专题党课：让党建成为看得见的生产力

同志们：

您好，老文笔写作网

今天，我们召开专题党课，主要任务是深入探讨一个根本性问题：如何让党建真正成为看得见的生产力。这个问题，既是国有企业党建工作的核心命题，也是我们必须回答好的时代答卷。 内容来自：老文笔写作网

习近平总书记深刻指出，国有企业党建工作要坚持服务生产市场拓展不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。这一重要论述，深刻揭示了党建工作的价值所在——党建不是“虚功”，而是实实在在的生产力。 您好，老文笔写作网

长期以来存在一种误解：认为党建工作就是开开会、学学习、填填表，是“软任务”，不如市场拓展指标实在。这种认识是片面的。事实上，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。对我们企业来说，市场拓展承揽需要党组织凝聚力量，项目履约需要党员冲锋在前，技术创新需要党建搭建平台，风险防控需要纪律保驾护航。党建工作的成效，最终要体现到企业效益上，体现到发展质量上。借这个机会，我围绕“让党建成为看得见的生产力”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。

一、深刻认识“让党建成为看得见的生产力”的重大意义

为什么说党建是生产力？因为党建工作能够转化为推动企业发展的强大动力，能够创造实实在在的价值。

第一，党建是凝聚人心的生产力。 企业的发展，归根结底靠人。人的积极性、主动性、创造性被激发出来，就能创造奇迹。党建工作是做人的工作，通过强有力的思想政治工作，可以统一思想、凝聚共识，可以鼓舞士气、激发干劲，可以化解矛盾、理顺情绪。一个思想统一、士气高涨的团队，其战斗力是惊人的。市场拓展口的同志在市场开拓中遇到挫折时，党组织及时的思想疏导和鼓励，能让他们重拾信心、再赴征程；项目上的同志在艰苦环境中坚守时，党组织的关心慰问，能让他们感受到温暖、增添力量。这就是党建带来的生产力。

第二，党建是攻坚克难的生产力。 企业点多线长面广，急难险重任务多。在关键时刻、危急关头，党组织就是主心骨，党员就是排头兵。去年，我们在几个重点项目上组建了党员突击队，在工期紧张、条件艰苦的情况下，党员带头加班加点、攻坚克难，最终确保了项目按期交付。如果没有党组织的有力组织，没有党员的带头冲锋，这些硬仗很难打赢。这就是党建转化为生产力的生动体现。

第三，党建是防范风险的生产力。 行业资金密集、资源集中，廉洁风险、安全风险、市场拓展风险交织叠加。党建工作具有教育、监督、管理的重要功能，可以有效防范各类风险。通过常态化的廉洁教育，可以让干部知敬畏、存戒惧、守底线；通过严格的监督执纪，可以及时发现问题、纠正偏差；通过安全文化建设，可以增强全员安全意识。这些工作做得好，就能避免重大损失，就是实实在在的生产力。

第四，党建是塑造品牌的生产力。 企业的品牌形象，不仅体现在工程质量、服务水平上，也体现在企业的社会责任感、诚信守法形象上。党建工作抓得好，企业风清气正、勇于担当，就能赢得客户信任、社会尊重。很多业主在选择合作伙伴时，不仅看重技术实力，也看重企业的信誉和形象。一个党建强、作风硬的企业，更容易获得市场认可。这就是党建带来的品牌价值。

二、准确把握“党建成为看得见的生产力”的内涵要求

让党建成为看得见的生产力，不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。要重点把握好“五个转化”。

第一，把政治优势转化为发展优势。 国有企业党组织的政治优势，体现在正确把握发展方向、坚决贯彻党的路线方针政策上。要把这种政治优势转化为企业发展的战略优势。要深入学习领会党中央关于经济社会发展的重大决策部署，从国家战略中找机遇、找市场。比如，国家推进城市更新、发展智能建造、建设现代化基础设施体系等战略部署，就是我们市场拓展工作的方向。谁能准确把握政策导向，谁就能抢占市场先机。要把党的政策红利转化为企业的发展红利，这就是政治优势转化为发展优势。

第二，把组织优势转化为攻坚优势。 党的组织优势体现在严密的组织体系、强大的动员能力上。要把这种组织优势转化为攻坚克难的战斗力。在重大项目攻坚中，要发挥党支部的战斗堡垒作用，把党员组织起来、把力量凝聚起来；在急难险重任务面前，要发挥党员的先锋模范作用，让他们冲锋在前、勇挑重担。要通过强有力的组织动员，把分散的力量汇聚成强大的合力，攻克一个又一个难关，打赢一场又一场硬仗。

第三，把制度优势转化为管理优势。 党内法规制度体系严密、科学、有效。要把这种制度优势转化为企业管理的精细化优势。要借鉴党内监督制度，完善企业内部控制体系；要借鉴党内民主制度，健全企业科学决策机制；要借鉴党内问责制度，强化责任落实。通过制度化的管理，提高企业运营效率，降低管理成本，防范各类风险。要把党建工作的制度优势嵌入企业管理的各个环节，让制度管人管事管权，提升治理效能。

第四，把群众工作优势转化为团队优势。 党的群众工作优势体现在密切联系群众、善于做思想工作上。要把这种优势转化为团队建设的凝聚力。要经常深入基层、深入一线，了解职工所思所想、所急所盼，帮助解决实际困难。要做好思想政治工作，化解矛盾、理顺情绪，营造团结和谐的良好氛围。要通过关心关爱职工，增强职工的归属感、认同感，打造一支心往一处想、劲往一处使的钢铁团队。

第五，把纪律优势转化为风控优势。 党的纪律严明，是保持先进性的重要保证。要把这种纪律优势转化为风险防控的屏障。要严明政治纪律，确保企业发展方向不偏；要严明廉洁纪律，筑牢拒腐防变防线；要严明工作纪律，提高执行力落实力。通过严明的纪律，规范市场拓展行为，防范廉洁风险，保障企业行稳致远。

三、积极探索“让党建成为看得见的生产力”的实践路径

让党建成为看得见的生产力，必须在实践中探索、在融合中深化，把党建工作的成效体现到市场拓展指标上、体现到项目履约上、体现到技术创新上。

第一，在市场拓展承揽中体现党建生产力。 市场拓展是龙头，是企业的生命线。要把党建工作深度融入市场拓展承揽全过程。一是用党的政策指引方向。组织市场拓展人员深入学习国家产业政策、区域发展规划，从政策中找项目、找机遇。二是用党员示范带动攻坚。在市场开拓一线设立党员示范岗，让党员在信息捕捉、客户对接、投标策划中发挥带头作用。三是用组织优势凝聚合力。在重大项目跟踪中组建临时党支部或党员突击队，把分散的力量拧成一股绳。四是用党建联建拓展渠道。主动与重要客户开展党建联建活动，以党建交流促进业务合作。要通过党建赋能，让市场拓展工作更有方向、更有力量、更有成效。市场拓展指标完成得好，就是党建生产力最直接的体现。

第二，在项目履约中体现党建生产力。 项目是企业的窗口，履约是企业的承诺。要把党建工作深度融入项目履约各环节。一是用党员责任区保质量安全。在关键工序、关键岗位设立党员责任区，让党员带头严把质量关、安全关。二是用党员突击队抢工期进度。在工期紧、任务重的情况下，组建党员突击队，带头加班加点、攻坚克难。三是用党员创新组攻技术难关。针对施工中的技术难题，成立党员攻关小组，集中力量突破瓶颈。四是用党员示范岗树品牌形象。在项目部设立党员示范岗，让党员在服务业主、协调各方中发挥表率作用。要通过党建赋能，让项目履约更优质、更高效、更安全。项目创优获奖、业主满意点赞，就是党建生产力最生动的证明。

第三，在技术创新中体现党建生产力。 创新是第一动力。要把党建工作深度融入技术创新全过程。一是用党员先锋岗引领创新方向。让技术过硬、敢于探索的党员担任创新带头人，带领团队攻关。二是用党员攻关组突破技术瓶颈。围绕施工难点、技术瓶颈，成立党员攻关组，集中优势兵力打歼灭战。三是用党员创新工作室搭建平台。建立以党员命名的创新工作室，为技术人才提供施展才华的舞台。四是用党员师带徒传承技术。让经验丰富的老党员做好传帮带，培养年轻技术骨干。要通过党建赋能，让技术创新有突破、有成果、有转化。专利数量增加、工法水平提升，就是党建生产力最有力的佐证。

第四，在队伍建设中体现党建生产力。 人才是第一资源。要把党建工作深度融入队伍建设各方面。一是用党员标准选人用人。把政治标准放在首位，注重在市场拓展一线、项目前沿考察识别干部，把德才兼备的优秀人才选拔到重要岗位。二是用党性教育锤炼队伍。通过“三会一课”、主题党日等形式，加强党员教育，引导党员在各自岗位上当先锋、作表率。三是用党内关怀凝聚人心。关心关爱党员职工，特别是常年在外跑市场拓展的同志、常年驻守工地的同志，帮助解决实际困难，增强归属感。四是用党员榜样示范引领。选树一批党员先进典型，用身边事教育身边人，营造比学赶超的浓厚氛围。要通过党建赋能，打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍。队伍强了，企业就有希望，这就是党建生产力最持久的体现。

第五，在风险防控中体现党建生产力。 安全是发展的前提。要把党建工作深度融入风险防控各方面。一是用政治纪律防范方向风险。教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业发展方向不偏。二是用廉洁纪律防范腐败风险。加强廉洁教育，完善防控机制，抓早抓小、防微杜渐，确保干部廉洁安全。三是用群众纪律防范稳定风险。密切联系职工群众，及时化解矛盾纠纷，维护企业和谐稳定。四是用工作纪律防范执行风险。严明工作纪律，强化责任落实，确保各项工作高效推进。要通过党建赋能，让企业行稳致远、基业长青。不出事、少出事，就是党建生产力最基础的贡献。

四、以“让党建成为看得见的生产力”为动力，推动企业高质量发展

让党建成为看得见的生产力，最终要落脚到推动企业高质量发展上。各级党组织和广大党员干部要以实际行动，把党建生产力充分释放出来。

第一，在压实责任中释放党建生产力。 各级党组织书记要认真履行第一责任人职责，把党建工作作为“最大政绩”来抓，把党建生产力作为检验党建成效的根本标准。班子成员要落实“一岗双责”，抓好分管领域的党建与市场拓展融合工作。要把党建生产力指标纳入党建工作考核，与评先评优、干部任用、薪酬分配挂钩，形成鲜明导向。

第二，在创新载体中释放党建生产力。 要积极探索党建与市场拓展融合的有效载体。市场拓展口可以开展“党员市场拓展先锋”活动，项目上可以开展“党员安全责任区”活动，技术口可以开展“党员创新工作室”活动。要用好党员突击队、党员示范岗、党员攻关组等传统载体，同时创新“党建+市场拓展攻坚”“党建+项目履约”“党建+技术创新”等新模式。要让党建生产力在具体活动中看得见、摸得着、感受得到。

第三，在典型引领中释放党建生产力。 要深入挖掘党建转化为生产力的典型案例，大力宣传推广。要选树一批“党建生产力示范岗”“党建融合标兵”，让先进典型上光荣榜、进荣誉册。要召开经验交流会，让先进典型分享经验、传授方法。要营造比学赶超的浓厚氛围，让党建生产力竞相迸发。

第四，在机制保障中释放党建生产力。 要建立健全党建与市场拓展融合的长效机制。建立定期研判机制，每季度分析党建生产力发挥情况，查找问题、研究对策。建立考核评价机制，把党建生产力指标量化、细化，可考核、可比较。建立激励保障机制，对党建生产力贡献突出的单位和个人给予表彰奖励。要通过机制保障，让党建生产力持续释放、不断提升。

同志们，党建是国有企业的独特优势，是推动发展的强大引擎。让党建成为看得见的生产力，是我们的职责所在，也是企业的希望所在。让我们以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，推动党建工作与生产市场拓展深度融合，把党的政治优势、组织优势、制度优势、群众工作优势、纪律优势，转化为企业的发展优势、竞争优势、创新优势、团队优势、风控优势，让党建生产力在公司高质量发展的征程中充分释放、竞相迸发！