五四青年节专题党课：青年党员要争当创新创效的排头兵

同志们、青年党员朋友们： www.laowenbi.com

今天我们这次党课，聚焦的主题是“青年党员要争当创新创效的排头兵”。选择这个主题，是因为在当前集团爬坡过坎、转型升级的关键时期，创新和创效是最迫切的两大任务，而青年党员正是完成这两大任务最富有活力、最具创造力的生力军。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工党员。其中三十五岁以下的青年党员占了不小比例，分布在各个领域。你们处在思维最活跃、精力最充沛、创造力最旺盛的年华，集团未来的希望在你们身上。什么是创新创效的排头兵？就是在技术创新上敢为人先，在管理创效上走在前列，在岗位创优上做出表率。不是要每个人都会搞发明创造，而是在各自岗位上比别人多想一步、多干一点、干得更好。青年党员应当有这样的志气、这样的锐气、这样的担当。今天，我从四个方面与大家作深入交流。 内容来自：老文笔写作网

一、深刻认识青年党员争当创新创效排头兵的重大意义 内容来自：老文笔写作网

为什么要把创新创效与青年党员如此紧密地联系在一起？这是由时代要求、行业变革和企业发展需要共同决定的。 

第一，创新创效是行业转型升级的迫切要求。行业正在经历百年未有之大变局。煤炭清洁高效利用要求越来越高，过去粗放的开采方式必须向精细化、智能化、绿色化转变。新型电力系统加快构建，火电角色正在从主力电源向基础保障和灵活调节转变，新能源装机快速增长但消纳和调峰压力也随之增大。煤化工产品结构升级迫在眉睫，低端大宗产品利润微薄，高端化差异化发展是唯一的出路。所有这些转型升级，核心靠什么？靠创新。技术工艺的创新、管理模式创新、商业业态的创新，哪一项都离不开创新驱动。创效从哪里来？从技术创新中来、从管理优化中来、从流程改进中来、从降本增效中来。不创新就创不了效，不创效企业就没有未来。青年党员正处在对新技术最敏感、对新事物最开放、对探索尝试最渴望的阶段，天然就应该走在创新创效的最前列。

第二，青年党员是集团最富创造力的群体。青年人最少保守思想、最具创新活力。你们思维活跃、思路开阔，没有那么多条条框框的束缚，对一些不合理的老做法敢于质疑、勇于改进。你们知识结构相对较新，对信息化、数字化、智能化等新技术的接受程度高、学习速度快，在推动煤矿智能化、电厂智慧化、化工自动化方面可以大有作为。你们精力充沛、冲劲十足，在攻克技术难题、推动降本增效上可以持续发力、久久为功。在井下，智能化采掘设备的操作和优化，需要肯钻研、善学习的年轻人去攻关。在电厂，大数据分析优化机组运行参数，需要懂技术、会创新的年轻人去探索。在化工，新产品新工艺的研发试验，需要敢尝试、不怕失败的年轻人去闯。青年党员自身具有的这些特质和潜力，如果不被激发出来就是一种浪费，如果充分释放出来就是集团最大的财富。

第三，创新创效是青年党员发挥先锋模范作用的重要体现。党员的先锋模范作用在不同的历史时期有不同的具体内涵。战争年代体现在冲锋在前、不怕牺牲，建设时期体现在吃苦在先、甘于奉献，改革年代体现在勇于开拓、锐意进取。在今天集团转型发展的关键阶段，青年党员的先锋模范作用，很大程度上就体现在能不能在各自岗位上创新创效。在安全上带头遵章守纪不出事故，在技术上精益求精追求卓越，在经营上精打细算降本增效，在工作中发现问题主动提出改进建议、积极参与小改小革和技术攻关，在困难面前主动承担急难险重任务。这些看似平凡的工作，干好了就是不平凡的贡献。青年党员把创新创效的排头兵作用发挥足了，党员的先进性就在新时代有了最生动的注脚。

第四，在创新创效实践中增长才干是青年成长成才的最佳路径。温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里马。真正过硬的青年干部，都是在实践中摔打出来的、在攻坚克难中磨砺出来的。创新创效的实践，为青年成长成才提供了最广阔的舞台和最管用的课堂。搞技术创新要查资料、做实验、反复调试，这个过程本身就是能力提升的宝贵经历。搞管理创新要调研分析、设计方案、协调推动，这种锻炼比任何培训都管用。搞创效攻关要算细账、找漏洞、抠指标、推考核，这种经历让人从骨子里懂得经营管理的不易和诀窍。有意识地在创新创效中积累经验、增长才干，就是给自己的职业生涯打下最坚实的根基。

二、准确把握创新创效的丰富内涵和青年党员的发力方向

创新创效不是空泛的口号，而是具体的、实实在在的工作实践。青年党员要想争当排头兵，就要搞清楚在哪些方面去创新、从哪些角度去创效。

第一，技术创新是主战场。能源企业的核心竞争力很大程度上体现在技术水平上。技术创新涉及方方面面，大有可为。在煤矿开采领域，智能化工作面怎么最大限度地发挥效能，复杂地质条件下综采设备如何精准控制，瓦斯抽采利用技术如何提升效率，防治水防治冲击地压技术如何突破，这些都需要在实践中反复摸索攻关。搞采掘的青年党员要在这些技术上多动脑筋、多想办法。在电力生产领域，机组运行参数怎么优化才能降低度电煤耗，燃煤掺配怎么做到既保安全又降成本，深度调峰条件下设备可靠性和经济性怎么兼顾，新能源发电功率预测怎么提高精度，多能互补怎么实现最优调度。搞运行的青年党员要把这些课题当成自己的事来钻研。在化工生产领域，工艺参数怎么调整才能提高产品收率和质量，催化剂的性能和寿命怎么优化，装置的能耗物耗怎么进一步降低，新产品新牌号怎么研发生产，三废怎么减量化资源化。搞化工的青年党员就要在这些难题面前敢于第一个上。技术创新不是非要搞出惊天动地的大发明才叫创新。把参数调整得更优是创新，把操作法改进得更科学是创新，把进口设备的易损件国产化也是创新，把老师傅的手艺绝活用数字化手段总结经验固化下来同样也是创新。只要是对提高效率、降低成本、保障安全、提升质量有帮助的技术改进，都是技术创新。青年党员要带头提合理化建议，主动参与小改小革，积极加入技术攻关小组，在技术创新的实践中积累经验提升能力。

第二，管理创新是大舞台。管理出效益，管理创新是创效的重要途径。青年党员不少身处管理岗位或班组管理一线，在管理创新上同样大有空间。在安全管理上，风险辨识怎么样更加精准、更加贴近现场实际，安全教育怎么更加入脑入心、避免走过场，隐患排查治理怎么形成闭环、确保不反弹。青年党员要敢于在安全管理上倡导新理念、探索新方法。在成本管控上，成本核算怎么样更加精细、做到每个班组每个岗位心中有数，材料管理怎么减少丢失浪费、实现精准投放，修旧利废怎么形成长效机制。搞管理的青年党员要在这些方面持续发力。在班组建设上，考核激励怎么更加科学有效，避免干好干坏一个样，团队学习怎么更加扎实管用，带动大家一起提升技能，班组的凝聚力和战斗力怎么进一步增强。担任班组长或班组骨干的青年党员要在带队伍上多用心用力。管理创新不是搞花架子，不是为了创新而创新，一切要从管用有效出发，从解决实际问题出发。能简化流程提高效率的是创新，能堵住漏洞杜绝浪费的是创新，能让制度由软变硬、有效执行的是创新，能让基层少跑腿少填表减负增效的也是创新。

第三，岗位创效是基本功。创新最终要落到创效上。创效不是财务和经营部门一家的事，每个岗位都能创效、都应创效。操作岗位的创效就在每一次精确操作中。井下掘进工每多进一米尺、少浪费一根锚杆就是创效。电厂运行人员每一次精准调参节约几克煤耗就是创效。化工操作工每一次优化操作提高一个点收率就是创效。检修岗位的创效就在每一次高质量检修中。准确判断故障减少停机时间，修旧利废延长设备寿命，把这次检修的经验总结好，下次检修效率就会更高。技术岗位的创效就在每一次技术攻关和方案优化中。一个技术方案的优化可以节省几十万上百万的投资，一个关键参数的突破可以带来持续的经济效益。营销岗位的创效就在每一次市场研判和策略调整中，踩准行情节奏、优化客户结构、缩短回款周期。行政后勤岗位的创效就在每一次精打细算和服务保障中。办公经费能省就省，不必要的开支坚决不花。青年党员无论身处什么岗位，都要有创效意识。时时算效益账、处处有成本观，不是只有当领导才需要考虑这些问题，每个岗位都应该而且能够为提质增效作出自己的贡献。

第四，思维创新是原动力。一切创新都源于思维的突破。思维不打开，创新就无从谈起。青年党员要带头打破思维定式。一要敢于质疑和挑战。对习以为常的做法多问几个为什么——为什么必须这样做？有没有更省时省力更好的办法？二要保持学习的饥渴。对新技术新知识保持好奇心和学习热情，别人在刷手机、打游戏的时候，你多看几篇专业文章、听几讲技术课程，日积月累差距就拉开了。三要打破本位思想的局限。跳出自己的岗位看岗位，跳出自己的部门看部门，跳出集团看行业。在井下多想想地测和通风需要什么配合，在电厂多琢磨调度和营销面临什么约束，在化工多了解上游原料和下游市场的变化趋势。视野开阔了，创新的点子就会像泉水一样涌出来。四要坚持问题导向。创新的出发点是解决实际问题，不是从概念到概念的空中楼阁。盯住成本高居不下的症结在哪，盯住事故隐患反复出现的根子在哪，盯住职工反映强烈的堵点在哪，然后瞄准这些问题去想改进办法、提解决方案。

三、在创新创效实践中锤炼青年党员的党性修养

创新创效不仅是业务工作，更是党性锻炼。青年党员在创新创效的实践中有意识地加强自我修炼，就能实现业务提升与党性锤炼的双丰收。

第一，在创新创效中涵养敢于担当的政治品格。急难险重任务是检验党性的试金石，也是创新创效最好的切入点。一台设备频繁出故障、大家都绕着走、找各种理由推托，青年党员主动请缨去攻关——这就是担当。一个班组管理混乱、效率低下、谁也不愿意去当这个班组长，青年党员迎难而上挑起重担——这就是担当。一项技术难题长期无解、攻关需要大量时间精力还不一定出成果，青年党员主动参与进来啃硬骨头——这就是担当。组织培养考察一个干部，关键看他在急难险重面前怎么选择、怎么表现。在创新创效的攻坚克难中锤炼担当精神，是青年党员党性锻炼最有效的途径。

第二，在创新创效中磨炼百折不挠的意志品质。技术创新和管理创新从来不是一帆风顺的。试验可能反复失败，方案可能被否决，改进可能见效很慢。在这些挫折面前怎么选择？是知难而退就此放弃，还是愈挫愈勇继续前行？真正有党性的人会选择后者。井下试验一项新工艺，可能第一二次都失败了，第三次调整参数还出问题。咬牙坚持总结经验教训，最终攻克难关拿下这个工艺的国产化应用。这种百折不挠的劲头，既是技术创新的需要，更是意志品质的锤炼。年轻时候多经历这种磨砺，往后碰到再大的风浪也能镇定自若从容应对。

第三，在创新创效中强化服务群众的宗旨意识。创新创效的根本目的是推动企业发展，最终是让职工群众受益。一项技术革新降低了井下粉尘浓度，矿工兄弟们少吸了多少煤尘；一个管理优化简化了报销流程，基层工友们少跑了多少冤枉路；一个成本管控的成果让企业在困难时期没有裁员、没有降薪，几千个家庭的生活就有了保障。创新创效成果背后的这些变化，就是把为人民服务的宗旨具体化、行动化。青年党员在创新创效中要多从群众角度想问题，把职工群众高不高兴、满不满意、受不受益作为出发点和落脚点。这样的创新才接地气有温度，这样的创效才经得起时间检验。

第四，在创新创效中养成实事求是的优良作风。创新创效来不得半点虚假。安全的假数据会死人，成本的假数字会骗人，技术的假成果会害人。青年党员从一开始就要扣好实事求是的第一粒扣子。实验数据是多少就是多少，不能为了出成果而编造修改。经济效益是多少就是多少，不能为了凑政绩而夸大虚报。失败就是失败，不能为了面子而文过饰非。这种实事求是的精神，既是科学态度更是党性原则。把实事求是刻在骨子里，无论将来走上什么岗位，都不会犯弄虚作假的主观主义错误。

四、为青年党员创新创效创造良好环境和条件

青年党员争当创新创效排头兵，既要靠自身的努力，也需要组织上搭台子、铺路子、压担子。

第一，搭建平台让青年党员有施展的空间。通过成立青年党员创新工作室、组建青年突击队、设立青年党员示范岗、开展青年技术比武创新竞赛等多种途径，为青年党员搭起创新创效的舞台。对青年党员提出的合理化建议和技术改进方案认真研究、及时反馈，好的及时采纳推广、不够完善的帮助优化完善。各单位在安排重点攻关项目、重大技术改造、重要课题研究时，要有意识吸收青年党员参加，给他们压担子、创造锻炼机会。青年党员在创新创效中展现出较强潜力和突出成绩的，要纳入后备人才库重点跟踪培养。

第二，营造鼓励创新宽容失败的良好氛围。创新本质上是试错的过程，没有失败就没有成功。对于青年党员在创新探索中出现的失误，不能一棍子打死，不能因为一次失败就否定一个人的能力和努力。认真落实“三个区分开来”要求，把出于公心、按程序进行的创新探索中出现的失误，与明知故犯、违纪违规、以创新为名谋私利严格区分开来；要让敢于尝试、敢于创新的青年党员放下思想包袱，不用担心失败之后被看笑话、被秋后算账。领导干部要有容错的气度和担当，做到鼓励创新积极、宽容试错坦诚、带领青年共同攻坚克难坚定。在这个宽容创新、鼓励探索的环境里，创新的种子才能破土而出茁壮成长。

第三，建立有效的激励和导向机制。用人和激励是指挥棒，要让创新创效的实干者得实惠、受尊重、有舞台。在评先选优上，向在创新创效中表现突出的青年党员倾斜。在干部选拔任用上，把创新意识和创效实绩作为重要考察内容。在薪酬激励上，对在技术创新、管理创新中取得显著创效成果的青年党员，该奖励的奖励、该重奖的重奖。不能只让创新者流汗、让平庸者安稳，要真正实现多劳多得、优绩优酬、有为有位。在集团形成人人想创新、人人愿创效的良好局面，让青年党员中蕴藏的无穷创造力像泉水一样涌流出来。

第四，加强学习培训提升创新创效能力。创新需要方法、创效需要本领，要通过系统培训帮助青年党员掌握这些方法和本领。开展创新方法培训，学习TRIZ等创新方法论，掌握发现问题、分析问题、解决问题的系统思维。开展对标学习，组织青年党员到行业内的标杆企业、标杆项目参观学习、开阔眼界、启发思路。开展跨专业跨岗位的学习交流，煤矿学电力的精细化管理，电力学化工的工艺优化思路，化工学煤矿的安全管理方法，相互借鉴取长补短。鼓励青年党员参加各类技术比武、技能竞赛，在赛中学、在比中练，快速提升专业水平。参加一个比赛拿不拿名次不重要，重要是通过备赛和参赛把自己逼到一个快速成长的通道里。

第五，各级党组织要关心呵护青年党员的成长。青年时期是创新创效的黄金期，也是人生中压力很大的时期。工作上要冲在前干在先，生活上还要面对婚恋、住房、子女教育等诸多现实问题。各级党组织要多做雪中送炭的实事，帮助青年党员解除后顾之忧，让他们轻装上阵专注投入到创新创效的事业中去。对在偏远矿区、艰苦岗位默默创新、踏实创效的青年党员，要格外关注、多加关心，不能让他们感到被遗忘。要善于发现那些不善言辞但善于创新的好苗子，默默无闻但硕果累累的实干家。通过制度化的关怀支持，让他们感受到创新者不寂寞、实干家不吃亏。

同志们、青年党员朋友们，青年是早晨八九点钟的太阳，拥有最可宝贵的年华和最充沛的能量。在职工群众眼中，青年党员干得好不好，很大程度上就看在创新创效上能不能走在前列。井下设备的每一次革新、电厂指标的每一次优化、化工工艺的每一次改进、管理流程的每一次简化、成本费用的每一分节约，背后都凝聚着创新者的智慧和实干家的汗水。青年党员将来回望自己的职业生涯，最值得骄傲的不是当了多大的官，而是在最富创造力的年华干了多少创造性的事、为企业留下了多少实实在在的成果。希望集团广大青年党员以争当创新创效排头兵为目标，把创新的激情与务实的态度相结合，把创效的追求与岗位的实践相统一，在各自岗位上多想金点子、多出实成果，用实实在在的创新成效为集团高质量发展贡献青春力量。各级党组织要为青年党员创新创效当好坚强后盾，让创新创效的热情在集团竞相迸发，让敢创善创的文化在集团蔚然成风。在建设一流企业的征程上，期待看到越来越多的青年党员扛起创新创效的大旗，用青春智慧和青春汗水书写无愧于时代的精彩答卷！