办公室负责人2025年度履行“一岗双责”情况报告

2025年，在市委、市政府和单位党组的坚强领导下，本人始终坚持以党的二十大和二十届四中全会精神为指引，深入贯彻落实党中央关于全面从严治党战略部署，牢牢把握“抓好业务必须抓好党建、管好队伍必须管好作风”的根本要求，切实履行办公室负责人抓业务与抓廉政“一岗双责”政治责任。一年来，坚持把党风廉政建设与办公室中心工作同谋划、同部署、同推进，推动形成“两手抓、两手硬、两促进”的良好格局。现将全年履职情况报告如下：

一、强化政治引领，筑牢“一岗双责”思想根基

始终把政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保办公室各项工作始终沿着正确政治方向前进。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年组织办公室党员干部集中学习共*次，专题研讨*场，重点围绕党的二十届四中全会关于健全全面从严治党体系、完善权力监督制约机制等重大部署开展深度解读，引导干部从政治高度把握“一岗双责”的内涵要义。二是压实政治责任。年初制定《办公室2025年党风廉政建设责任清单》，明确本人作为第一责任人需承担的*项具体任务，并与各科室负责人签订《廉洁履职承诺书》*份，将责任细化到岗、落实到人。三是严肃党内政治生活。带头落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年讲授廉政党课*次，开展谈心谈话*人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏，确保干部队伍政治过硬、作风优良。

二、聚焦主责主业，推动业务工作与廉政建设深度融合

坚持把“一岗双责”融入办公室运转全过程，以高效服务保障全局工作，以严实作风防范廉政风险，实现业务提升与廉政建设互促共进。一是提升参谋辅政质效。围绕市委、市政府中心工作，牵头起草综合性文稿*篇，其中*篇获市领导批示肯定；组织筹备重要会议*场、重大活动*次，做到零差错、零疏漏。在文件流转、信息报送、督查督办等环节，严格执行保密纪律和工作规范，全年未发生泄密或延误事件。二是优化综合协调效能。建立跨部门协作“首接负责制”，推动解决基层反映强烈的“多头报送”“重复填表”等问题*项；牵头修订《办公室工作规程》《公文处理实施细则》等制度*项，进一步压缩自由裁量空间，堵塞管理漏洞。三是强化后勤保障监管。针对办公用房、公务用车、政府采购等高风险领域，推行“阳光操作”机制。全年审核办公设备采购项目*个，节约财政资金*万元；公务用车运行费用同比下降*%，办公用房使用合规率达100%。

三、紧盯关键环节，织密廉政风险防控网络

坚持问题导向，聚焦办公室权力运行中的薄弱点、风险点，健全制度、强化监督、狠抓执行，切实把权力关进制度笼子。一是排查廉政风险。组织各科室开展廉政风险点动态排查，梳理出文件审批、印章管理、经费报销、接待安排等*类*项风险点，逐一制定防控措施。例如，针对印章使用，实行“申请—审核—登记—监用”四步闭环管理，全年用印*次，无一违规。二是规范权力运行。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，凡涉及大额资金使用、重要人事建议、重大活动安排等事项，均提交主任办公会集体研究，全年召开主任办公会*次，议定事项*项，决策过程全程留痕、可查可溯。三是加强日常监督。依托“智慧办公”平台，对公文流转时效、会议通知响应、任务交办进度等进行实时监测，对超期未办结事项自动预警*次；配合派驻纪检监察组开展专项检查*次，对发现的*个问题立行立改，整改完成率100%。

四、严明纪律规矩，涵养风清气正的政治生态

始终把纪律和规矩挺在前面，以严的基调、严的措施、严的氛围推动作风建设常态化长效化。一是抓实警示教育。组织观看《持续发力 纵深推进》等警示教育片*部，通报典型案例*起，赴廉政教育基地开展现场教学*次，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。针对办公室接触面广、信息敏感等特点，重点强调“八小时外”行为规范，严禁利用职务影响谋取私利。二是纠治“四风”顽疾。紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点，通过节前廉政提醒、节中明察暗访、节后通报曝光等方式，严防“节日腐败”；大力整治形式主义、官僚主义，精简会议*%，压缩文件*%，取消不必要的督查考核*项，切实为基层减负。三是培育廉洁文化。开展“清风伴我行”主题实践活动，组织“廉洁家书”征集、“廉政格言”创作等活动*场，打造办公室“廉洁文化墙”，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。一名年轻干部在心得体会中写道：“每天走过文化墙，那些朴实的话语就像一面镜子，时刻提醒自己干净做事、清白做人。”

五、坚持严管厚爱，锻造忠诚干净担当干部队伍

牢固树立“严管就是厚爱”理念，既严格教育管理，又关心关爱成长，激发干部队伍干事创业内生动力。一是强化能力培养。实施“青蓝接力”工程，安排*名新入职干部与业务骨干结对帮带；举办公文写作、政务礼仪、应急处突等专题培训*期，参训人员*人次，干部综合素质显著提升。二是注重人文关怀。建立干部思想动态定期分析机制，对家庭困难、身患疾病、心理压力大的同志及时给予帮扶。2025年协调解决干部子女入学、老人就医等实际困难*件，组织健康体检、心理疏导*次，让干部感受到组织温暖。三是激励担当作为。完善绩效考核办法，将廉洁自律、工作实绩、群众评价等纳入考核指标，对表现突出的*名干部予以表彰奖励，树立“有为者有位、吃苦者吃香”的鲜明导向。

在总结成绩的同时，也清醒认识到工作中仍存在一些短板：一是廉政教育形式还不够鲜活，个别年轻干部对“一岗双责”的理解仍停留在表面；二是个别制度执行刚性不足，如公务接待标准偶有“打擦边球”现象；三是对下属单位办公室系统的指导督导有待加强，存在“上热中温下冷”问题。

下一步，将重点从三方面发力：一是创新教育载体。探索“情景模拟+案例剖析”式廉政教育，增强代入感和警示性；二是强化制度刚性。开展“制度执行提升年”活动，对重点领域制度落实情况每季度开展“回头看”；三是延伸责任链条。建立办公室系统“一岗双责”联动机制，通过交叉检查、经验交流等方式，推动责任压力传导到底到边。