2026年上半年国企党总支党建工作总结及下半年工作计划

上半年以来，公司党总支在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。党总支紧紧围绕企业改革发展中心任务，以党的政治建设为统领，全面落实新时代国有企业党的建设总要求，聚焦“政治引领、理论武装、赋能中心、强基固本、建强队伍、正风肃纪”等核心领域，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将2026年上半年党建工作总结及下半年工作计划汇报如下。

一、上半年党建工作开展情况

上半年，公司党总支紧扣年度党建工作要点，坚持高标准定位、高质量推进，各项重点工作取得显著成效，党组织的政治功能和组织功能持续增强。

（一）坚持政治统领，在把准发展方向上展现新作为

党总支始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，上半年共召开支委会研究“第一议题”学习12次，确保党中央决策部署及上级党委工作要求在企业不折不扣落地生根。一是强化政治引领。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，引导全体党员干部时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。二是严明政治纪律。开展政治生态分析研判2次，对贯彻落实上级决策部署情况进行专项督查3次，坚决纠正上有政策、下有对策行为，确保政令畅通。三是压实政治责任。制定《2026年党建工作责任清单》，细化分解5大类28项具体任务，层层签订责任书，构建起“书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，有力健全了党的工作机制。

（二）深化理论武装，在筑牢思想根基上取得新成效

坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，巩固拓展主题教育成果，建立健全长效学习机制。一是丰富学习载体。依托“三会一课”、主题党日等载体，组织集中学习18次，覆盖党员320余人次；举办专题研讨班4期，邀请党校专家授课2场，参学率达100%。二是创新学习方式。搭建“指尖课堂”，利用微信公众号推送学习资料60余篇，开展线上知识竞答2次，参与人数超500人次，有效增强了学习的针对性和实效性。三是注重学用结合。开展“微党课”人人讲活动，选拔15名业务骨干走上讲台，结合岗位实际谈体会、话担当，推动理论学习从“入耳”向“入心”转变，党员理论测试平均分达到92分，较上年同期提升3.5个百分点。

（三）夯实组织基础，在建强战斗堡垒上实现新突破

以提升组织力为重点，树立一切工作到支部的鲜明导向，全面推行“一支部一品牌、一支部一特点、一支部一形象”工作模式。一是规范组织建设。完成3个到期党支部的换届选举工作，选优配强支部班子，新发展党员8名，其中生产一线占比达75%，党员队伍结构进一步优化。二是打造党建品牌。结合公司业务特点，创建“红色引擎·匠心筑梦”党建品牌，设立党员示范岗25个、党员责任区12个，组建党员突击队4支，在重点项目攻关、急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是严格组织生活。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，上半年开展谈心谈话120余人次，查摆并整改问题35个，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。

（四）聚焦中心工作，在推动融合发展上激发新动能

坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，推动党建工作与生产经营互融互促。一是深化融合机制。建立党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核的“四同”机制，将党建考核权重提升至绩效考核的20%，切实解决“两张皮”问题。二是赋能业务发展。开展“党建+项目”攻坚行动，党员带头攻克技术难题12项，节约成本150余万元；在市场开拓中，党员销售团队业绩同比增长18%，真正做到了企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。三是服务职工群众。深入开展“我为群众办实事”实践活动，解决职工关心的食堂伙食改善、停车难、办公环境优化等急难愁盼问题16件，组织开展志愿服务10次，累计服务时长超400小时，凝聚了强大的发展合力。

（五）从严正风肃纪，在净化政治生态上呈现新气象

始终保持严的主基调不动摇，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的良好生态。一是加强纪律教育。扎实开展党纪学习教育，组织观看警示教育片4部，通报典型案例6起，参观廉政教育基地2次，受教育党员干部达300余人次，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是强化日常监督。运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，上半年开展提醒谈话18人次，批评教育5人次，抓早抓小、防微杜渐。三是完善制度体系。修订完善《公务用车管理办法》《业务接待管理规定》等制度8项，扎紧制度笼子，从源头上预防腐败问题发生，推动作风建设常态化长效化。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代国有企业党的建设总要求和集团党委的期望，工作中还存在一些短板和不足。

一是理论学习的深度和广度还不够。部分党员在理论学习上存在“实用主义”倾向，满足于读文件、听报告，结合工作实际进行深入研讨和思考不够，运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力有待进一步提升。

二是党建品牌的影响力还不够大。虽然创建了党建品牌，但品牌的内涵挖掘不够深，特色亮点不够突出，宣传推广力度不足，尚未形成具有广泛影响力的标杆效应，“一支部一品牌”的辐射带动作用发挥不充分。

三是党建与业务融合的举措还不够实。个别支部在推动党建与业务融合上办法不多、招数不新，存在“为了融合而融合”的现象，找准结合点、切入点的精准度不够，党建引领业务发展的成效还需进一步显现。

四是党务干部队伍素质参差不齐。部分兼职党务干部业务能力不强，对党建工作规律把握不准，开展工作有时显得力不从心，专业化、职业化水平有待提高，制约了党建工作质量的整体提升。

三、下半年工作思路与措施

下半年，公司党总支将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级党组织决策部署，聚焦主责主业，补齐短板弱项，推动党建工作再上新台阶。

（一）持续强化政治统领，在理论武装上再深化

坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，建立健全长效学习机制。一是丰富学习载体。通过举办读书班、专题研讨、实地研学等多种形式，增强学习的吸引力和感染力，确保学习内容入脑入心。二是严明政治纪律。加强对贯彻落实党中央决策部署情况的监督检查，确保政令畅通、令行禁止，以实际行动诠释对党的忠诚。三是强化成果转化。引导党员干部把学习成果转化为推动工作的强大动力，在深化改革、创新发展中展现新担当、新作为。

（二）巩固深化教育成果，在作风建设上再发力

持续推进作风建设常态化长效化，营造干事创业的良好氛围。一是持续抓好整改。对上半年查摆出的问题进行“回头看”，确保整改措施落实到位，防止问题反弹回潮。二是大力弘扬新风。倡导“严真细实快”的工作作风，坚决反对形式主义、官僚主义，激励党员干部担当作为、攻坚克难。三是密切联系群众。进一步完善联系服务群众机制，畅通诉求表达渠道，及时解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，不断增强职工的获得感和幸福感。

（三）全面强化组织建设，在提升活力上再提质

以提升组织力为重点，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。一是深化品牌建设。深入挖掘党建品牌内涵，总结提炼可复制、可推广的经验做法，加大宣传力度，提升品牌知名度和影响力。二是建强骨干队伍。实施党务干部能力提升工程，举办专题培训班2期，开展岗位练兵、技能比武等活动，全面提升党务干部的专业素养和履职能力。三是严格考核评价。进一步完善党建工作考核评价体系，实行月督查、季会诊、半年考核、年终总评制度，强化考核结果运用，倒逼党建工作责任落实。

（四）充分发挥核心作用，在融合发展上再突破

坚持党的领导与公司治理有机统一，推动党建工作与中心工作深度融合。一是完善治理机制。全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保党组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥。二是创新融合载体。深入开展“党员先锋岗”“党员突击队”等创建活动，引导党员在技术创新、市场开拓、降本增效等关键领域挑大梁、当先锋。三是强化正向激励。建立健全容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责，激发广大党员干部干事创业的热情和活力，为推动公司高质量发展汇聚磅礴力量。