心实意地当好服务企业的“店小二”，持续优化营商环境，构建亲清政商关系。要建立健全联系服务企业制度，县级领导要带头深入企业，倾听企业心声，解决企业诉行，做到“无事不扰、有求必应”。要精准落实国家和区、市出台的各项减税降费、援企稳岗政策，确保政策红利直达企业。要对企业实行分类指导、精准扶持。对于“顶梁柱”企业，要一企一策，支持其做大做强；对于暂时遇到困难但有发展前景的企业，要及时“雪中送炭”，帮助其渡过难关；对于长期“躺平”、不思进取的企业，要加强督导，引导其提质升级；对于那些高耗能、高污染、低效益的企业，要下定决心，依法依规、审慎稳妥地推进其退出市场。同时，要下大力气抓好“规下转规上”工作，建立培育库，加强跟踪服务和业务指导，全力挖掘规下企业的潜力，为经济增长注入源源不断的新动能。

三、强化作风保障，锤炼过硬队伍，为实现一季度“开门红”提供坚强组织保证

事业成败，关键在人，关键在干部队伍的作风和能力。要实现一季度经济发展目标，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作保障。

一要以思想破冰引领发展突围。当前，我们面临的最大障碍不是资源禀赋，而是思想观念。全县广大党员干部，特别是领导干部，必须带头解放思想，跳出“城墙思维”，破除“路径依赖”，敢于用新思路谋划工作，用新办法破解难题。要坚决克服“等、靠、要”的思想，主动作为，奋发有为。要坚决摒弃安于现状、不求进取的“佛系”心态，始终保持一股闯劲、一股拼劲、一股韧劲。要围绕产业结构调整和发展动能转换的需求，加强学习研究，努力成为懂经济、会管理、善招商的行家里手。

二要以实绩导向锻造实干队伍。我们要坚持在经济发展主战场上考察干部、识别干部、使用干部，把“最得力、有潜力、能扛事、作风优”的干部，优先配备到经济工作的第一线和最重要的岗位上。要让实干者实惠、有为者有位，让“躺平者”躺不住、“混日子”的没市场。要建立容错纠错机制，为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，旗帜鲜明地鼓励创新、宽容失败，在全县上下营造出干事创业、比学赶超的浓厚氛围。

三要以统筹兼顾守住安全底线。发展是硬道理，稳定是硬任务。越是抓经济、促发展的关键时期，越要绷紧安全稳定这根弦。要扎实做好岁末年初各项惠民生、保稳定工作，关心困难群众的生产生活。要严格落实安全生产责任制，紧盯非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、消防安全等重点行业领域，深入排查整治各类风险隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生。要有效防范化解金融、房地产等重点领域风险，加强社会治安综合治理，确保社会大局和谐稳定，为经济发展创造一个安全、稳定、有序的良好环境。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。做好一季度的经济工作，意义重大，责任重大。让我们更加紧密地团结在以总书记为核心的党中央周围，在**市委、市政府的坚强领导下，坚定信心、迎难而上，真抓实干、攻坚克难，奋力夺取一季度“开门红”，为推动我县经济社会高质量发展实现新的更大突破而努力奋斗！

我就讲这些，谢谢大家。