领导在“厉行节约、艰苦奋斗”专题教育动员会上的讲话

今天，我们召开“厉行节约、艰苦奋斗”专题教育动员会，主题是“勤俭节约办企业，艰苦奋斗传家宝”。这个主题，既是对我们党优良传统的传承，也是应对当前严峻形势、推动企业高质量发展的现实需要。

习近平总书记反复强调，要“牢固树立过紧日子思想”，要“发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风”。我们企业，是靠一块砖、一锹土、一捆钢筋干起来的，勤俭节约、艰苦奋斗是我们的传家宝，是我们从无到有、从小到大的制胜法宝。然而，随着企业效益好转、条件改善，一些干部职工的节约意识有所淡化，大手大脚、铺张浪费的现象有所抬头。必须引起高度警惕，坚决予以纠正。借这个机会，我围绕“勤俭节约办企业，艰苦奋斗传家宝”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识勤俭节约、艰苦奋斗的极端重要性

勤俭节约、艰苦奋斗，是中华民族的传统美德，是我们党的政治本色，是我们企业发展的精神支柱。在新时代背景下，弘扬这一优良传统，具有十分重要的现实意义。

第一，这是传承红色基因、赓续精神血脉的必然要求。 我们党是靠艰苦奋斗起家的，也是靠艰苦奋斗发展壮大、成就伟业的。从井冈山“红米饭、南瓜汤”的艰苦岁月，到长征路上“野菜充饥志越坚”的钢铁意志；从延安“自己动手、丰衣足食”的大生产，到新中国建设时期“勤俭建国、艰苦奋斗”的创业精神，艰苦奋斗始终是我们党克敌制胜的重要法宝。我们企业的前辈们，住帐篷、啃干粮、战风沙、斗严寒，硬是在荒山野岭中修通了铁路、架起了桥梁。这种“能吃苦、能战斗、能奉献”的精神，就是艰苦奋斗的生动体现。新时代，物质条件极大改善，但艰苦奋斗的精神永远不能丢。丢了，就会失去根基、失去方向、失去动力。

第二，这是应对严峻市场形势、提升企业竞争力的迫切需要。 当前，行业正处在深刻变革期。传统基建增速放缓，新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化，利润空间被极度压缩。谁的成本控制得好，谁就能在竞争中生存；谁铺张浪费、管理粗放，谁就会被市场淘汰。面对“僧多粥少”的局面，我们必须牢固树立“过紧日子”的思想，从节约一度电、一滴水、一张纸、一升油、一吨水泥做起，精打细算、挖潜增效。只有把成本降下来，把效益提上去，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三，这是加强作风建设、培育健康企业文化的重要举措。 作风问题无小事。一个企业，如果干部职工讲排场、比阔气、大手大脚，不仅会造成巨大浪费，更会腐蚀人的灵魂，滋生享乐主义、奢靡之风，带坏企业风气。有的同志觉得，现在企业效益好了，花点钱不算什么；有的同志认为，接待客户就要“大方”一点，否则没面子；有的同志办公用纸单面打印、下班不关电脑、长明灯、长流水等现象熟视无睹。这些看似小节，反映的是思想深处的麻痹和浪费。我们必须把勤俭节约作为作风建设的重要内容，通过厉行节约，锤炼干部作风，培育健康向上的企业文化。

第四，这是履行社会责任、树立企业良好形象的重要体现。节约资源、保护环境，是我们义不容辞的责任。每一度电、每一吨水、每一吨钢材、每一吨水泥，都来自社会、来自自然。铺张浪费，不仅增加企业成本，更是对社会资源的极大浪费，与绿色发展、可持续发展的理念背道而驰。一个注重节约的企业，必然是一个管理精细、勇于担当的企业，更容易赢得社会尊重和市场信任。勤俭节约的企业文化，本身就是一张亮丽的名片。

二、清醒认识当前存在的突出问题，增强厉行节约的紧迫感

近年来，公司在快速发展中，总体保持了艰苦奋斗的优良作风，但也必须清醒看到，一些不良苗头和现象正在滋生蔓延。

一是思想认识上的误区。 有的同志认为，现在是市场经济，该花的钱就得花，不能太“抠门”；有的认为，市场拓展的目的就是赚钱，赚了钱就是要改善条件、享受生活；有的认为，接待客户、拓展市场，吃吃喝喝、迎来送往是“必要的投入”；有的认为，公司家大业大，浪费一点没啥。这些错误认识，是勤俭节约精神滑坡的思想根源。

二是管理上的漏洞。 在材料采购环节，有的项目采购计划不精准，造成材料积压、过期浪费；有的采购价格虚高、质量低劣，造成隐性浪费。在施工环节，有的项目钢筋、混凝土损耗率超标，周转材料管理粗放，浪费惊人。在办公环节，有的部门打印文件不假思索，单面打印成常态；有的办公室空调温度设置过低，人走不关灯、不关电脑。在差旅接待环节，有的超标准住宿、超标准宴请。这些问题，虽然发生在少数单位、少数人身上，但必须引起高度警惕。

三是执行上的“打折扣”。 公司虽然有预算管理制度、成本管控制度、费用报销制度，但执行中往往“宽、松、软”。有的部门年初预算拍脑袋，年中执行随意性大，年底突击花钱；有的项目成本核算不实，超预算不分析、不追责；有的费用报销把关不严，人情大于制度。制度成了“稻草人”，节约就成了空话。

四是不良风气有所抬头。 随着效益提升，一些单位讲排场、比阔气的风气有所滋长。会议越开越豪华，材料越印越精美，接待标准越来越高，有的甚至相互攀比。这种风气不刹住，艰苦奋斗的传家宝就会失传，企业就会走向衰败。我们必须直面问题，深刻反思，拿出刮骨疗毒的勇气，坚决刹住铺张浪费之风，让勤俭节约、艰苦奋斗在企业蔚然成风。

三、全面落实勤俭节约、艰苦奋斗的各项举措

厉行节约、艰苦奋斗，不是一句口号，而是要落实到企业生产市场拓展管理的方方面面、体现在每一位干部职工的具体行动中。

（一）加强思想教育，筑牢节约根基。 要把勤俭节约、艰苦奋斗教育纳入干部职工培训体系，通过“三会一课”、主题党日、班前会等形式，组织学习老一辈革命家勤俭节约的故事，学习雷锋、焦裕禄等先进典型艰苦奋斗的事迹，学习本企业老一代建设者艰苦创业的历史。要开展“节约光荣、浪费可耻”大讨论，引导干部职工算好“经济账”“成本账”“资源账”，从思想深处增强节约意识。要设立“节约监督岗”，曝光浪费行为，宣传节约典型。要通过持续教育，让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。

（二）强化精细管理，深挖节约潜力。 节约潜力蕴藏在管理的每一个细节中。一是在材料管理上精打细算。 严格材料采购计划审批，根据施工进度精确计算需求量，避免积压浪费。加强材料进场验收。加强材料仓储管理，防雨、防潮、防盗，减少损耗。推行限额领料制度，对超耗部分分析原因、落实责任。推广新材料、新工艺，降低材料损耗率。对钢筋、混凝土等主材，损耗率要控制在行业先进水平以下。二是在施工组织上优化方案。 科学编制施工组织设计，优化施工顺序和流水段划分，避免窝工、返工。合理调配机械设备和周转材料，提高利用率。加强现场管理，杜绝“长流水、长明灯、长跑气、长漏油”。推广永临结合、预制装配等节材技术。三是在办公管理上点滴做起。 推进无纸化办公，非涉密文件尽量通过内网传阅，确需打印的实行双面打印。严格办公用品领用登记，提倡修旧利废。节约用水用电，人走灯灭、电脑关机，空调温度夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。减少会议频次和规模，能开视频会的不开现场会，能合并召开的不单独召开。四是在差旅接待上严格标准。 严格执行差旅费管理办法，按规定等级乘坐交通工具、住宿。接待工作坚持“热情不失规矩、周到不越红线”，严禁超标准、超范围接待。

（三）严格预算管理，硬化制度约束。 预算管理是成本控制的第一道关口。要推行“零基预算”，改变“基数+增长”的粗放模式，一切从实际需要出发，逐项审核。加强预算执行监控，严禁超预算、无预算支出。对超预算10%以上的，必须说明原因，经严格审批。加强预算考核，将预算执行情况与绩效考核挂钩，对超预算严重的单位，扣减绩效工资。

（四）领导干部带头，发挥示范作用。 “喊破嗓子，不如做出样子”。各级领导干部要率先垂范，带头厉行节约、反对浪费。出差住宿、就餐，严格按规定标准执行，不搞特殊化。参加会议活动，轻车简从，不摆架子。办公用房、公务用车，严格按标准配备，不搞超标。在项目检查、调研指导中，不搞层层陪同，不搞迎来送往。领导干部的言行是最好的导向，要一级做给一级看，一级带着一级干。

（五）加强监督检查，严肃执纪问责。 纪委、审计、财务等部门要加大监督检查力度，把厉行节约、反对浪费纳入日常监督、专项审计范围。要设立浪费行为举报电话、邮箱，鼓励职工监督。对检查发现的铺张浪费问题，要严肃处理，不仅要追究当事人责任，还要倒查领导责任。对典型问题，要通报曝光，形成震慑。要将节约指标纳入年度考核，对节约成效显著的单位和个人给予表彰奖励，对浪费严重的予以扣分、降档。

四、建立长效机制，让勤俭节约成为企业文化和行动自觉

厉行节约、艰苦奋斗，不能搞“一阵风”，必须久久为功、常抓不懈。

第一，健全制度体系。 要修订完善预算管理、采购管理、成本管理、费用报销、公务接待、公车管理等制度，把节约要求固化到制度中。要明确各项支出的标准、流程、权限、责任，让每一分钱都有据可查、有责可追。要建立节约成效评估机制，定期分析成本数据，查找浪费点，持续改进。

第二，培育节约文化。 要大力宣传节约光荣、浪费可耻的理念，让节约成为企业文化的核心价值。要开展“节约标兵”“节约班组”“节约项目部”评选活动，树立先进典型。要建立节约行为积分制度，积分可兑换奖励。要营造“人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约”的浓厚氛围，让节约成为一种习惯、一种风尚、一种自觉。

第三，创新技术手段。 要应用物联网技术对物资进行实时监控，防止丢失损耗。要应用能耗监控系统，对办公区、生活区、施工区用电用水进行计量考核。要通过技术手段，让浪费无处遁形，让节约更加精准。

第四，纳入考核体系。 要将节约指标纳入各部门、各单位、各项目的年度绩效考核，与评先评优、干部任用、薪酬分配挂钩。对节约成效显著的，给予加分、奖励；对浪费严重的，给予扣分、处罚。要建立节约责任制，各部门、各单位主要负责人是第一责任人，对本单位的节约工作负总责。

同志们，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。勤俭节约、艰苦奋斗，是我们党的传家宝，是我们企业的看家本领。让我们立即行动起来，从我做起、从现在做起、从点滴做起，大兴勤俭节约之风，力戒铺张浪费之弊，把有限的资源用在刀刃上，用在市场拓展承揽、项目履约、技术创新、职工福祉上，用我们的实际行动，让艰苦奋斗的旗帜在建筑工地上高高飘扬，让勤俭节约的美德在企业代代相传，为推动公司高质量发展提供坚实的物质保障和精神支撑！